欣賞歸欣賞，認不認同就不一定了。
周紹寧總覺得周不器的一係列玩法，花裡胡哨的，底盤不夠穩，好像一陣大風吹來，就能刮跑。
周不器也願意跟他多交流。
這次過來，談紫微星的內容業務和穀歌的搜索業務合作，隻是小事。
他理念是以人為本。
更關心的是人。
周紹寧如果從穀歌中國辭職了，他會去哪？
被阿裡的馬老板忽悠，跑去杭城開快遞公司？實在是有點大材小用了。
他是技術出身，複旦計算機係畢業，然後去美讀了普林斯頓大學的研究生。畢業後，在貝爾實驗室從事工作，是貝爾實驗室無線通訊方向的產品總監，跟團隊一起，開發出了新型的無線電話係統——小靈通。
是實實在在的通信領域大神。
巧了！
如果一切順利，周不器還想著幫老爸圓夢，做手機呢！
周紹寧滿是擔憂的問：“小周，如果咱們至少商業上的夥伴，有些話我不該說。可作為朋友，我還是心存疑問。紫微星旗下的業務……是不是太零散了？”
“不零散。”
“電商、社交、信息安全，眼下又要做內容……對了，你還有個研究室，在做分布式數據庫。”周紹寧搖了搖頭，有些不太認同，貪多嚼不爛啊。
周不器已經受過太多次這類的質疑了，笑著說：“你覺得應該更專注？”
“對。”
周紹寧深以為然的點了點頭。
周不器沉吟了一下，語速很慢的說：“在科技變革的初期，做什麼都風險很大，所以大家都是以小團隊的模式，專注於一件事，做精做透。這當然沒錯。可隨著時代的發展，到了後半段，科技紅利就會變小，整合就會成為釋放紅利的新方式。到了那時，多業務的公司，就會比單業務的公司更有優勢。”
這絕對是掏心掏肺的經驗之談。
移動互聯網到來，阿裡和企鵝就好像插上了翅膀，展翅翱翔，可百度為什麼不行？很重要的原因，就是百度太專注了。
過去那些年，百度專注於跟穀歌打架，把所有目光都落在了搜索方向。
百度是取得了成功，把穀歌趕出了中國，可還來不及慶祝，就發現已經在移動互聯網時代落後了。另外兩家都在瘋狂的整合資源，百度卻隻有搜索一個賽道，頓時就方寸大亂，天價收購91手機助手，做外賣……搞的亂七八糟。
還有更重要的一點。
變革的初期，風險很大，為什麼？
因為誰都無法確定，自己選擇的賽道方向是正確的。資本沒信心，創業團隊也充滿懷疑，為了減少失敗損失，當然是要小團隊，把所有精力專注於一個領域，為了能夠活下去。
可周不器不需要。
他沒有選擇的風險。
他先知先覺，所有的戰略決定都是正確的，即便有一些原創的業務，也是符合商業邏輯和市場定位的。
他有資格玩多元。
周紹寧眯起眼睛，對他的這番話沉思良久。
似乎無法領會。
“小周，日本山葉公司的事，你知道吧？”
“啊？不知道。”
周不器搖了搖頭。
然後，就看向了一直安靜的坐在旁邊的寧雅嫻，“你知道吧？”
寧雅嫻含笑點頭。
周不器就笑著介紹：“我這個秘書是複旦畢業的，畢業後就去日本大公司工作了。前幾年才回過。”
“原來是校友！”
周紹寧眼睛一亮，不過卻未太過重視，一個花瓶女秘書，能有什麼見地？
周不器卻很相信她，“雅嫻，你說下，山葉公司是怎麼回事？”
寧雅嫻輕聲道：“山葉公司最開始是專業製作樂器的公司，在鋼琴、吉它、喇叭、小提琴和電子琴生產銷售方麵，都擁有較大的競爭優勢。在業務擴展的初期，始終控製在樂器生產和銷售領域，品牌擴展都不脫離原有的專長。到了八十年代，日本經濟一下就起飛了，大公司都紛紛國際化，還喊出了買下美國的口號。而那些大公司，都是多元化運營。”
周紹寧有些驚訝。
周不器點了點頭，示意她繼續。
寧雅嫻接著說：“山葉公司便按捺不住，開始了多元化運營，大舉借債，進入了許多不熟悉的領域，比如網球拍、電視機、錄像機、音響設備、摩托車、滑雪車和遊艇等等等。可是由於偏離本業開展過量的多元化經營，不明白公司立足的基礎、優勢是什麼，再加上過速擴張，其管理、技術、經驗都跟不上，使山葉公司幾乎陷入經營危機。”
周紹寧忍不住問：“寧小姐學過管理？”
日本的大公司太多了，很多在世界上都是大名鼎鼎。相比之下，山葉公司就有點名不見經傳了，不是專門學過管理的人，一般不會關注。
寧雅嫻笑笑，“在企業培訓課裡聽過這個案例，我記性還不錯，沒有忘。”
周紹寧的眼神，“就有些怪異。”
她真是秘書？
這個周不器，是什麼樣的人格魅力，能把這樣的女人籠絡在身邊，心甘情願的當一個小秘書？
周不器差點笑出來。
覺得寧雅嫻很給自己長臉。
給她投了一個鼓勵的眼神，追問：“後來山葉公司怎麼樣了？”
寧雅嫻道：“九十年代，山葉公司陷入了債務危機，就開始懸崖勒馬，砍掉了所有非核心的業務，隻專注於樂器製造。然後就複蘇了，奪回了失去的市場。”
周紹寧點了點頭，“所以啊，這就是專注的重要性！”
寧雅嫻看了周不器一眼，得到了他的許可後，才不卑不亢的說：“其實我覺得，紫微星並不多元，而是廣義性的專注。”
“哦？怎麼說？”
周紹寧對這個師妹充滿了好奇。