第1835章2萬人困境
德國之行跟想象中的一樣順利，周不器爭取在聖誕之前回國，所以接下來的行程安排得就比較滿。
先去比利時、法國，西班牙，最後去英國參加倫敦雲數據中心二期工程的竣工儀式。
沒想到，在倫敦收到了穀歌創始人之一拉裡·佩奇的邀請。
他此刻也在英國，好像要收購一個什麼項目。
紫微星跟穀歌是競爭關係，過去幾個月裡比較尖銳，可是私下裡周不器跟拉裡·佩奇的關係很好。紫微星剛去美國發展業務的時候，拉裡·佩奇表現了很積極的姿態來迎接他，幫了不少忙。
周不器就抽了一個下午的時間，在紫微星國際這邊的保羅·科納、加裡·沃德、羅斯·李等人的陪同下，一起造訪了穀歌倫敦總部。
場麵很友好。
一點都沒有針尖對麥芒的火藥味。
穀歌一如既往地表現出了對同行的開放態度，隨便參觀隨便看，除了一些機密項目，基本上也是有問必答，什麼都行。
周不器主要關注的是一個穀歌瀏覽器的團隊，引起了他的重視。
拉裡·佩奇見他很感興趣，就笑著說：“這款產品的市場表現還不錯，口碑也好，估計……兩年之內吧，就可以超過微軟的ie，成為市場占有率最高的瀏覽器。”
周不器讚許道：“我相信，這絕對是世界上最棒的一款瀏覽器。”
拉裡·佩奇很大氣地說：“這個團隊在做一些新的標準設計，接下來會重點向h5的方向發力。”
“h5？”
周不器哪懂這麼專業的術語。
拉裡·佩奇笑道：“5，一種表述網頁內容的方式，這也許會是移動時代的一個賭注。這是穀歌下定決心斥巨資開發這款瀏覽器產品的根本原因。”
“賭注？”
周不器的英語其實已經很好了，可因為文化差異，對一些美式的比喻還是不能夠很準確地明白。
拉裡·佩奇道：“對，移動互聯網的潮流是擋不住的，也許是10年，也許隻需要5年，應該就可以到來，至少可以站到跟pc互聯網並駕齊驅的地位。移動互聯網的表現形式，一種是app，一種就是h5。h5是基於瀏覽器渲染做出來的應用。”
未來怎樣，全世界除了周不器，沒人會知道。
世界是無序的，尤其是互聯網行業，變幻莫測。企鵝最開始做的是網絡尋呼係統，阿裡最開始做的是企業黃頁，盛大開始做的是社區，新浪最開始做的是論壇，360一開始做的是搜索，網易開始做的是郵局業務……
對穀歌這種超級巨頭來說，一定要在無序中尋找有序。
怎麼辦？
全盤下注！
未來可能存在的幾條發展之路，不做選擇，全走一遍！
總歸有一條路能走出來。
關於移動互聯網的應用方式，主要就是有兩種判斷，一種是app，一種是h5。app的模式，要有安卓係統；h5的模式，要有穀歌瀏覽器。
這一下，周不器就恍然大悟。
他一度還笑話過穀歌，說穀歌做出了一個巨大的戰略錯誤，斥巨資開發出了沒有任何盈利前景的穀歌瀏覽器。
這麼一看，還是低估了穀歌。
錯是錯了，人家是在全覆蓋地下注。
買大還是買小？
答：都買！
除非是周不器這種先知先覺，否則穀歌這種模式毫無疑問是最正確的。
百度在pc互聯網時代不比穀歌差多少，在移動互聯網時代就被迅速地拉開差距了。這就是決策性的錯誤，因為百度沒有同時買大買小，百度單方麵下注了，而且選的方向是h5，這就大錯特錯了。
周不器很清楚h5不是未來的選擇，未來的手機應用，全都是以app的形式出現，還有一部分是app小程序，瀏覽器對智能手機的存在意義會越來越低，更不用說基於瀏覽器的h5應用了。
不過，他對h5不是太了解，向身邊的隨從遞了一個眼神，半開玩笑地說：“等回公司了，我們討論一下，要不要跟進h5的方向。”
簡單地參觀了一陣，拉裡·佩奇就邀請周不器去了自己的辦公室，並沒有糾結於雙方過去幾個月發生的一些摩擦，歎了口氣，“穀歌的管理現在遇到了一些麻煩。”
周不器問：“怎麼呢？”
拉裡·佩奇道：“今年6月，穀歌的員工總數超過2萬人，人均營收明顯下降。業務的管理和組織結構方麵都遇到了很大的挑戰。”
原來是管理上的麻煩，周不器點了點頭，“對科技公司來說，2萬人的確是一個門檻。”
拉裡·佩奇詢問道：“你有什麼辦法嗎？”
周不器笑著說：“紫微星在國內的員工數才6000人，預計明年應屆生入職了，可以擴大到1萬名員工。我還沒有遇到這樣的麻煩，不過……我還真在這個層麵學習過，有過一些準備。”
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