在周不器預先的計劃中，紫微星環球隻是流媒體平台的一個輔助工具。
大概流程就是斥資200億美元把“紫微星環球”打造出來，然後用35年時間完成重組，把管理做好。
接下來，紫微星環球就要朝著互聯網轉型，積極地跟流媒體平台合作，和奈飛互利互惠,讓這幫好萊塢的管理層們認識到跟互聯網合作的好處。
這個時候，奈飛的市值已經是1000億美元左右了，周不器就可以居中策應，推動奈飛對紫微星環球發起收購！
這個時候，紫微星環球的價值大約在350億400億美元，奈飛能穩穩地吃下來。二者結合之後,就可以徹底地為奈飛擺脫後顧之憂。
後世的奈飛,為什麼總是遇到各種挫折？
原因就是內容。
為了獲得內容,奈飛真是把家底都砸進去了。
5000萬用戶的時候，每年在內容上的投資是50億美元；1億用戶的時候，每年在內容上的投資是100億美元；2億用戶的時候，每年在內容上的投資是200億美元。
內容商們都知道奈飛有錢有需求，就集體抬價一起坑奈飛。而奈飛的自製劇又無法滿足用戶所有的觀影需求，就隻能高價采購。
簡直是惡性循環。
周不器的產業設計，就是把未來流媒體平台可能會遇到的危機給提前解決，先打造出一個最大的內容供應商，然後再跟流媒體強強聯合。
到時候，奈飛和紫微星環球合並，新公司就會變得有血有肉有筋骨，再也不怕外患了，商業模式的最大短板被補上了。
周不器作為幕後大佬，就是最大贏家！
還有很重要的一點，就是這樣運作比較簡單。
奈飛有一個很成熟的管理團隊，值得信任。紫微星環球這邊，主要工作就是製作內容，逐步地把電視台、dvd等渠道都取消,專注於做內容。
周不器隻需要在紫微星環球組建的初期下場,把公司架構運作起來，然後就可以高枕無憂，坐等一家新的互聯網巨頭誕生。
輕鬆自在，美滋滋！
到了那個時候，合並後的新奈飛，說不定市值能夠衝擊3000億甚至4000億美元。
周不器至少能持股25。
妥妥地！
計劃很完美！
從周不器打算進場投資娛樂產業的第一天開始，他就是這麼盤算的，要把內容和流媒體深度結合。
然而，孫正義不乾了。
憑啥啊？
軟銀花了這麼多錢把紫微星環球做起來了，然後白白地給奈飛做嫁衣？這生意不是這麼做的，哪能胳膊肘往外拐？
他的意思也簡單，紫微星環球不應該是一家娛樂公司，而是一家互聯網公司！紫微星環球可以自己做流媒體平台！
大體邏輯就是——
奈飛這個兒子在外麵總是挨欺負，周不器不想讓其挨欺負，就想給奈飛找個爹，這個爹就是紫微星環球。
可在孫正義看來，這太不像話了,紫微星環球和奈飛又沒有血緣關係，最多算是個義子，憑什麼要把家底都給義子繼承？
不行！
最好的辦法，是這個當爹的再生一個親兒子出來！
也就是說，紫微星環球可以自己搞一個流媒體平台，讓親兒子來繼承家產。至於義子……給點小恩小惠就行了！
可是，生兒子多辛苦啊？
周不器可不想承擔這樣的責任。
他已經過了前幾年紫微星創業時期的激情歲月了，不想再乾那種從零開始的勞心勞力的複雜工作，說不定還要下一線抓產品。
同樣的工作量之下，還是資本運作更高效。
孫正義則在賣力地鼓勵他親自下場做一個新的流媒體平台出來……靠！這10的管理股，真不是白拿的！這要求可真高啊！
周不器算是見識到這老小子有多陰險了，皺眉道：“紫微星環球的總部在洛杉磯，在好萊塢，這裡不適合發展互聯網。最好的選擇還是跟互聯網公司合作。”
孫正義笑著說：“我沒說不可以和奈飛合作，我覺得可以兩條路一起走。互聯網行業的發展千變萬化，尤其是內容領域，很難做到像亞馬遜、穀歌那樣的高度集中化。雞蛋不要放在一個籃子裡，可以既支持奈飛，也開發自家的流媒體平台。”
這是肯定的！
如果紫微星環球隻是一家做內容的公司，這就是傳統企業，就很難把泡沫吹大，估值很低。可如果紫微星環球是一家做內容的互聯網公司，這裡厲害了，泡沫很容易地就吹起來了，估值也許能翻兩三倍。