這才是他這封郵件的目的所在。
在彆人看來，總部或許是好機會，離核心更近、業績壓力更小。但對他來說不是，伴君如伴虎，在與人打交道和與市場打交道之間，他選擇與市場打交道。
總部那些人……想怎麼玩就由他們去吧，不影響自己做業務就行。
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顧時川原本沒打算這封郵件會有回音，畢竟To沒時間管、總部要在處理To之前壓住他手上的所有業務，大中華區是天然要被暫時犧牲的。
他對即將到來的政策感到可惜，明明在中國市場踏上了快車道，卻被迫要放慢速度等總部扯皮。
沒想到一周後他就收到了總部的回信，是To和市場部聯合回信，一是公司已經策劃為中國市場做專門包裝，包裝素材收集完成後再與他做具體討論，在此之前請他也提供一些可用素材。
二是公司準備發一點海苔的貨過來，試一試市場反應。海苔用限量的先貨後款政策。
“收到。包裝素材我一天後提交，海苔的首批供貨數量，我兩天後給預估數字。”顧時川回複了總部的郵件後，又將原郵件細細地讀在了三遍，包括主送、抄送的部門都一個一個的看了，卻也看不出什麼門道來。
從郵件回複的形式上來看，屬於To申請的市場部資
源，對江城市場有個試探性增加投入的動作，這個動作站在國慶業績上，當屬正常。
但從郵件內容上來看，上次一口回絕先貨後款的申請，不給一點回旋的餘地，又特意提到審計，一種有難言之隱的樣子，在此刻看來就更讓人琢磨不透了。
但既然他不打算去淌總部的混水，也就不再花心思去探究這些。他們願意給江城資源，他自是開心接下。反正做好業績拿高獎金，他何樂而不為。對鄭斯南來說，有新品賣還有先貨後款的政策，更是何樂而不為。
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“你的意思是，海苔的第一批貨，你說多少就是多少？”鄭斯南收到信息後，直接殺到了顧時川的辦公室。
“要多了沒意義。雖然我鼓勵你做公司的全品係，但薯片才上櫃，對其它產品起不到推動作用，就像嬰兒拉步車一樣，拉不動，還容易摔跤。”顧時川利落說道：“我算了兩個數字，你看看。”
“我肯定要大數。”鄭斯南說：“隻要你們公司認你算的數，多少我都接。”
“我的話你是一句也聽不進去呀。”顧時川歎息。
“我想的和你不同。”鄭斯南說：“先貨後款，那麼這批貨就是無本生意。我海苔的銷售回款可以用來采購薯片的第二批訂單。”
“也就是說，我第二批訂單是用波卡的錢在周轉，我就可以暫時不為錢發愁了。”說到這裡，鄭斯南咧嘴笑了：“我就可以專心
的學習顧總的銷售方法，踏實做市場。”
“我的意見是再緊張兩個月，把市場底子打好。”顧時川說。
“我的顧總、顧大人，你說得輕鬆。我這一分錢掰成兩分錢花都不夠，再緊張下去我都得去搶了。”鄭斯南連連搖頭，堅決不同意。對她來說，錢是現在最重要的問題。
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