可問題是，這模式tube可以搞，因為歐美市場很發達，很多高中生都可以買一台數碼攝像機來記錄日常生活。
國內就差很多了，彆說攝像機了，在很多大學校園裡甚至連數碼照相機都沒有幾部。
設備不足，就不可能產生太多的內容。
除非再等許多年，等智能手機普及了，所有人都用手機來拍攝來記錄生活了。到了那個時候，國內的人口優勢就能體現出來了。有了更豐富的內容，就有了更強大的生命力，國內就可以在這個領域比矽穀巨頭走得更遠。
李善有很為難地說：“還有一個很嚴重的挑戰，就是版權問題。國內的反盜版聯盟，實力太強大了。”
然後，就深深地看了一眼前老板張朝洋。
這家夥就是聯盟中的一員。
老張做生意比較乾淨，所以他底氣比較足，搜狐視頻的口碑一向很好。彆的視頻網站都在天天打架、天天論戰，搜狐視頻總是能置身事外。
周不器一揮手，“反盜版無可厚非。”
李善有道：“對，可是ugc這種模式，就很容易出問題。用戶向網站上傳內容，如果傳的內容涉嫌盜版怎麼辦？07年維亞康姆就把tube給起訴了，索賠10億美元，就是因為tube上有很多盜版內容，都是用戶上傳的。甚至還有更嚴重的，曾經第一梯隊的56網，因為被人上傳了一些很敏感的違規內容，直接被當局停業整頓了，這個紅極一時的網站，當即就廢了。”
然後，就若有深意地看了古永強一眼。
古永強麵色微變，沉聲道：“你什麼意思？你以為你是我讓人上傳的？”
李善有臉色平淡，“我沒說過。”
古永強冷哼了一聲，“我聽說是樂視做的，你彆誣賴我。56網的背後有關係，他們那是狗咬狗，跟行業競爭無關。”
周不器有點來氣，不是因為他倆，而是因為老張。這人一副老神在在的樣子，好像什麼事都跟他不相乾似的。
好在這倆人也都有目的，沒有太糾結，李善有道：“現在國內的視頻網站，大多數都采用者‘tube+u’的模式，就是允許一部分的用戶上傳，更主要的是采購而來的長視頻內容。”
周不器比較關注這一點，“我記得u已經產生盈利了。”
古永強道：“對，根據他們的公開財報，前年毛利1200萬美元，去年毛利1600萬美元。”
周不器問：“優酷和酷六現在采用的都是u模式吧？‘免費內容+廣告’。為什麼u能賺錢，你們卻都嚴重虧損？”
古永強稍作思考，說道：“主要是三個原因。”
“嗯。”
“第一，美國的視頻廣告行業發展得比較好，他們今年的視頻廣告規模可能會達到50億美元。我們隻有20億華夏幣，差距很大。”
“還有呢？”
周不器接著問。
古永強道：“第二，就是用戶的產品認識。國內對互聯網的認知就是免費，不喜歡花錢購買服務。美國則不同，平時生活裡都要給小費，已經習慣了付費。在網絡上也是如此，看視頻內容都有著付費的心態。可以在u上免費看到一些影視內容，這是很大的驚喜。所以u的視頻廣告長達3分鐘，用戶也能接受。國內就不行了，超過30秒的廣告，用戶都會覺得煩躁，都會覺得體驗不好，可能就跳轉到其他平台去了。這就造成了廣告收入的量級差。”
紫微星有很多高管都提議搞視頻網站，都被周不器否了。
其實他也多次考慮過在國內做流媒體平台。
可實在沒找到什麼太好的角度。
古永強提到的這兩點，就是大環境現狀，根本沒法改變。
美國的流媒體平台都能賺錢，可後世國內的平台每年都要虧損幾十億。這還不算，國內的流媒體平台會員費更低、廣告更少更短，卻受到了很多的非議。
這種問題還真是難以解決。
好在第三個原因比較好辦。
古永強道：“u的版權，主要是來自很多好萊塢公司的授權，這種授權模式不是采購，而是以保底費用及廣告運營分成的方式展開合作。這讓u可以在版權內容上有更少的投入，分成模式也有利於版權方和平台方共同成長，而不是版權方一味地從流媒體平台上薅羊毛。”
周不器當即拍板，“沒問題！我看這個模式行！”
國內最大的版權大戶，就是婕妤傳媒。
想要賺大錢，就得細水長流。
共同成長的說法是對的。
眼下國內的各大視頻網站實力都偏弱，資本還沒有大舉進場，應該選用這種有利於扶植視頻網站們成長的方案。
視頻網站們越多、經營得越好、競爭越激烈，就越是有利於婕妤傳媒。從長遠考慮，短期內還是應該多種樹。
等樹苗都成長起來，變成大樹了，開花結果了，再去收割果實。
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