紫微星日本的業務材料。
是好消息！
yikyak再接再厲，上個月的日活用戶超過了3500萬。其中電腦端的用戶是1300萬,手機端的用戶是2200萬。
這已經是實實在在的日本最大的社交網站了,也是日活排名第二的網站,僅次於雅虎日本。雅虎日本這個網站的數據很誇張,日活接近6000萬。相當於全日本每兩個人中,就有一個人每天要登錄。
不過，在pv流量方麵，yikyak並未比雅虎日本差多少，隻少了26。
因為yikyak上的一個新項目取得了成功——表情包。
民族性的問題，日本人都不太會搭訕，哪怕在網絡上也是如此，想給彆人發消息，都不知道該發些什麼，生怕不禮貌打擾了人家。
表情包就解決了這個問題。
上來就挑一個可愛靈動的表情發過去，就算是搭訕了。
這個功能一出，隻用了一個季度的時間，就讓yikyak成為了風靡年輕人群體的網站。而這種“留言回複留言回複”的模式，在不斷地給網站刷著pv流量。
可以說，yikyak已經取得了巨大成功。
這還隻是個開始。
後續還有一係列的營銷策略還沒上呢，《日本好聲音》還沒播出呢！
彙報材料裡，唐斌辰提出了明確的建議，說是明年yikyak就可以商業化運營了。與此同時，可以圍繞著yikyak做進一步的業務推廣了。
周不器覺得可以。
國內的微博還不能急著商業化，但是yikyak可以。
日本一共才1.2億人口，yikyak的日活就達到3500萬了……要知道，紫微星在國內日活量最高的一款產品是微點安全衛士，也才8000萬而已。o的日活5900萬，朋友網的日活4500萬，校內網的日活1600萬，美圖秀秀的日活是25萬。
國內的上網工具主要還是電腦，這跟手機上網的差異很大。
用電腦上網，很多人就要專程跑到網吧裡，或者在家打開電腦……頻率就不會太高。手機就不一樣了，隨時隨地都可以上網，頻率會非常高。
從文化性上來看，日本網民也更喜歡用手機上網。手機屏幕很小，保密性好，用手機上網，彆人看不見。用電腦上網就不行了，電腦屏幕那麼大，旁邊人可以很輕易地看到自己在做什麼，在跟哪些人聊天。
至於其他業務的拓展……
周不器往後一靠，雙腿擱在了辦公桌上，給唐斌辰打了電話，詢問此事。
“搜索啊，這才是日本互聯網市場裡最賺錢的領域。”
“你想多了！”
周不器想也不想地就拒絕了這個提議。
搞什麼搞？
照顧一下同胞的感情好不好？
百度還在日本做搜索業務呢，做了一年多，錢花了不少，卻沒什麼起色。雅虎日本這麼強大，穀歌還不斷地在日本市場加碼，這個領域可不好爭奪。紫微星在國內有微點搜索，去了日本市場可玩不轉。
周不器道：“搜索是個傳統互聯網項目，用戶習慣已經形成了。跨國的互聯網公司經常會麵臨一個問題，就是可複製性差。互聯網的文化屬性比較強。不像ib這種軟硬件公司，產品的文化屬性弱。財務報表製度，儘管各國有差異，但總體看是一致的，所以賣財務管理軟件沒有太大問題。賣電腦、賣服務器就更沒問題了。做互聯網產品，不能想當然，不要想著做一個很大力量的產品，然後通過語言翻譯就統治各個國家的市場了。”
這算是吸取了矽穀巨頭在中日韓市場折戟的教訓。
就比如易貝，日本易貝其實就是本土易貝網站的日文版，沒有本土化特色就很難做好。在這方麵，美國人太自負了，以為亞洲市場跟歐洲市場一樣可以輕鬆占領。
yikyak和uc美顏能夠成功，因為此前日本市場裡沒有同類型產品，所有的用戶習慣都是紫微星來培養的。
搜索就不一樣了，雅虎和穀歌都爭霸十年了。
周不器接著說：“日本的手機互聯網高度發達，不僅比國內領先很多，比歐美也領先太多。我們可以斷言，他們已經進入了移動互聯網時代。”
唐斌辰很認可，“對，前年的時候，日本的手機網民數量就超過電腦網民了。現在的手機網民數量超過9000萬，電腦網民數量隻有5000萬。隻有大約3000萬網民能夠嫻熟地在電腦和手機之間切換，比如用uc手機助手在電腦和手機間傳輸音樂p3。大多數的手機網民，都是在手機端直接付費下載音……”
周不器打斷了他，“這些細節你自己去考量，我隻給你提個大體思路。日本市場和其他國家的互聯網環境不一樣，這裡是手機優先。”
“手機優先？”
“沒錯，在設計產品的時候，優先要考慮手機用戶。電腦端的產品要跟著手機端的產品來適配、優化和改進，要把過去的理念反過來。”
周不器的這番話，果然高屋建瓴，讓唐斌辰思緒放飛了。
過去設計互聯網產品的時候，都是圍繞著電腦做的，做出來電腦版的yikyak網站。然後再把這個網站進行調整、優化、適配，做成手機版的獨立應用或者ap網站。
全世界都是這樣的模式。
因為各地的網民都是以電腦上網為主，手機網民的數量較少。
可日本不一樣。
這裡的手機互聯網高度發達，上網平台是以手機為主，電腦為輔。既然這樣，產品的開發思路也要調整啊！
這個思路的轉變，可不是簡簡單單地是電腦優先還是手機優先的問題，這會關係到產品線的發展方向。
就比如搜索。
如果是電腦端的搜索，屏幕大，應用到的技術含量比較高，要提供足夠豐富詳儘的內容才行。可是手機端搜索就不一樣了，屏幕小，內容的展現就不夠豐富。用手機搜索，就沒必要提供太過專業的內容了。
手機上網的娛樂性質更高，應該是簡單搜索。如果是專業人士想搜索一些專業性的資料，肯定就打開電腦去工作了，而不是選擇手機。
“手機優先”的戰略之下，紫微星日本如果要做搜索業務，技術方向的選擇和團隊搭建的人選上就會有巨大的改變。
可即便這樣，周不器也不認為在日本做搜索業務是什麼好主意，“在海外做搜索，沒人是穀歌的對手，百度不行，雅虎日本也得倒下。咱們沒必要往槍口上撞，去尋找差異化。”
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