紫微星現在沒有視頻業務，不是因為不重視，而是因為太重視。周不器始終沒有找到一條合適的發展視頻業務的方式。
很重要的原因就是流量明星對社會生態的破壞太大了。
全世界都有流量明星，可在娛樂圈裡，這隻是最最底層的一個群體。就比如韓國的男團女團，看起來挺美挺好看，卻是受歧視的那一類，偶爾進入了主流會場，比如去青龍獎的頒獎禮上演唱，場麵就會特彆尷尬。
青春活力的女孩子們在台上又蹦又跳，台下的製片人、導演、演員們彆說鼓掌了，笑都不能笑，全程繃著臉，集體沉默，宛若空場一般。
誰要是表現出了對偶像團體的喜歡，那真是太o太丟人了。
等下一個節目，某一個專業歌手上台獻唱，那就開始掌聲雷動了表示歡迎了。
本質上來講，大家根本就不是一個圈子裡的。
導演、演員、編劇、歌手這些人，他們的圈子叫演藝圈。很多大演員通過自己演員的職業，通過作品成為了明星，成為了偶像。
男團女團的圈子叫偶像圈，是職業“偶像”，通過又蹦又跳的色相去吸引大眾。
可國內不一樣。
流量明星不僅進了大雅之堂，還成了全民追捧的大人物，成了高高在上的存在，可以隨意地壓榨那些受人尊敬的老戲骨。
甚至為了應付這些偶像咖和綜藝咖的流量明星太差的專業能力，劇組裡甚至要容忍他們不說台詞說數字……
造成這種現象的原因，就是互聯網。
再準確一點，就是互聯網視頻。
互聯網視頻太燒錢了，可國民的收入很有限，過高的vip訂閱費老百姓承受不了，就隻能采用“免費+廣告+低會員費”的模式。
即便是低會員費，會員也很少。
主要收入靠廣告。
廣告的模式，就是流量越高的視頻，廣告費越多。這也就意味著，影視劇內容的好壞不重要，對視頻網站來說，能帶來流量才最重要！
年輕人們喜歡又蹦又跳的偶像組合？喜歡嘻嘻哈哈的綜藝節目嘉賓？
簡單！
直接讓偶像團體的流量明星和屎尿屁的綜藝明星去當主演就好了，至於演技怎麼樣、內容好不好，根本不重要。
能帶來流量就好了。
電影公司都沒錢，可互聯網公司很有錢。
有錢就是大爺，流量為王，凡是互聯網企業參與的影視作品，就隻能按照流量的模式來走……結果就出現了一係列畸形的社會現象。
偶爾出現的幾部優秀的電影電視劇，背後的資本方一定沒有互聯網的參與。
可問題來了，流量模式，真的賺到錢了嗎？
沒有！
所有的視頻網站，每年都要虧掉幾十億，沒有任何一家公司能夠贏利。
既砸了口碑，又賠了錢，連帶著把社會風氣都帶壞了。
可是國外的奈飛、u卻靠著另外的模式，逐漸地開始賺錢了，那就是“零廣告+高會員費”的模式。
好萊塢玩不轉互聯網，他們雖然聯手搞出來了一個u，但他們運作不起來。現在婕妤傳媒通過拚盤投資的模式，進入了好萊塢。
如果紫微星和婕妤傳媒的美國分公司可以和u建立關係，通過專業的互聯網公司來運作這樣一家視頻網站，既是解決了好萊塢的包袱，也能為自家的網絡視頻業務探索出一條先河。
這個思路可以記下來，回頭去美國了，做進一步的市場調查。
u啊！
雖然比不上奈飛，但也算是未來流媒體平台的巨無霸了……
紫微星現在資金實力很雄厚！
外彙儲備67億美元！
想乾什麼都能乾成。
回國之後，周不器也沒休息倒時差，直接去公司，昂首挺胸，邁著四方大步。這下真牛掰了。
叫來了張一明、賀陽和聶才俊。
開始發錢！
愛斯達電子缺錢？手機業務不好開展？那就融資，紫微星出錢10億美元，稀釋20的股份。這輪融資過後，紫微星對愛斯達的股份就會達到64，周紹寧、顏光明的個人持股變為12，周不器的個人持股變為8。
再給紫微星日本撥款5億美元！
其中，2億美元去購置紫微星日本的總部大廈，多餘的3億美元交給唐斌辰，開始放心大膽地開展日本業務，尤其是雲數據中心的建設。
yikyak已經起勢了，以uc美顏為主的uc軟件群也漸漸地被大眾認可，紫微星日本的業務蒸蒸日上，可以進一步的追漲。
兩筆錢撒下去，還剩下52億美元的外彙。
哎呀！
有錢的日子，真是痛快！
不過，賀陽比較嚴肅地告誡，“隻此一次，下不為例，紫微星是互聯網企業，金融業務不是我們的主業。”
周不器深以為然，歎了口氣，“不用你說我也明白。唉，你是不知道啊，在紐約的時候，我就待在酒店裡，門都不敢出，到處都在死人。金融遊戲已經不是風險了，而是凶險。”