劉強棟抽了抽嘴角，說道：“日本的b2c電商平台，是日本樂天，市場份額超過70。亞馬遜從2000年就進入日本了，業務發展的一直都不太好。”
日本樂天是rakuten，韓國樂天是otte，是兩家毫無關聯的公司。也不知道是哪個大神翻譯的，翻譯成一樣的名字。）
周不器有過調查，比較有發言權，說道：“矽穀的企業在日本發展的都不太好，日本的互聯網格局基本都是本土勢力，陳腐老舊落後。咱們虛心一點，彆像美國人那麼傲慢。美國人以為美式價值觀可以稱霸全世界呢，一套規則滿世界的玩，這根本不可能。咱們積極的融入當地文化，就算比不過本土樂天，也比美國人做的好。”
頓了一下，周不器又補充道：“對了，說到樂天我想起來了。韓國樂天集團能成為韓國的五大財團之一，最重要的一塊市場，就是日本，營收比本土還高。韓國樂天一開始就是一個韓國人在日本建立起來的公司，後來才把總部搬回了韓國。韓日關係比中日關係緊張多了，韓國人多能做到，我們為什麼不行？”
韓國樂天做的是傳統行業。
一個韓國人在傳統行業裡打破了日本的傳統勢力封鎖，成為一方巨頭……一方麵說明了樂天的創始人辛格浩是個商業奇才，一方麵也說明了隻要對當地文化足夠了解，就算是外國人也一樣能打穿日本市場。
相比於封鎖嚴重的傳統商業，互聯網的難度降低了幾個維度。
韓國人在傳統行業都做起來了，華夏人在互聯網新興行業都做不起來嗎？
劉強棟眉頭緊鎖，深深的盯著他，“你決定了？真要乾？”
周不器歎了口氣，“總要試一試，做成了，對國內的中小企業會有巨大的幫助，對國內的經濟發展也有巨大的促進。未來的兩三年，是國內互聯網企業能夠打進日本市場的唯一機會。錯過了，可能就永遠錯過了。”
永遠錯過有點誇張，可是不充分的利用好次貸危機，真是太浪費了。
日本是老齡化國家，受金融危機的影響非常嚴重，很多科技巨頭都要賣大樓、拆分業務出售……失業率創新高。
他們越虛弱，就越容易趁虛而入。
當然，得有足夠的專業素養才行。
國家在號召企業走出去，去做海外市場。次貸危機的時候，不少大型國企也紛紛看到機會，利用自身的特殊地位，揮舞著鈔票就去外國買買買了。
以為能抄底，賺一波大的，再順勢把海外市場做起來。
美滋滋！
去非洲、中東和南美等第三世界國家還行，去主流發達國家就有點癡人說夢了，這種金融杠杆交易可不是有錢就能玩的轉。
結果就是雄心壯誌地殺出去，險些血本無歸，形成了一係列的國內禁止談論的商業並購的反麵案例。
這也是周不器去美國抄底，要把錢交給當地的私募基金運作的原因。
金融理論，就是那些發達國家創造出來的。
守規矩的人不能跟製定規矩的人玩心眼兒，這是最大的規矩。周不器做的是民企，要守很多規矩，他理解的很深刻。很多國企老總就未必了，把特權當能力，真以為能呼風喚雨呢，去了國外就血虧。
……
想說服劉強棟不會這麼容易，正巧今年是奧運會，很大的一個國家主題就是地球村。大企業要走出去，去拓展海外市場。
為此，從去年下半年開始，就召開了很多會議和論壇，來推動這一政策。到了奧運年，就更多了。
周不器就拉著劉強棟，一起去了由科技部牽頭，聯合了商務部、北大光華管理學院、中歐商學院、企業家俱樂部等平台舉辦的一場論壇。
主要講的就是科技企業出海。
科技部的劉司長做了一個精彩的彙報——
“當大大小小的it企業在並購路上有喜有悲之際，同為中國電子信息產業的龍頭企業，華為、中興通訊、聯想卻選擇了另一條路，即內涵式的發展道路，躋身全球電信廠商第一陣營，堪稱國內企業的典範。”
“看著中興、華為以及聯想在媒體前的風光，有多少企業義無返顧地衝了上來？但又有多少企業能有堅持的毅力，挖掘自己的內涵式發展道路？”
“譬如，國際化是企業做大做強的一條捷徑。而我國目前的國際化實際上有兩種完全不同的動機：一種是體會到本土化之痛，然後渴望通過國際化來平衡或突破；而另一種則是追趕潮流而‘為賦新詞’。”
“最近幾年，我國企業確實在國際化方麵邁出了堅實的步伐，但大家也注意到，目前成功的案例還不是太多。總結一下，失敗的主要原因是缺乏長期堅持的動力，缺乏一個明確戰略，缺乏對市場環境的足夠認識，缺乏對自己內在的分析。”
“前些年，國內很多企業十分推崇摩托羅拉，認為摩托羅拉憑借強大的研發實力，獲取了高額回報。但隨著摩托羅拉不斷失利，近年來逐漸走向下坡路，這些企業開始對研發產生了懷疑，進而又十分讚賞諾基亞，認為諾基亞憑借強大的品牌營銷戰略一路高歌，風光無限。”
“其實不管是做中國的摩托羅拉，還是中國的諾基亞，大部分企業都沒有學到其中的精髓。在國際化方麵缺乏堅持的毅力和氣魄，耐不住寂寞；營銷方麵隻重短期效果，缺乏長遠規劃，結果研發成績寥寥，利潤越做越薄。”
“這方麵，我們要重點說一下華為和中興。做大做強不是一勞永逸的，而是需要堅持的毅力和巨額的投入。華為與中興是我國高新技術產業的領軍企業，也是我國企業‘走出去’的楷模，但它們成功靠得是長期的積累和埋頭苦乾，而不是花拳繡腿隻做表麵文章。”
“縱觀國際上成功的高科技企業，無一不是經曆長期的積累，擁有核心技術或者強大的研發實力；反觀國內眾多企業，急功近利有餘，實乾精神不足……”
台下，劉強棟聽得很認真。
周不器微微皺眉。
紫微星的海外戰略，必須成功，必須要走出去！要跟華為和中興一樣，成為這個國家的名片！
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