盲盒這件事，屬於全新的商業產品，隻要是新東西，就一定存在風險。
前世，盲盒文化是在國內流行起來，然後發展到全世界。
發展到歐美之後，就變化多端，出現了各種各樣的創新的衍生品，比如口紅盲盒、二手衣盲盒、剩菜盲盒、零食盲盒等等。泡泡瑪特在倫敦開店，人滿為患，英國的年輕人購買力極強，那真是買起來了就停不下來，一直尖叫一直買。
這是抓住人性的產品，不分國界。
球員盲盒的出現，當然就是來自體育商業最發達的美國，繼球星卡之後，nba又推出了一種新的收割球迷的產品——球員盲盒。注）
nba的球員盲盒還有很多種，普通版、珍藏版、簽名版、樂高版……就跟球星卡似的，分成普通卡、簽名卡、新秀卡、球衣卡、特效卡等等。
滿滿的銅臭味！
即便是極力推動足球產業商業化的周不器，也覺得美國那套玩法太過分了，商業化得太離譜了，有時候一張球星卡能炒到幾百萬美元。
純特麼扯淡！
搞出來了這麼多版本，也是純粹為了從球隊的忠實球迷身上如同吸血鬼一般地撈錢。
美國的體育都是商業聯盟，根本目的是商業，更多的都是表演性質，是以表演得好看為主；歐洲足球卻是競技聯盟，最終的目的是贏球，隻要能贏，醜陋的鏈式防守也一樣能受到至高無上的追捧，這是本質上的區彆。
這也是美國體育隻能在本土玩玩，外國人都不喜歡的原因，太假了，都跟e似的。
潮玩公社如果去發展美國業務，跟棒球聯盟、橄欖球聯盟、籃球聯盟合作，當然可以極致化的商業運作。
可是在歐洲，就不能玩太多的花樣，不能把球迷當傻子戲耍，得適可而止。
每個賽季搞出一套版本的盲盒就夠了。
周不器輕咳一聲，道：“首先給結論，像球衣的那種長合同、固定讚助和低分成的模式，可以做！很有必要！”
“好！”
伍雨美眸盈盈。
這是車上，周不器見她寫得費勁，就笑著說：“要不一會兒回家慢慢說吧。”
伍雨很著急，“不嘛，你趕緊說。”
周不器點了點頭，“不過，想推動這種模式的盲盒生意，得有一個前提條件，得是豪門。”
“哦，豪門。”
伍雨接著記錄。
周不器道：“這種盲盒手辦，最有吸引力的其實就是大牌球員。比如現在的曼聯，最受歡迎的就是貝克漢姆、魯尼、羅本這幾個。25人的大名單裡，真正受到球迷追捧的也就是十來個。對一些普通的球隊來說，他們沒有大牌球員，盲盒手辦就缺乏足夠的吸引力。”
“哪能呢？”伍雨歪頭看他，有不一樣的見解，“不是呢，上次我去英國，跟曼聯商業的人一起去看了一場第三級彆的比賽，球場才4000多個位置，可是球迷可熱情了，都穿著球衣呢，不比曼聯差。”
周不器笑道：“這就是‘長合同+讚助費+低分成’模式的另一個必要點了。歐洲的小球隊，同樣也有一批死忠球迷。但是，這些球迷都是本地球迷。豪門不一樣，豪門的球迷遍布全世界！”
“全世界……”伍雨眨巴了幾下眼睛，“老公，你是說……國外？”
周不器笑哈哈地在她頭上撫了幾下，“對啊，國外。你剛才說這賽季潮玩公社和曼聯的合作，預計能賺到1000萬英鎊。可彆忘了，這隻是圍繞著老特拉福德，麵向的是當地球迷。曼聯是豪門，全世界都有球迷。全世界的曼聯球迷，都想買曼聯的盲盒。”
伍雨美眸睜大，小臉興奮地說：“對呀，曼聯的市場是全世界呢！現在潮玩公社和曼聯的合作，隻局限於當地。依靠當地市場，我們每年就能賺1000萬英鎊了。要是有了全球市場，說不定就是3000萬英鎊、4000萬英鎊了呢！我感覺盲盒生意，可以比球衣生意做得更大！”
周不器點了點頭，“理論上是這樣，球衣是確定性的，盲盒卻是不確定性的。球衣不會有重複品，盲盒會有大量的重複品，想集成全套並不容易。”
伍雨氣呼呼地說：“石婧美肯定想到了，她竟然不跟我說！”
周不器幫忙解釋道：“不成熟嘛，建立全球化的銷售體係是一項很艱巨的任務，她可能沒信心。”
伍雨笑嘻嘻地說：“我有老公，我有信心！”
周不器道：“其實還可以有一種模式，就是跟球隊的主要讚助商合作。曼聯的讚助商是耐克，潮玩公社就跟耐克合作。皇馬的讚助商是阿迪達斯，潮玩公社就跟阿迪合作。他們都是全球化的體育用品巨頭，有著覆蓋全世界的銷售體係。可以委托他們來銷售盲盒。”
伍雨一臉崇拜，拉著長音撒著嬌，“老公，你怎麼這麼聰明嘛，我愛死你了！”
周不器道：“所以啊，趁著現在盲盒是個新生意，各大豪門都搞不懂，就趁機抄底，跟他們都簽下長期的大合同，每年給一筆固定讚助費，他們肯定會同意。不要怕承擔風險，做生意哪有沒風險的？風險越大，收益越高！”
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注：這本書開始寫的時候，還沒有球員盲盒呢，純是作者的瞎胡想。剛才查了一下，發現nba在幾個月前推出球員盲盒了，竟然真的變為現實了。也不知道書裡的多少瞎胡想，會有機會變成現實。我本人最希望的還是“校內網”和“紫微星數媒”兩個項目。
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