第一件事就是見鄭曉麗，確定了她將會出任雅虎的高級副總裁，主管雅虎的移動端業務。
周不器就跟她簡單地談了點業務上的事，“雅虎在美國，可沒有今日頭條在國內這麼好的背景資源。國內有校內網，背靠著幾千萬的大學生。”
鄭曉麗笑著說：“美國也有大學生。”
周不器道：“那可不一樣，今日頭條上的很多文章，都是一個模子裡刻出來的，放在國內行，放在國外就有很大的版權糾紛，搞不好就會吃官司。”
鄭曉麗輕輕頷首，“這幾天我跟湯普森也溝通過了，他說會全力地支持我。過去之後，我主要先做三件事。”
周不器坐在她對麵，一抬手，“說說看。”
鄭曉麗道：“第一，雅虎要做媒體平台。既然是平台，就一定要遵循你製定的‘自營+第三方’的模式。畢竟您剛才也說了，今日頭條的成功有一定的國情特殊性，改造雅虎不能照搬今日頭條的平台模式，還是應該遵循平台經濟的大邏輯。”
周不器就非常滿意。
要麼說人家晉升得極快呢，入職不到4年時間，就已經成為了紫微星裡6級彆的高管了。
再看看上次在鵬城遇到的老部下閆鴻哲，那還是校內網早期的元老呢，有著極大的資源優勢和人脈優勢，這麼多年下來，還是在原地徘徊。
從態度上就能看出來。
鄭曉麗女士對周大老板的判斷和理論，那是真的去相信了，並且會圍繞著他的戰略路線和商業理論去堅定不移地執行。
作為一個互聯網從業者，你有什麼資格去質疑周不器？做人還是要有點自知之明。
聽話，去做事就好了。
那個閆鴻哲就有點自不量力，貌似有點獨立思考，不迷信周大老板的權威，在一些事情上有自己的判斷……這就成了他原地踏步的致命因素。
也不是不能挑戰周大老板的權威，人非聖賢，他也一定會犯錯。
關鍵是想去挑戰他，你得靠近了才行。
至少得達到張一明、賀陽、郭鵬飛、孟厚坤這樣的高度，到了這種層次，彆說去質疑周不器了，去當麵跟他吵架都沒事，甚至周不器的很多決策，都被張一明、郭鵬飛給直接頂回來過。
就像戰場上的打仗一樣。
副軍長可以質疑軍長，副師長可以質疑師長，伱一個小排長，上來就去對著軍長指手畫腳……不給你安個擾亂軍心的罪名槍斃了就不錯了。
基層領導，就得老老實實地去執行。
鄭曉麗已經是高管層了，不過她是周大老板的忠實擁躉，緩緩地說：“您說過，在‘自營+第三方’的平台模式裡，要以自營為核心。所以改造雅虎，我不會降低雅虎過去的門戶業務的權重。恰恰相反，應該更加地重視。”
周不器忍不住就想為她鼓掌，“這個切入點好！”
鄭曉麗笑笑，“是賀老板提醒我的，我覺得這個思路真好。”
“是挺好。”周不器點了點頭，“你過去之後，難免會受到雅虎原本勢力的警惕和戒備，一旦處理不好，接下來的工作就很難開展。重視‘自營’，就可以讓他們安心。向他們表明你不是過去搶他們飯碗的，你是過去重用他們的。”
鄭曉麗笑道：“對，我就是這麼想的。我甚至想好了，在移動端主打兩款app，一款是雅虎app，一款是雅虎新聞app。前者是我們要著力打造的媒體平台，是美版的今日頭條。後者就是純媒體了，是把雅虎在pc端門戶業務轉移到移動端，是雅虎的自營新聞。”
這都是具體的施政細節了。
周不器就沒法多參與了。
他也說不好到底怎麼搞才是對的，先知先覺根本沒覆蓋到這裡。
既然任命了鄭曉麗，當然是以她的意見為主。
周不器道：“在歐美，雅虎過去這些年裡一直都是互聯網第一大專業媒體，有著強大又豐富的自營新聞源。這個基礎還算紮實。”
鄭曉麗道：“嗯，哪怕現在雅虎不太行了，在專業媒體領域，也沒有任何一家線上平台能跟雅虎比。在‘自營+第三方’的平台理論裡，自營是最困難的。慶幸的是雅虎留下的家底很好，自營體係很強大，接下來隻需要稍作調整就好了。真正需要拓展的業務，是‘第三方’。”
“嗯，想怎麼應對第三方？”
“這就是我要說的第三點了，隻采購廉價的新聞，怎麼節約成本怎麼來。”
“哦？”
“像《華爾街日報》《紐約時報》《n》這樣的權威媒體，都有著自己的app，他們的內容大部分都是獨家的，想要掛在雅虎平台上，那價格實在是太高了。不過，新聞很貴，舊聞卻很便宜。”鄭曉麗也不貪功，很誠實地說，“這也不是我的主意，是梁儒波告訴我的。”
周不器啞然失笑。
這思路其實是他告訴梁儒波的。
鄭曉麗並不知道內情，接著說：“新聞有著很強的時效性，可是《華爾街日報》《nbc》《n》上麵的很多優質內容，完全可以穿透時間，就算是舊聞仍舊很有價值。尤其對一些中低端用戶來說，他們對時間的敏感性不強，舊聞的吸引力絲毫不差。通過低價采購這些知名大媒體的舊聞，就可以為雅虎媒體平台帶來足夠多的優質內容。接下來，就是低價采購一些不那麼優質的很多小報上的新聞了。”
(本章完)
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