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第1932章 營銷就是錯上加錯(2 / 2)

買斷了項目之後,大學團隊就會由主力軍變成輔助兵,沈向陽手底下的ai團隊會接手這個項目,重點發力、重點攻克!要不惜代價地完成周大老板布置的任務!周不器花了三天時間,跟著沈向陽和他的三個助手科學家一起,從倫敦飛到了港島,分彆見了兩個大學團隊。

然後就確定下來了。

紫微星會出資170萬美元,把兩個半成品項目都買下來。同時,沈向陽這邊則會親自帶隊,成立一個全新的名為“rokidgo”的課題組,要以核心任務的勢頭把這個項目做起來!接下來,周不器要回首都,沈向陽要趕緊去矽穀解決這件事。

在離開之前,沈向陽還有些猶豫,“項目名字,真叫rokidgo?”

“啊?”周不器有些好笑,“你有彆的什麼好主意?”

沈向陽道:“感覺有點不倫不類。”

周不器不這麼認為,“rokid現在搭載在aster4裡,已經形成了一定的公眾名氣,是一款很有知名度的ai產品。”

“我的意思……有沒有必要叫rokideiqi?”

“沒必要,這是一款世界級的產品。做營銷,很重要的一點就是要有產品的公眾基礎認識,要選擇迎合而不是挑戰,‘eiqi’不是一個大眾名稱。”

周不器要做ai圍棋產品,是為了開發全球市場,而不是國內市場。

圍棋的英文有好幾種說法,“eiqi”是一個,不過這不常用,是國內為了文化輸出搞出來的一個詞;西方人最常用的單詞是“go”。

圍棋是中國發明的,後來傳到了韓日。

日本把圍棋敬如神明,出現了各種信仰學派,用一個古老優雅的漢字“碁”來指代圍棋。“碁”在中文裡,就是圍棋的意思,發音同“棋”;在日文裡,也是圍棋的意思,發音同“高”。

後來,是日本把圍棋推廣到了西方世界。

他們的文化輸出能力比國內強,影響力更大,久而久之,除了中日韓等幾個早期國家各有叫法,全世界對圍棋的稱呼都變成了“高”,變成英文,就是“go”。

做產品營銷,最大的忌諱就是去挑戰公眾的認知。

事實跟公眾認知相悖了,怎麼辦?改變事實,去迎合大眾。

因為這個世界是有10的精英在率領90的烏合之眾,這90的烏合之眾才是賺錢的主要群體。

從市場的角度來看,沒必要為了向這90的人傳遞正確的事實而去挑戰他們的固有認知,導致自身的賺錢能力不足。

這就跟製作好萊塢商業電影、寫網文小說一樣,誰想賺大錢,就不能充滿正義感的承擔道德責任,要枉顧現實的營造出一個虛幻的認知假象,去不斷的去討好消費者,比如正義終會戰勝邪惡,比如好人總會有好報。

哪怕一些事情是淺薄的是錯的,也要讓他們錯上加錯。

越是錯上加錯,他們的思維就會越固化,就越是會深信不疑,未來在一波又一波的收割裡就會越容易,就越容易出成績。

“go”隻是文化傳播過程中日本對圍棋的發音誤讀變成了“高”,正確的讀音應該是“棋”,英文應該就是漢語拚音“eiqi”才對。

但是沒辦法,大眾認知已經形成了。

周不器要把rokidgo做成一款具有公眾效應的市場產品並引發現象級的轟動效應,就一定不能去挑戰大眾的認知。

對那90的群體來說,寧可讓他們錯上加錯,也不要想辦法讓他們幡然醒悟。對那10的人來說,其實就不存在對錯上的選擇了,人心分善惡,有的人以信仰為主,有的人以屁股為主。

“rokidgo的名字不好聽嗎?‘若琪狗’,‘若基狗’,甚至……‘弱雞狗’,在中文語境裡也會很萌很有趣。”

“嗯。”

沈向陽點了點頭。

……

周不器這次是臨時性的回國,也就是幾天時間。

主要是見一下雷俊。

他的創業項目要出結果了,這個月中,小米就會開發布會,正式宣布小米一代的上線。

對雷俊來說,創業辦小米,主要有兩大難點。

第一,供應商難點。

沒有供應商提供的配件,就做不出手機。

第二,缺乏渠道商的人脈。

沒有銷售領域的人脈,就算做出來了手機也找不到代理商幫忙銷售。

雷俊做出了巨大的努力。

為了獲得日本供應商的支持,他甚至在兩個月跑到福島去了。彆忘了,就在今年的3月份,福島剛剛發生了核泄漏。

為了能把手機賣出去,小米就自己推出了一個電商平台,美其名曰“主打線上銷售”。

其實這也是迫不得已。

傳統的渠道他根本就沒有。

眼下小米的發布會馬上就要開始了,小米那邊還有許許多多的問題沒有解決,米粉積累的不少,可手機就是做不成規模,什麼都缺。

周不器剛創業的時候,就跟金山展開合作了,他跟雷俊也建立起了不錯的關係,他不是那種為了商業競爭就全方位無底線的打壓對手的性格。

雷俊是個大忙人,請到了周大老板之後,就直接開門見山,“我需要更多的供貨!”

後世中,小米的“饑餓營銷”傳的大街小巷儘人皆知。

其實小米搞饑餓營銷,從來就不是主動選擇。

真是沒辦法,手裡真沒貨。

企業做市場,就一定要化被動為主動,要想儘一切辦法把自家的醜聞、缺點、苦難營造成健康、活力、積極向上的樣子。

明明手裡沒貨是無可奈何的選擇,就故意說成是很主動的“饑餓營銷”,這一下就讓人感受到震撼了,覺得這種套路很厲害。

以至於讓很多人誤以為“饑餓營銷”就是最好的營銷方式,很多人開個奶茶店、開個火鍋店,明明前期都有著很多客源,可以迅速的擴大市場、形成口碑。可他們硬是要學小米玩饑餓營銷的套路,知其然不知其所以然,誤把營銷語境當成了事實,導致經營一團糟,紛紛倒閉。

如果有貨,誰會不賣啊?

電子產品又不是越囤積越貴的白酒,手機這玩意放著不賣,就意味著貶值、不斷的貶值。有貨就一定要賣,不存在囤貨居奇的可能。

恰好,過去幾年紫微星一直在布局國內的智能手機產業鏈,尤其是今年,先後跟蘋果、穀歌、索尼、現代都達成了合作,要聯手一起推進國內智能手機產業鏈的完善和升級。

也就是說,搞定了周大老板,小米就能在很大程度上解決供應鏈的難題。

(本章完)

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