愛斯達作為一家新興的手機廠商，想要在世界一流的領域站穩腳跟並不容易，最好的辦法就是在夾縫中生存。
在幾大巨頭的矛盾之中尋找突圍的機會。
其實不僅是愛斯達，就算是很多老牌的科技巨頭也一樣，弱勢業務都是在夾縫中尋找機會。沒有絕對的死敵，隻有絕對的合作，所有的公司之間都是競合關係。
比如在瀏覽器領域。這是微軟ie的天下，占據市場中90的份額。為了跟微軟競爭，蘋果和穀歌就要展開合作，跟微軟去抗衡。
比如在搜索的領域，穀歌是行業霸主。這時候微軟和蘋果就要展開合作，一起去對抗穀歌。
最典型的是智能手機領域。
一開始的時候，是微軟領先，蘋果和穀歌開始合作；後來蘋果推出了iphone，一躍成為智能手機行業的翹楚，微軟和穀歌就開始展開合作了。
現在，穀歌的安卓係統已經展現出了稱霸江湖的姿態，微軟和蘋果就化乾戈為玉帛了，從競爭關係變為了合作關係，要一起對抗安卓！這就是“反穀歌聯盟”。
周紹寧道：“北電的這批專利，主要就是圍繞著無線、無線4g、數據網絡、光學、語音、互聯網、服務設備和半導體等專業領域，跟移動互聯網息息相關。穀歌是最早出手的，據說一開始都談成了，要以9億美元的價格完成交易。可是安卓的發展太快了，受到了行業的忌憚，反穀歌聯盟就出現了。”
周不器很是不以為然，“蘋果也太小家子氣了，喬布斯這是怎麼了？他竟然會害怕穀歌？”
周紹寧道：“蘋果是反穀歌聯盟的核心，但不是唯一的核心，這是由微軟和蘋果一起發起的，是鮑爾默倡議搞出來的。”
周不器對這種歐美商業競爭體係中的左右騎牆、反複橫跳也算是見慣不怪了，這跟國內還真不太一樣。
國內的商業競爭，很多時候是源自人情因素。
很多大老板為了麵子，寧可不賺錢也不合作，為了所謂的一口“誌氣”，完全就是把個人的臉麵淩駕在小股東的利益之上了。
就像bat之間的關係，百度要做電商跟阿裡競爭了，百度的所有業務就會跟阿裡進行切割；企鵝要做搜索跟百度競爭了，雙方就會放棄所有業務上的合作。
不是黑就是白。
全社會從上到下充滿了簡單粗鄙的二極管思維，做什麼都是一刀切。
隻有周不器率領紫微星一直在推崇“競合”的理念，在跟百度、企鵝、阿裡、搜狐、盛大、網易等公司在某一項業務競爭的同時，也能在其他的業務上開展合作。
海外的商業競爭，更多的是黑白相間的灰色地帶。
愛斯達其實也是采取著這種策略，在蘋果、穀歌、微軟、索尼、現代、諾基亞等巨頭之間，該競爭競爭，該合作合作，沒有老死不相往來的死敵，也沒有合作無上限的朋友。
周不器這一下就比較理解了，微軟的ceo鮑爾默是個“硬漢”，作風會更淩厲一些，他來組織、策劃這個反穀歌聯盟就不奇怪了，“蘋果和微軟聯手了？”
周紹寧道：“豈止是蘋果和微軟，索尼、黑莓、愛立信也都加入了。”
“索尼？”
“對，索尼。”
“看來微軟這是下定決心了。”
周不器這下也就明白穀歌為什麼無法拿下北電，隻能去收購摩托羅拉了。