一切都在計劃之中。
索尼的會長、ceo霍華德·斯金格先生對周不器一行表示出了極大的歡迎，擺出了很高的接待禮儀，副總裁級的高管就出現了12個之多。
這充分證明了一件事，此前周不器分析的索尼現在的戰略計劃是打造“消費電子+內容娛樂”的模式是準確的。
斯金格對此很重視。
不過，機器人還沒法展覽。索尼把這個業務都停止好幾年了，當初的項目成員都散落到了其他事業部。
因為紫微星的事，他們被迫又找來了幾個當年的技術員,從倉庫裡把落灰的機器人找了出來，清洗、檢查、充電、測試。
周不器反而很高興。
這恰恰就說明了對方的態度是開放的，要是對紫微星抱有警戒心理，可能都不願意展示機器人成果。
可見斯金格先生也對能夠跟紫微星這樣的科技巨頭開展合作有很濃厚的興趣和期待。
一行人在索尼總部大樓轉了一大圈，重點參觀了遊戲機業務。不是遊戲業務，是遊戲機業務,索尼的總部就是消費電子大事業部的總部。
周不器拿著他們正在的新款psp4000，操作了幾下,覺得很有趣,連連誇讚。
psp是專業的掌上遊戲機。
屏幕比iphone大，打遊戲的體驗比iphone好。
還可以看電影看劇，可以使用一些應用軟件，比如瀏覽器，比如計算器，比如記事本……
其實就是一款性能遠遠比智能手機強大的便攜式操作平台！
隻是沒有打電話、發短信的功能而已。
這一下，周不器也就明白霍華德·斯金格對索尼的業務線打造了，其實就是大力推動ps3和psp兩款遊戲機的銷售，通過ps的互聯網平台，在這兩款遊戲機上提供更多更豐富的娛樂內容！
從09年的這個時間段來說，“ps3+psp”的組合的確比iphone好，不過缺點也很明顯。
周不器忍不住吐槽。
這係統設計也太差了吧？
彆說跟ios、安卓這樣的智能操作係統相比了,就算是比塞班、微軟的係統都差很多。而且psp沒有觸控技術，隻能通過方向鍵來調整光標的位置,操作上比智能手機差很多。
總而言之,就是設計原理太古板。
這一下，周不器也就確信斯金格先生想要乾什麼了,其實就是想把紫微星拉到索尼的陣營裡,配合他的計劃。
ps3和psp中的第三方應用太少了，軟件應用商們的第一選擇是電腦端的幾個版本，然後是手機端的很多版本，等有空為索尼的遊戲機係統開發app，黃花菜都涼了。
紫微星有意跟索尼合作，當然要牢牢把握住！
霍華德·斯金格特彆熱情，全程陪同周不器到處參觀。有趣的是他在跟同事們溝通的時候,說的是日語。
因為機器人的演示還需要很長時間的準備，斯金格就邀請周不器去他的辦公室,單獨聊聊。
周不器很有興趣。
他現在已經把這個媒體人出身的索尼ceo的底細給摸透了,對他的商業思路了然於胸。
知己知彼，就能夠點穴似地出擊。
周不器隻帶著秘書寧露去了會長辦公室,讓紫微星的其他高管繼續跟索尼這邊接洽,剛一落座，就很誇讚地說：“新版本的psp4000體驗很好,比iphone和aster手機好多了。如果穀歌願意把tube放在psp上，我相信會獲得用戶的喜歡。”
這話一下就說到了斯金格的心坎裡,“沒錯！我早就說過了，不管是psp還是ps3,都不應該局限於遊戲機，這應該是功能豐富的影視音遊書為一體的娛樂機。”
周不器去捧他，“對的，消費電子是衝動型消費，娛樂內容才是延時性消費。把兩者結合起來，索尼的這個業務就有可能一飛衝天！”
斯金格笑哈哈，隨即歎了口氣，“隻可惜。”
周不器問道：“怎麼呢？”
“適配的應用太少了。”斯金格一臉苦澀，“遊戲機上的內容絕大多數都是索尼自家提供的，缺少第三方應用。”
周不器就覺得很可笑。
想有第三方應用？那你得建立第三方應用商店啊，就像蘋果商店和穀歌商店那樣。可索尼為了碟片生意，不敢這麼乾。
ps3要賣遊戲光碟，psp也要賣小型的遊戲光碟。把遊戲碟放在遊戲機裡，才能玩遊戲。
要是開放第三方商店了，必然有很多遊戲開發商不再製作遊戲碟了，直接把遊戲放在第三方商店裡付費下載了。
索尼就賺不到碟片的收入了。