劉鑒雄接道“你輸定了三天銷售破萬，這已經兩天才賣了不到1000，破個鬼呀”
倒不是劉鑒雄唱衰石誌堅，是事實擺在眼前，現在娃哈哈的銷售太慘，就算神仙來了也無力回天。
阿薩姆忙說“石先生，我支持你的，大不了我以後不食咖喱了，改飲你的娃哈哈，我每天飲多幾瓶，支持你”
“有心了，阿薩姆”石誌堅笑了笑，“這不還有一天嘛，我還沒輸。”
劉鑒雄翻白眼了，“堅哥，你就彆再堅持了。死要麵子活受罪不如這樣，學你以前的招式，那個什麼揭蓋有講，再來一瓶”
“對對對那個很好的以前我們的飲料就是靠那個擊敗永康的”
“我也鐘意這招，再來一瓶，開蓋有獎，想一想就很厲害”
大聲雄和胡須勇也在一旁吆喝道。
石誌堅笑了笑“那種招式適用於已經上市了的產品，對外已經有了知名度。新產品使用這招隻會撲街”
“那你要怎樣做”劉鑒雄急了。
“怎樣做。雄仔，你跟了我這麼久，我也沒教你什麼真本事，今天我就告訴你一個真理。你知道這世上最好的營銷是什麼嗎就是砸錢”
“誠然，現在的銷售量不好，但我已經花費了大量的廣告費，那麼以後就一定會有收獲。”
“這個我知的，你在慢慢給那些顧客群洗腦嘛問題是現在怎麼辦難道你真要替那位戴小姐那個啥”劉鑒雄都不好意思說出來。
“當然不是了我已經想好了新的促銷方案”
“什麼方案”劉鑒雄詫異。
其他人也看著石誌堅，懷疑石誌堅能否起死回生，逆轉乾坤。
“我的方案就是”石誌堅嘴角一翹，“捆綁營銷”
“呃捆綁營銷”
劉鑒雄等人一臉詫異，有些不明所以。
畢竟這年代在香港還沒“捆綁營銷”這個概念。
實際上“捆綁營銷”這個概念早已經有了。
並且源自於1903年偉大的發明家金吉列，就是發明剃須刀那位仁兄。
隻不過這位仁兄發明了這種可更換剃須刀之後卻賣不出去。
在初始階段千辛萬苦才賣出去51副刀架和168枚刀片。
但是接下來金吉列做的事情卻創造了一種全新的商業模式，他以極低的折扣將數百萬副刀架賣給美國陸軍，在這些士兵退役回家以後，結果都變成了吉列的忠實用戶。
他將刀架賣給銀行，讓銀行作為禮品把它送給新開戶的客戶，他設法將刀架和所有商品捆綁起來銷售，綠箭口香糖，到紅茶茶包，不一而足。
僅僅一年他就銷售了9萬副刀架，1240萬枚刀片。
從而實現了一年銷售業績瘋漲七萬倍的銷售奇跡。
“從現在開始，購買神話電影票，贈送十瓶娃哈哈酸奶同樣的，凡是購買十瓶娃哈哈酸奶的，也可以免費獲得一張神話電影票”
神話電影票一張五塊錢。
娃哈哈酸奶一瓶五毛錢。
捆綁起來之後有一樣等於白送，這促銷力度絕對驚人。
另外，石誌堅考慮的還很清楚。
神話上映差不多20天了，票房已經從高峰期開始慢慢回落，靠著娃哈哈酸奶的助力，票房說不定還能再上一個高峰。
同樣的，娃哈哈酸奶也可以借助神話這股正在全港掀起狂熱的颶風，帶來爆炸式的營銷
總之，這次石誌堅要
“一石二鳥”
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