3月1日，倫敦。
周不器和陸器兩個大佬空降，宣布了三項正式任命。
第一，任命保羅·科納為紫微星歐洲區的總裁。
第二，任命陸器的親信、華裔楊威為歐洲區的cfo，掌握財權。
第三，任命道格拉斯·梅裡爾為紫微星體育數字媒體公司的總裁，並與公司足球顧問大衛·鄧恩一起，立刻展開對prozone、鷹眼、、opta、perfor等幾家足球相關的科技公司的收購，開啟紫微星的足球數字化產業計劃。
說來也巧。
紫微星這邊遲遲沒有找到足球業務合適的負責人。
沒想到，在幫曼聯商業尋找總裁的時候，從百代唱片挖來了主管版權業務的副總裁吉爾伯特·勞倫斯。
問其離職的原因，在諸多原因之中，很重要的一點就是百代唱片現任的董事會不得人心。百代唱片去年從穀歌高薪挖來了cio道格拉斯·梅裡爾幫助百代唱片的音樂進行數字化轉型。
這才僅用了一年的時間，梅裡爾就完成了任務。
堪稱業績顯著！
然後，就因為他的薪水太高，要把他解雇！
這是典型的卸磨殺驢。
導致人心大失。
然後，周不器就關注到了道格拉斯·梅裡爾這個人，一經打探，他是英國人、西漢姆聯隊的球迷。早年加入穀歌，逐步成為穀歌的副總裁、首席信息官，是互聯網行業內的資深人士。
懂足球、懂互聯網，懂技術、懂運營……簡直就是“互聯網+足球”這個計劃的絕佳人選。
後來經過陸器的麵試，三麵通過。
完成了對他的正式任命。
這運氣真是太好了。
百代唱片可真是有福緣啊，看樣子，是一定要說服軟銀，加入進來一起完成對百代唱片的收購，把這樣的好運延續下去。
三天後，曼徹斯特，老特拉福德球場。
曼聯召開了新的董事會。
宣布了一係列新的決議。
第一，任命甄妤為曼聯的執行董事；
第二，任命吉爾特伯·勞倫斯為曼聯的董事，副總裁；
第三，批準成立曼聯商業公司，由董事、副總裁吉爾伯特·勞倫斯為曼聯商業的總裁，任命約瑟夫·德拉普為曼聯商業的副總裁，主管版權運營業務。任命陳文昊為曼聯商業的副總裁，主管商業市場化的拓展業務；
第四，批準大衛·吉爾的一項決議，以98萬英鎊的價格收購一支英超女足的墊底球隊，改組為曼聯女足。從下賽季開始，曼聯將征戰英超女足賽場；
第五，新球場計劃。
這是最重要的一個議題。
前幾個決策，基本都是周不器一言以決，彆人沒有話語權，隻能接受不能反駁。
這第五個決策就不一樣了，得聽專業人士的意見。
老特拉福德球場是一座百年球場，太古老了。過去幾十年經過了一係列的翻新、擴建，還是跟不上時代的變化。
這是曼聯的主場，是夢劇場。
每個賽季，不管是英超、還是歐冠，甚至把足總杯、聯賽杯都算在內，曼聯主場每個賽季的上座率都會超過99。
之所以不是100，是因為售票不能太滿，要給臨時性來現場看球的貴客留足空位，以及部分球迷買票後有彆的事無法到場看球。
曼聯擁有著全英國最火爆、上座人數最高的球市。
可是，這還不夠。
曼聯的球市過去這些年裡，一直是供不應求。就是球場容量遠遠地滿足不了球迷的購票需求。有太多的球迷因為搶不到票，所以沒法進場購票。
所以，曼聯一定要有一座新的球場。
主要是三個方案。
第一，去彆的地方選址，重新修建一座球場。
第二，把老特拉福德球場拆除，在原址上蓋一座新的老特拉福德球場。
第三，在老特拉福德球場的原有框架下進行翻新。
這個決議早在去年就討論過了。
答案隻能是第三個。
曼聯的主場規劃，影響到了整個曼徹斯特的旅遊文化，不可能改變。把球場拆除重建也不行，過去的球場承載了太多的曆史和傳統，有太多的痕跡和記憶。而且，拆除之後，曼聯的主隊去哪踢球啊？
所以答案隻能是第三個，就是在原有框架下翻新。
不過，翻新也有討論點。
怎麼翻新？
大衛·吉爾找來了著名的谘詢管理公司popuous，他們有著豐富的體育場開發經驗，曾參與過萊斯特城、利物浦、拜仁慕尼黑、皇馬等球場的擴建工作。
可是，要把這樣一座古老的球場徹底地現代化翻新，也是一項大工程。
popuous又給出了三個方案。
一，老特拉福德全封閉。
讓曼聯去彆的地方踢比賽，大約2430個月的工程期，就可以完成翻新，變成一座美輪美奐的現代化球場，預算是3億3.5億英鎊。