運營、維護和升級，也需要大量的人才，也會歸類為遊戲人才。
比如暢遊旗下的《dota2》，已經風靡全球了，跟三星聯合舉辦的cg世界電子競技大賽上，《dota2》的比賽獎金已經達到了120萬美元，冠絕所有遊戲！有錢就有市場。
無數的職業玩家衝進來，然後帶動著許許多多的年輕玩家，如擁躉一般對電子競技如癡如醉。
可是，想要把這款遊戲運營起來，這並非易事。
以暢遊現階段的實力，甚至還做不到全球化運營，隻能選擇一些代理商來幫忙運營。比如在法國，就是選擇一家法國的遊戲發行公司，來負責本地玩家的運營和維護。
這顯然不是遊戲巨頭的風格。
像暴雪那種遊戲巨頭，除了個彆有排他性的市場進不去，隻能依靠代理的模式運營之外，大部分國家的業務都是直營的，都是暴雪直接在當地開辦分公司，然後來運作。
如果暴雪隻有《魔獸世界》這一款遊戲，直營模式其實並不好，成本會更高。
但是，科技行業有著一個最大的特點，就是規模越大，邊際成本越低。
暴雪旗下還有著許許多多的遊戲。
這是一家遊戲巨頭。
這樣一來，暴雪在大大小小的市場裡都成立分公司或者直營工作室，來運營、維護自家公司的遊戲，成本就更低了。
也更有利於數據的保密，以及對未來市場變化的儘早感知。
周不器接手暢遊後，首先要做的事就是要儘快地在全球建立起自營的遊戲發行體係，能夠垂直地布局起許許多多的大小市場。
以前老張執掌暢遊，就算背後有周不器的不斷指點和勸告，他的膽魄還是差了點，步子邁得還是小了點。
他帶領暢遊，的確在英國收購了3家遊戲工作室。
可還是太慢了。
現在是時代轉型的階段，是移動互聯網初期的跑馬圈地的關鍵時期，浪費了當下這個絕佳的入局時期，等過幾年再布局，那花費的成本可就太大了。
孫莞然選了另外一個角度，輕聲說：“在歐美這些國家做生意，最重要的是創造就業機會，而不是創造多少gdp，因為就業機會很大程度上就代表了民眾當屆政府的認可度和選票。暢遊的遊戲如果是垂直運營，那麼這些就業崗位就是由暢遊提供的。如果是找本地的遊戲發行商來代理，就業崗位就是由這些代理公司來提供了。從社會的層麵來說，大公司還是要有更多的員工。”
周不器讚許道：“嗯，有進步！”
孫莞然受到了表揚，就很高興，嫣然道：“我覺得應該在曼徹斯特重點布局，不僅是遊戲的運營和維護，還包括開發呢。”
“是嗎？”
“嗯呢，我查過了，曼徹斯特這邊的研發類遊戲公司，主要都是休閒遊戲軟件。我還查過了，在休閒遊戲軟件的這個市場，英國是全球第三大市場，僅次於美國和日本，這跟你對寶開遊戲工作室的重視很吻合呀！”
“莞莞，你越來越優秀了！”
周不器這一次由衷地誇獎起來。
國內也是遊戲的大市場，不過國內盜版盛行，以至於國內的休閒遊戲隻能是免費推廣，創造不出太大的產值。
但是歐美這邊就不太一樣了，軟件可以賣錢。
休閒遊戲是遊戲領域裡的一個重要分類，尤其是智能手機時代到來，就更加關鍵了。早期的智能手機性能都比較差，玩不了太精美、太複雜的大型遊戲，主要就是以休閒遊戲為主。
這也是當初周不器無論如何都要收購寶開遊戲工作室的原因。
事實證明，這筆交易也足夠的成功。
現階段，寶開工作室旗下的“億級”用戶規模的休閒遊戲，就已經有4款之多了，分彆是《植物大戰僵屍》《寶石謎陣》《吞吃魚》和《幻幻球》。
休閒遊戲經久不衰。
依托著智能手機這個終端平台，休閒手遊的生命力可比曇花一現的pc端的社交遊戲強大多了。
孫莞然受到了鼓舞，就更加地自信了，侃侃而來：“英國的遊戲人才有很多，比德國和法國的總和還多。想在歐洲做遊戲生意，最重視的就是英國市場。我還看過一組數據，說是英國的高校裡，每年可以培養出3萬名遊戲專業的畢業生呢，應該不缺人才。如果本地有足夠好的遊戲公司、就業崗位，那麼這些本地的遊戲人才畢業後就不必跑到美國去工作了。”
周不器笑著誇讚，“嗯，有高度！”
孫莞然被誇得都有點不好意思了，美眸裡也水汪汪起來，很是溫柔，“即便是英國，每年也都要麵臨著人才流失的窘境，所以英國過去這些年推出了很多挽留創意人才的政策。就像……就像《星球大戰》，大部分的拍攝和後期製作，都是在英國進行的，隻有最頂尖的特效製作，才會拿回美國找工業光魔製作。”
盧卡斯影業現在是紫微星環球的子公司，作為周大老板身邊最親密的小助手，孫莞然平時能接觸到的材料太多了，旁征博引便信手拈來。
“嗯，英國在創意產業的政策更好，稅率更低、補貼更多、大環境更積極，對科研的定義也更寬泛。”周不器點了點頭，開玩笑地說，“好啦，我被咱家莞莞說服了！都聽你的安排！”
(本章完)
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