楊蜜還是底氣不足，她實在缺乏合適的理由去領導趙盈這樣過去曾在紫微星擔任過重要職務的管理者。
對於如何管理公司，她也是一頭霧水。
周不器道：“你最好什麼都不要管！董事長不要向下越級，有事都去跟趙盈商量，讓她去辦，讓ceo給你處理。你主要是代表公司形象，所以一定不能傳出負麵輿論，跟婕妤傳媒合作好，把個人的公眾形象打造好。”
楊蜜似懂非懂，“我就是吉祥物唄。”
“差不多，”周不器笑了笑，“就像喬布斯似的，嗯，你知道喬布斯吧？蘋果公司的大老板？”
“知道呢。”
楊蜜有幾分撒嬌地拉著長音，從沙發邊拿起自己的手機晃了晃，是一部iphone。
周不器道：“喬布斯就是蘋果的吉祥物啊，除了最關鍵的幾件事他要親自下場，其他的工作都是轉交給手下人來做。自己能做也不要做，要讓手下人做。手下人做不好，就換一個能做好的。這是培養團隊的過程。”
楊蜜大小姐果然很聰明，敏銳地捕捉到了他話中的要點，“那什麼是最關鍵的事啊？做手機肯定是設計最重要，iphone多漂亮啊，比諾基亞、三星、摩托羅拉、愛死他的好看多了。”
“不是愛死他，”周不器糾正她,“愛死他是諧音,英文名是aster，翻譯名是愛斯達，中文名是紫苑。”
楊蜜神色疑惑，“你怎麼知道？我也是在英國時候才聽說這款手機的,是一個新品牌,設計不怎麼樣，賣得可貴了。”
周不器氣道：“那是我的公司！你說我知不知道？”
“啊？”楊蜜微微吃驚,連忙討巧的說,“我以後不用iphone了，就用愛死他了。”
“沒必要,你愛用啥用啥。不說這個,說正事。”周不器擺了擺手，“在farfetch這個項目裡，你要重點關注的細節，就是市場偏好。這是你的最大優勢。farfetch是一家總部在英國的公司,他們的定位、審美和設計風格主要針對的是歐洲市場,可不同的地區有不同的文化理解。你平時要捕捉細節,在日常生活和交流中,在娛樂圈、時尚圈、模特圈這些偏高端的用戶群體中掌握到他們最新的時尚追求,然後反饋到farfetch買手店的擇品中。你是近水樓台,你比趙盈有優勢。”
“對呀！”楊蜜很高興,信心增加了,抱起他的胳膊,雀躍地說，“老周,就像剛才你說的，我是資源型股東,我有優勢！”
楊媽媽就是個很普通的家庭婦女，哪懂這些啊,就在一旁靜靜聽著，順便考察周不器這小子的本性。
可聽到這裡,就受不住了,連忙瞪眼道：“沒大沒小，瞎喊什麼？老周是你叫的嗎？”
周不器不以為意，笑著說：“叫啥都行，老周小周都可以,就是個稱呼。”
楊媽媽欠了欠身，眉宇間有幾分諂媚,“這丫頭就愛瘋鬨,平時嘻嘻哈哈的，周總你多關照，彆跟她一般見識。”
楊蜜翻了個大白眼，沒好氣的道：“媽，我和我乾爸調情呢，你不懂就彆摻和。”
以前上學的時候，她可不敢跟媽媽這樣說話,甚至都要偷偷摸摸地跑出來跟金主爸爸約會。有時候在外麵開房完了回家,明明腿軟腰酸，回家後還要裝成活蹦亂跳的,以免被發現。畢業後就不一樣了，經濟獨立了，人格也獨立了。不僅把這種事跟父母坦白了,還理所當然。
楊媽媽也拿她沒辦法，隻能默認。
其實心中也多少慶幸。
她從小就陪著女兒跑劇組，見過太多亂象了。她都親眼見過好幾次，白天拍完戲晚上回酒店休息，劇組裡的女演員都一窩蜂地往導演、副導演的房間裡鑽，有的會被勸回去，有的就留下了。
相比之下，自家女兒絕對是出淤泥而不染。
周不器不摻和她們娘倆之間的事，為了楊蜜能夠更有主導性，就著重又把資源型股東的重要意義給說了一遍。
創業為什麼失敗率那麼高？
就是絕大多數的創業者都是草根，他們缺少行業資源。想要真正地白手起家，真是太難了。不管國內還是國外,很多偉大的公司都是通過行業資源而發展起來的，而不是創業團隊的能力。
就比如大名鼎鼎的微軟。
比爾·蓋茨做出來了操作係統，得放在電腦上才行啊！那個年代,電腦才是硬核技術,&n的采購訂單，給了dos係統活下去的機會。有了這筆錢，才進一步地研發出了indos係統。
又比如國內的當當。
在創辦當當之前，李國清就是國內出版業裡赫赫有名的大人物了，在教輔圖書領域算是頂梁柱的大佬。利用這樣的行業資源來創辦當當，賣書渠道就路路暢通。
還有淘寶。
淘寶為什麼成功？
因為阿裡背後掌握著長三角地區的中小企業的資源，這些中小企業是淘寶的堅實地基。可阿裡是怎麼獲取中小企業資源的？因為在淘寶之前，阿裡做的是b2b的業務，主要客戶就是中小企業。為了獲取這些中小企業資源，阿裡真的是白手起家從零開始，前後花了幾千萬美元，才把這個體係搭建好。也就是說，淘寶因為有資源，一起步就相當於擁有了價值幾千萬美元的“無形資產”，就比其他的團隊更有優勢。
包括周不器的創業也一樣。
他第一個創業項目是緣味奶茶店，想要獲得成功，就一定要牢牢地利用好大學生這個身份提供的大學資源。
可是，他隻是北科的學生，在彆的學校沒有資源，怎麼辦？
這就有了十校創業聯盟，找來了一些各大高校的風雲人物，利用他們在各自學校的資源去開店，然後向更多的外校普及，這才有了緣味奶茶連鎖店。
還有周不器的第一個互聯網創業項目——校內網，也是要牢牢地抓住大學校園這個重要資源最大化的利用。