前世，程秉皓做開心網一度風靡全國，取得了巨大的成功，可很快就沒落了。
後來總結開心網失敗的原因，其中很重要的一點，就是沒有在最火的時候強推出來一款屬於開心網的社交軟件。
像《搶車位》《開心農場》這類的社交頁遊，都有著很強的階段性特點，可能會火個兩三年，過了這陣風，就沒人玩了。
缺乏延續性。
而延續性就是來自於社交軟件，比如facebook就推出了自己的聊天軟件，從pc時代延續到了移動時代。
周不器雖然不知道這樣的失敗總結，但有一點他很清楚。
社交軟件對於互聯網生態的搭建至關重要。
而一款社交產品的崛起，往往來自於某一個特殊時期的風口，比如陌陌成功了，依靠的是陌生人約會；釘釘成功了，靠著是疫情期間的中小學生補課。
機會來了，就不能錯過。
錯過就太可惜了！
周不器對社交聊天軟件早早就開始布局，已經在做手機了。其實就是他做了最壞的打算，在移動時代，通過手機這樣的終端產品，強行捆綁自家的社交軟件、屏蔽彆人家的產品。
不惜低價補貼銷售智能手機，也要讓紫微星在這個市場，有一席之地！
可如果這麼搞，那就太燒錢了。
可能要補貼進去幾百億。
最好的方式，當然是用戶的轉化。就像微信能夠迅速的打敗米聊一樣。微信背靠著qq，可以迅速地把qq的好友關係轉化到微信中。
假如紫微星能在pc時代就打造出一款優秀的社交產品，那麼進入了移動時代，加上先發搶賽道的優勢，打敗鵝廠成為該領域的霸主，成功的幾率就大大增加了！
所以，周不器想在即時通訊軟件市場參合一腳！
而且，不能是小打小鬨！
眼下會議室的氣氛已經被石婧琳烘托到起來了，就不好再矜持了。
周不器大大方方的承認了，“的確，對於聊天軟件，我還是有一些設計和想法的。不說打敗qq，但至少讓聊天軟件這個死水般的市場，重新活躍起來！有競爭的市場，才是健康的市場。市麵上隻有qq一家獨大，於國於民都不是好事。”
賀陽道：“搜索、電商、社交軟件，是bat三大巨頭的核心領域。紫微星是後起之秀，還沒什麼足以抗衡的核心業務。不過，這不代表紫微星就比那三家差。搜索業務，百度是老大，可是阿裡有雅虎，企鵝有搜搜，紫微星有微點，都在爭搶這塊市場。電商業務，阿裡是老大，可企鵝有拍拍、百度在秘密籌劃電商部門，紫微星也有校內團購。大家都在搶市場。隻有社交軟件市場，qq天下無敵，百度和阿裡都不敢叫板。”
還真是這麼回事。
目前國內bate的四大網絡巨頭，彼此的業務都有交叉和競爭，尤其是搜索和電商，競爭的非常激烈。
可是社交軟件市場，大家似乎都一致性的選擇了退縮。
阿裡和企鵝在搶百度的地盤，百度和企鵝在搶阿裡的地盤，阿裡和百度對企鵝的大本營，卻從不發起進攻。
這可不是個健康的市場環境！
賀陽聽出了周大老板的意思，他洋洋灑灑說這番話，其實就是獻助攻。
周不器順勢表達出了自己的觀點，“小打小鬨，很難撼動qq的霸主地位。不能撼動qq的地位，就不能改變行業格局。這些年我們也看見了，因為這塊市場的畸形，導致了流量的分配不均，多少互聯網企業因此倒閉了？qq的流量太大了，同行們根本抵擋不住。”
郭鵬飛道：“是啊，聯眾當初多出色啊，還從韓國拉來了1億美元的投資。可qq遊戲對戰平台一出，幾年下來，聯眾就完蛋了。”
周不器點了點頭，“往大了說，這就是家國責任。社交軟件這個市場是畸形的、錯誤的、不健康的。紫微星作為國內互聯網的巨頭企業，有理由、有責任、有義務作出一些改變。百度不做，阿裡不做，我們如果也不做，受損的會是用戶，是整個互聯網產業。有競爭才有動力，才能給消費者創造更好的服務，促進行業的共同進步。”
大家已經習慣了周大老板的說話方式。
在做一個重大決策前，總要先以極高的視角審視這個決策的意義，利用家國情懷、民族大義之類的大帽子，定個基調和理論方向。
這不是空話套話，很有指導意義。
很多優秀人才不缺錢，努力工作的意義就是為了實現個人理想和人生抱負。
對於普通員工，也能起到一定的激勵作用。
這就是企業文化和價值觀的體現。