果然是世家子弟，這見地、這視角就是不一樣！
相比於魏澤彬的野路子胡說八道，還是周不器的講法更有吸引力。大學生都有點心高氣傲，都想將來能闖出一番事業，都不想做那種一眼望到頭的工作。
周不器餘光在瞥魏澤彬。
承認自己有點小瞧這家夥了。
他還以為魏澤彬會因為自己這番話惱羞成怒，站起來跟自己來一場論戰呢。沒想到，他鼓掌比誰都起勁，眼裡冒光，很興奮很認真的樣子。
看樣子，人都是會成長的。
原本是班級裡的差生，可在社會裡摸爬滾打這麼多年，他要遠遠比其他的同學成熟。他反駁班長，因為班長啥都不懂，為了反對而反對。他在虛心聽自己的話，是因為自己說的……至少聽起來有些道理。
這一幕，讓人舒心。
同學一場，周不器不介意指點一下他，這小子的商業邏輯還是挺到位的，就是要價格歧視，針對不同的人群進行不同的定價。
就跟收稅一樣。
向富人多收稅，向窮人少收稅。
但他的執行流程太粗放太野蠻了，路子不正，很容易出問題。
周不器道：“過去，我們落後且窮，基本就是‘五空’，口袋空、精神空、立場空、知識空、準則空。在這種情況下發展經濟，很容易讓一些人為了賺錢不擇手段。這是時代發展的必然，歐美、韓日經濟起步的時候也一樣。先富強了，才能有文明。沒有富強先搞文明，文明也搞不起來。但是，等經濟發展起來了，富強了，就要抓文明了，就要加強監管、強化市場準則，就要在社會文明、企業文明方麵展開進一步的探索了。”
魏澤彬睜大眼睛，知道他在說自己，立刻舉手。
周不器有些好笑，“你舉手乾啥？”
魏澤彬道：“這是你自己分析的，還是你有什麼內幕消息？”
周不器沒好氣道：“我知道什麼內幕消息？這是最基本的邏輯判斷，你多看幾本書，看看發達國家的成長過程。”
魏澤彬張了張嘴，欲言又止。
周不器一揮手，“且不說監管不監管的事，單從你個人出發。魏澤彬，你做的是民營企業，你沒有國企的壟斷地位和背景。消費者用腳選擇，他們可以自由選擇。你這種賺錢法門，是很有效，也是很多中小企業慣用的套路。但是，這是竭澤而漁！嗯，你知道什麼是竭澤而漁嗎？”
魏澤彬氣道：“你少瞧不起人，我也是初中畢業好不？”
同學們就哈哈大笑起來。
氣氛一下就融洽了。
周不器道：“國內的企業，平均壽命隻有3.9年。你知道為什麼嗎？就是因為太多的企業，競爭手段不規矩，為了短期效益而消耗企業信譽，在竭澤而漁。短期有效果，時間長了消費者就會用腳投票，就去競爭對手那裡了。沒了用戶，就倒閉了。明白嗎？”
魏澤彬深吸一口涼氣，麵色發僵。
周不器問：“你的二手車公司開幾年了？”
“三年。”魏澤彬頓了一下，大大方方，“前幾年我在一個鞋廠打工。”
周不器點了點頭，“那我問你，你的公司的銷售額，是不是在逐年遞減？”
魏澤彬呆住，傻傻看他。
“被我說中了？”
“嗯。”
“知道為什麼嗎？”
魏澤彬呆呆地道：“名聲壞了，口口相傳，大家都不來了。”
周不器化身算命大師，金口直斷，“納斯達克都大跌了，次貸危機已經擴大了，影響很嚴重。你這家公司，就算今年能撐下去，明年也該做不下去了。”
魏澤彬沉默。
有點沒聽進去，或者說是心存僥幸。
去年的銷售額是比前年少了800多萬，利潤少了300萬。要說全是名聲不佳的原因，也不準確。
有錢之後，他的生活就瀟灑了，二十來歲的年輕人，肯定少不了香車美女，投入到公司中的精力就沒那麼多了。
周不器知道，想憑借幾句話就說服一個已經成功的人，幾乎不可能，就說了下一個話題：“剛才魏澤彬說三觀沒屁用，我不同意。有一個好三觀，可以讓我們成為一個更好的人，這當然是好事。”
“可是，他有一句話說的很對，不要自己禁錮自己，不要陷入彆人的規矩裡。商業市場裡給消費者框定的規則，最常見的就是三觀道德綁架。我大一的時候，就利用道德綁架，賣過一批電話卡，賺了好幾萬。”
“進社會了，比魏澤彬更混蛋的商人比比皆是，咱們同學可不要陷進彆人為你打造的價值觀裡，輕而易舉地完成道德束縛，然後揮起鐮刀割韭菜。有一些企業的入職培訓，搞什麼破冰文化，很容易就能給職場新人洗腦。你們要注意點。”
“仗義每多屠狗輩，不是屠狗輩多麼高尚。恰恰相反，是這個群體更容易被道德綁架，更容易為熱血上頭去奮不顧身。我選保鏢，我就選出身貧窮又沒怎麼讀過書的。”
這一番話，讓大家有一種醍醐灌頂的感覺。
沉浸其中，苦苦思索。
隻有最後一句，才引來了大家的驚歎：“周不器？你還有保鏢？真的假的？吹牛吧？”
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