曼聯一定不能離開流量的核心圈!
……
這次來歐洲,主要是三件事。
第一,曼聯轉會。
第二,雲計算業務在歐洲大陸的全麵推廣。
第三,紫微星數媒。
紫微星數媒的獨立拆分已經是進行時,周不器將會是這家公司的董事長、ceo,握手10的管理股。
除此之外,還會引入新的投資機構。
軟銀就是其中之一。
隻軟銀還不夠。
紫微星數媒的業務核心是圍繞著足球,是對歐洲足壇的互聯網產業化發展。因為歐洲足球的特殊性,這就要求紫微星數媒要有歐洲資本參與進來。
這是跟英國當局談判的要求之一,英國當局會介紹一家本土的風投機構對紫微星數媒進行投資。與此同時,周不器還想再從歐洲大陸的足球強國引進12家風投基金,借用他們的力量推動紫微星數媒向歐羅巴的順利發展。
既然是風險投資,為了紫微星以及周不器個人的利益,在此之前要想辦法把泡沫吹大!
泡沫越大,估值越多,融到的資金就越多。
周不器抵達倫敦,叫來了紫微星歐洲、紫微星英國以及紫微星數媒的管理層,共同為紫微星數媒製定了接下來10年發展的六大業務規劃。
第一,代理官網業務,這是歐洲足壇的根基性業務;
第二,科技足球業務,比如鷹眼,以及opta這樣的足球數據分析公司,為球隊和賽事聯盟提供數字服務;
第三,基於互聯網的球場廣告銷售平台,這是提高俱樂部盈利能力的創新型業務;
第四,打造球迷的足球社區,推出一個專門麵向球迷和球隊的專業性的足球交流討論平台;
第五,為足球的賽事轉播提供更多的數字化服務,比如流媒體技術。
越來越多的年輕人喜歡通過互聯網看賽事直播,包括天空體育、bbc體育也都嘗試著推出了線上平台,為觀眾服務。
然而,這些電視台的流媒體業務都是外包給第三方,就跟俱樂部要把官網業務外包第三方網絡服務公司一樣。
這技術水平可想而知。
觀眾少了還行,觀眾如果多了,比如曼聯vs利物浦這樣的比賽,在網絡上觀看直播,必然是又卡又頓,還時不時地頁麵崩潰。
流媒體看起來很美好,技術差了根本玩不轉。歐洲的體育賽事傳統又守舊,遠遠比不上美國,他們不可能在這方麵自力更生。
這個時候,紫微星數媒就可以派上用場了。
紫微星數媒可以向電視台委托的網站提供流媒體技術服務,就像美國的tech一樣。恰巧,周不器剛剛挖來了tech的主管合夥人解決方案的高級副總裁比爾·默滕斯。
畫出的第五個大餅是提供流媒體技術服務,第六個大餅就是真正的流媒體平台了。
在周不器看來,現在的流媒體環境還不成熟。
紫微星數媒隻需要為第三方提供流媒體技術服務就行了,一方麵在這個領域耕耘形成技術積累和運營經驗,一方麵可以跟版權方打好交道。
等到時機成熟了,紫微星數媒就該由服務商向平台方轉型了,要推出自家的流媒體體育平台!
這是個超級大餅。
周不器現在都沒想好以後要不要搞。
不過沒關係,先把泡沫吹起來再說!
六大業務方向確定之後,周不器又對紫微星數媒的股權結構做了梳理。大股東是紫微星國際,持股65,周不器個人持有10,管理層的期權池預留5,剩下的20留給風險投資機構。
內部估值35億美元!
愛投投,不投拉倒!
彆人不投,紫微星自己投。
會議結束後,周不器在紫微星數媒總裁道格拉斯、副總裁理查德、財務總監裡斯的陪同下,一起去調研了英國知名的米爾特效公司。
這家公司早年是做電影特效的,後來覺得做電影回報周期太慢,就專攻廣告了,07年被凱雷集團收購。
不過經濟危機之下對廣告業衝擊很大,他們過得很困難。
紫微星數媒有意以700萬英鎊的價格從凱雷集團手中買過來,為旗下的數字廣告業務服務,形成縱向一體化的業務結構。
周不器看過之後,批準了這筆交易。
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