所以他們能拿出足夠多的錢來投電影這種長周期的項目，對好萊塢電影來說，發行周期通常在57年。
可是，明年就是次貸危機了！
次貸危機影響最大的兩個行業，就是銀行和私募資金！
全球貨幣緊縮，銀行的第一目的是活下去，有些銀行資金回籠不及時，就直接破產或者被並購了。
私募資金也是，要承受著巨大的贖回壓力。
可電影是個長線投資，時間越長賺的越多。短時間內沒法退出，就隻能低價傾銷，找人接盤……可想而知，到了明年，這些拚盤投資中的電影股份，絕大部分都要麵臨出售。
可上百億美元的拚盤池子，誰也吃不下。
最後隻能是打斷腿。
大部分的電影夭折，少部分優質的電影股份，被有錢人超低價收入囊中。
這就是婕妤傳媒的機會啊！
華易名頭很大。
有資格跟好萊塢電影公司簽一份大合同。
婕妤傳媒沒這個資曆，但隻要有錢就行了。到了明年，好萊塢的電影就可以挑挑揀揀地隨意選了。
到時候，有了電影股權，適當的在電影裡安排幾個婕妤傳媒的藝人，客串個小角色……放在國內，就是國際影星了，咖位猛漲！
托馬斯見他沉吟不語，就進一步的解釋：“最近，環球又發起了一個拚盤投資項目，願意拿出40部電影75的股權，吸入10億美元。現在有不少私募基金都在搶著進場呢。嗯，你知道的，次貸危機挺厲害的，全世界都在大放水。這麼多的熱錢流入市場，資本機構都在瘋狂地尋找投資項目。好萊塢的拚盤電影是不可多得的投資產品。”
周不器好笑的看著他，“你想跟環球合作？”
托馬斯笑了笑，“如果周先生有意，我可以幫你牽頭。”
周不器不動聲色，問道：“這個電影股權，不是電影版權吧？”
托馬斯神色有些尷尬，“對的，不是版權。版權要屬於電影公司。股權，更多地是意味著分紅權。如果電影上映後成功了，可以和電影公司商量，提前買斷後續的分紅，直接拿到一大筆回報。”
隻有分紅權，沒有版權……
這大概也是好萊塢巨頭們會熱衷於這種投資模式的原因，投資的風險由風投機構承擔。資本賺的是錢，電影公司賺的是版權。
有了版權，就可以細水長流。
可是婕妤傳媒搞電影不是為了賺錢，是為了品牌。
沒有版權，就沒有話語權。
這意義就不大了。
周不器問道：“托馬斯，傳奇影業和華納的合作模式呢？你手裡沒有電影版權？”
托馬斯猶豫了一下，說道：“有。”
“嗯？”
“如果是資本機構跟好萊塢巨頭合作，版權當然全部屬於電影公司。傳奇影業是電影公司，所以也會有一些版權。”
“那資本方有什麼理由不以電影公司的名義參與拚盤投資？”
托馬斯道：“如果是以電影公司的名義做拚盤投資，股權不能超過50。股權就是版權嘛，版權大頭肯定在六大巨頭手裡，他們必須要有電影話語權。可如果以資本機構的名義投資，不涉及版權，資本機構的持股份額就可以超過50了。股權多了，賺的就多。比如環球這次發起的項目，表示要讓出75的股權，這種合作模式，合作方就隻能是資本機構，而不是電影公司。”
周不器點了點頭，這下明白了。
再看一遍這份材料，就更加明顯了。
05年9月，瑞士波士頓銀行出資3.7億美元，先是成立了一家名為王國影業的電影公司，然後通過電影公司拚盤投資迪士尼的32部電影，占股40。
就意味著他們可以拿到40的電影版權。
沒有拍板權，卻有具體的參與權、運作權。
06年1月，相對論資本成立希爾路1期基金，向索尼影視投資4億美元參與11部電影的製作，占股40。就隻有分紅權，沒有版權，不能具體參與。
看樣子，等明年次貸危機的時候，婕妤傳媒應該有選擇的挑選拚盤機製下的電影股份。
選那些有版權的項目。
沒版權，就沒有參與權，怎麼安排自己人？怎麼利用好萊塢電影的影響力，在國內打造婕妤傳媒的品牌？
“圖爾先生，這份材料我可以帶走嗎？”
“當然！”
“有更詳細的材料嗎？比如……參與這些拚盤項目的電影列表。”
“沒問題。”
托馬斯的態度非常好，非常客氣。他能夠感受到這位周先生對電影和好萊塢充滿了興趣，這就是潛在投資人啊！
必須要搞好關係，拉攏好！
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