到了奈飛，由周不器帶頭，很快就敲定了紫微星環球和奈飛的合作方案。
以奈飛的付費用戶規模為參照。
每個用戶每月0.72美元。
就比如現在奈飛的流媒體業務有1100萬的付費用戶，那麼奈飛每月就要向紫微星環球支付792萬美元的版權費。
如果將來增長到1億用戶了，那麼每月要支付的版權費就是7200萬美元。
除此之外，還有服務器存儲空間的共享，這一點在過去幾乎很難做到，這也是早在90年代就出現了流媒體公司卻發展不起來的原因之一。
就比如《侏羅紀公園》這部電影，可能會有480p、540p、720p、1080p等多個版本，在服務器中占用的存儲空間可能會高達20gb。
紫微星環球旗下現在有幾千部電影、幾萬集電視劇，把這些影視內容都轉成數字內容存儲起來，這需要占用多大的存儲空間？
單是存儲設備的成本，一般的公司就承受不起。
存儲其實也好說，無非就是擴容而已。
可是，數據遷移怎麼辦？
按照過去的模式，就隻能是硬性的數據遷移，耗時耗力，成本極高。比如環球影業取消了《侏羅紀公園》對奈飛的授權，轉而去找u合作了。這個時候，就需要把這20gb的數據內容都轉移到u的服務器裡。
一旦合作的範圍太廣，數據遷移的規模就會極其巨大，可能十天半個月都轉移不完。
這既影響效率，也太花錢了。
可是，新的時代不一樣了，產業技術升級了！
雲計算出來了。
這是個公共平台。
所有的數據內容，都存儲在雲計算平台上。
奈飛使用紫微雲的服務，《侏羅紀公園》的數字內容都保存在紫微雲的雲數據中心裡，形成一個《侏羅紀公園》的小模塊。
如果紫微星環球取消跟奈飛的合作，轉而和u合作，就不需要進行數據遷移了，直接讓u也來使用紫微雲的服務就行了，然後讓u直接調用《侏羅紀公園》的這個小模塊，就可以零成本地在u中提供《侏羅紀公園》的流媒體內容了，沒有任何的額外消耗。
為什麼雲計算會成為未來一個龐大的熱門行業，並讓各個國家都在積極地推動發展？因為從社會的角度來看，雲計算可以最大化地減少社會總支出。
過去的這種數據遷移的模式，成本很大，可這個過程中卻不產生任何的價值，是純浪費。對企業來說，這降低了公司利潤；對社會來說，就是降低了社會的稅收。
雲計算這種模式，可以極大地優化社會效率，為各行各業賦能，降本增效。企業的收益好了，社會的稅源自然也就多了。
所以奈飛和紫微星環球合作背後，還有一家第三方公司，那就是紫微雲。
這是硬條件。
奈飛和紫微星環球都必須使用紫微雲的服務，通過紫微雲這個中間商，就可以讓雙方在數據保管、數據安全、數據存儲、數據遷移等諸多方麵都有了保障。
由此可以看出，受製於海量數據遷移的成本考慮，紫微雲將會在流媒體這個大產業裡，發揮出巨大的作用！
因為數據規模太大，導致數據遷移幾乎不可能，進而導致流媒體公司就隻能選擇海量數據的原始存儲地去合作。
也就是說，隻要紫微星環球把旗下所有的流媒體數字版權的海量數據都存儲在紫微雲中，在即將出現的流媒體行業大混戰之中，那幾千家、幾萬家流媒體公司如果想拿到紫微星環球的版權，就隻能跟紫微雲合作！
他們看似有選擇權，其實沒有選擇權，這是基於成本層麵的壟斷體係。
就像沃爾瑪一樣。
在大城市還好，居民的消費力很高，可以允許很多大商場、大賣場出現。可是在一些小鎮或者偏遠的郊區，有沃爾瑪存在的地方，幾乎就是寸草不生。
因為沃爾瑪的成本更低、價格更低、商品更豐富，可以很快地打垮任何競爭對手。
這不是壟斷，卻達到了壟斷效果。
周不器費儘心思布局奈飛和紫微星環球，除了本身對流媒體行業和娛樂行業的未來發展看好之外，還有一個很重要的原因就是對紫微星雲計算業務的增益了。
這可是硬核產業，是紫微星國際在海外市場站穩腳跟的根基！
跟o不一樣。
o在海外的用戶規模已經超過3500萬了，取得了很輝煌的成功。甚至周不器有信心在未來三年之內用戶規模增長10倍。
可是，10年以後呢？20年以後呢？30年以後呢？
不好說。
這是c端的產品，c端產品的特點就是沒有忠誠度。說不定什麼時候就出現了一款更有趣更好玩的社交產品，就能把o取代了。
但是紫微雲不會。
這是b端產品，忠誠度極高。