這批貨，毛利可以達到1400萬元，跟校內網二一添作五，再出去分潤給京東、申通的費用，廠裡基本上能賺500萬元。
除去采購生產線，以及招聘、解雇、工廠運營、稅費等環節的支出，至少能淨賺200萬。
乍一看好像不多。
可架不住市場大啊，3秒鐘就賣了10萬台，一年有多少個3秒鐘？
等他纏著新晉的校內網團購總監，盤問接下來的計劃時，就有點傻眼。
陳東的回複讓他絕望。
&np3的團購活動了。
永焰電子廠還得過以前那種悲催日子。
然後，顏光明就給周不器打電話。
此時的周不器，正帶團在聯想調研，隨行的有賀陽、王浩陽、王海洋、石婧琳、郭鵬飛、羅濟、唐斌辰等人。
就是過來學習的。
聯想當然要熱情招待，那可是賀陽啊！當初位高權重，差點成為接班人的賀總！
然而，接待的場麵讓賀陽不太高興。
接待團的負責人，隻是聯想的一個副總常禹斌。
“楊元清呢？”
賀陽的臉色很難看。
這已經是紫微星第二次來聯想調研學習了，上次楊元清就沒露麵。這也正常，畢竟周不器沒來嘛。
按照對等原則，的確不需要聯想的一把手出麵。可這次周老板親自過來了，楊總還不露麵？太不給麵子了吧？欺負他年輕嗎？
常禹斌也很尷尬，“楊總有一個很重要的會，實在走不開。賀總，要不我帶你參觀一下，然後讓調研室辦個報告會？”
周不器很客氣，並不在乎。
楊元清不給他麵子，他還看不上對方呢。
主要過來是了解一下聯想產品的推出流程，從工業設計、結構設計、硬件設計、軟件設計……到最後的質量監督和測試環節等等。
這個過程非常複雜，專業性也極強。
永焰電子廠在周不器眼裡，跟草台班子差不多，沒技術研發，連設計部也很落後。他如果要做硬件，肯定要全麵改組。
賀陽卻很不甘心。
周老板太年輕，在生意場裡很容易被人輕視、吃虧，他卻是業內的老人了，肯定要幫忙把體麵找回來。
然後就避開視線，消失了一會兒。
“乾什麼去了？”
“打電話。”
“嗯？”周不器有些奇怪，“誰啊？”
賀陽道：“柳老總。”
周不器不悅的看他一眼，“沒必要這樣。”
賀陽道：“你不在乎，可是這些跟著你的人呢？你丟了麵子，在他們眼中就失去了威權和形象，團隊凝聚力就會下降。”
周不器稍作沉默，點了點頭，“你說的對。”
沒超過5分鐘，聯想的一把手楊元清就出現了。
笑得特彆開心，一點都看不出尷尬，熱情的伸出雙手，“周總蒞臨指導，聯想上下都蓬蓽生輝啊。”
這一套官磕，讓周不器有點腦子短路，竟不知該說些什麼了。
賀陽在旁，語氣不善，“開完會了？”
楊元清笑著跟他握手，“嗯，剛結束。對了，這次過來……想去哪調研？”
&np3業務部。”
“嗯？”
&np3的業務線，他是知道的。話說2002年還是他一手推出來的。
&np3，銷售額1.1億，占了國內市場的20，碾壓各大國際巨頭，市場份額第一。
不過，隨後的幾年這條業務線就越來越差了。
到了去年，市場份額隻剩下了1。
到了今年，又得縮水一大半。
&np3業務部啊，辛辛苦苦一年營收1個億，都不夠項目運轉對企業所帶來的效率損耗。
今年上半年，聯想在全球的銷售額是72億美元，全球的市場份額持續走高，達到了7.8，也是唯一一家被美林證券從“持股觀望”調整為“買進”的傳統pc企業。正值如日中天，根本看不上p3的業務。
不過，改革太難了。
有營收就意味著有利益空間，裁撤了就等於給那些既得利益者斷了財路，怎麼能行？
常禹斌在旁笑著解釋道：“最近一期的校內網團購，賣了10萬台p3，全國的大學生一起搶，隻用了3秒鐘。”
“多少？”
“3秒。”
&np3？”
常禹斌點了點頭，“對。”
楊元清追問：“什麼品牌？”
賀陽道：“跟一個小電子廠合作，算是自產的。”
楊元清聽懂了，恍然大悟的說：“你們要精細化這個產業，幫助那個電子廠改組？”
賀陽很坦然的承認，“對。”
“嗯……嗯？”
楊元清眉梢一挑，猛然想到了什麼。看過去，發現賀陽也目光灼灼的跟自己對視。兩個多年的老同事，眼神中迸發出了往日裡的默契。
聯想內部是怎麼回事，倆人都很清楚。
眼下，就是個解決問題的好機會，對雙方都有利。
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