南舟是個行動派。
送走了閃閃，她立刻打開了老舊的筆記本電腦。
屏幕亮起，幽藍的光映在她臉上，將方才被煽動起來的熱情稍稍冷卻。
可第一步，就卡住了。
賬號叫什麼名字？
看似簡單的問題，背後牽扯的卻是最核心的定位。
麵向開發商，還是正為裝修焦頭爛額的業主，亦或是，那些對美好生活懷有向往的普通人，分享理念，積累影響力？
客群不同，內容的方向、語調、甚至平台的選擇都會截然不同。
還有內容從何而來？
如果按照閃閃所說的，分享自己的作品和理念，那麼，她要出鏡嗎？
南舟下意識摸了摸自己的臉，她習慣了在圖紙和方案背後，而非鏡頭前。
可她也清楚，平麵的、靜態的圖文，在如今的信息洪流中吸引力大不如前。
真人出鏡，講述故事，展示過程，更能建立信任和共鳴。
可那意味著，不僅僅是拍攝，還有後期的剪輯、配樂、文案……每一項對她而言都是陌生的領域，都是一個需要耗費大量精力去學習的大工程。
而她，隻有一個人。
但賬號，必須做。
牛津大學的人類學家羅賓·鄧巴提出了“150定律”，人類擁有穩定社交網絡的人數是148人，四舍五入就是150。
在過去，想要影響150個人，需要經年累月的積累和經營，但在自媒體時代，一個觸達千萬人的可能性被放在了每個人麵前。
換言之，現在人人都是媒體，人人都在傳播。
對著空白的文檔，腦子裡依舊一團亂麻。
沒有頭緒，她索性打開小紅書尋找靈感。
選擇小紅書的原因也很實際——這是目前主流平台中，尚未完全被短視頻吞噬，還對圖文內容保留一絲友善的陣地。
她先是搜索了幾個行業內頂尖設計師的個人賬號。他們大多直接用個人名字或工作室名稱注冊，內容多是效果圖，偶爾夾雜一些領獎或參加活動的碎片。
粉絲量多則二三十萬，少則幾千，與那些動輒千萬的娛樂、美妝類大V相比，堪稱“不值一提”，帶著一種圈地自萌的矜持。
南舟不想簡單地冠以“XX設計”之類毫無創意的名字，缺乏溫度，也框定了邊界。
對了，萬事不決問AI啊！
她點開瀏覽器，在幾個不同的AI工具裡輸入了需求：“為一個專注於室內空間設計的獨立設計師賬號起名，要求簡潔、有寓意、易於記憶，最好能與‘南舟’這個名字關聯。”
AI生成的答案如雪花般湧來，但大多顯得機械、拚湊，或者過於文藝矯情，都不能讓她滿意。
直到一個名字跳入眼簾——“方舟築夢”。
她的心微微一動。
“方舟”。
在《聖經》故事裡，當滅世的洪水降臨，諾亞建造了方舟，承載了生命與文明的希望。而“舟”，是人類曆史上最早的交通工具，是探索、是漂泊，也是庇護所。