“一次性解決？”周不器覺得有點誇張，“怎麼解決？”
徐百卉道：“眾籌，你知道吧？”
“我去！”
周不器又好氣又好笑。
“怎麼了？”徐百卉就有點奇怪，“你知道嗎？”
周不器就很無語地說：“乾啥不知道？我還有機會參與進去呢！”
徐百卉就不懂了，“參與什麼？”
周不器道：“你知道眾籌這個概念是哪來的麼？”
“好像是從美國傳來的吧……”
“對，就是美國，有一個創業公司，做了一個眾籌網站。本來還有人找到我，希望我去投資這個項目呢，我沒答應。”
“這樣啊。”
徐百卉見他這麼熟悉，就不班門弄斧了。從他的態度也就能看出來，似乎對這套模式不太看好。
周不器道：“做事需要錢，傳統的來錢方式是從銀行貸款，後來矽穀這邊又出現了風險投資。可08年次貸危機之後，銀根緊縮，市場裡就沒錢了。很多項目都拿不到錢運作不起來了，就有人展開了奇思妙想，要通過眾籌的方式來籌款。”
徐百卉道：“這樣啊，這模式不行嗎？”
周不器道：“理論上是行，可是執行層麵太難。一來是眾籌的對象麵向的都是普通人，這些老百姓手裡有什麼錢？就像伱要眾籌搞電影似的，本來做電影的風險就大，老百姓手裡的餘錢又不多，還讓他們來投資……這跟坑人有什麼區彆？”
徐百卉扯了扯嘴角，“沒那麼嚴重吧，眾籌的概念是從去年引進到國內的，一下就火起來的。百度好像還專門推出了一個眾籌的平台。”
周不器很不客氣地說：“國內就更不行了，投資有風險……眾籌這玩意，比正常的投資風險還大，因為還要額外承擔一部分的平台運營成本，以及卷款跑路、資金挪用、缺乏監管的各種風險。這套模式根本不行。國內不行，美國也不行。”
徐百卉沒想到自己剛提出了一個概念，就直接被周老大毫不留情地給否了，很可惜地說：“眾籌跟電影結合起來，效果真的很好呢。那些參與眾籌的投資者，對電影來說就都會成為重要的推手，為了投資成功，他們都會不遺餘力地幫忙推廣。如果吸引了2萬、5萬的眾籌投資者，通過他們在社交媒體上的宣傳和推動，那麼電影項目在營銷的時候就可以事半功倍了。”
周不器瞥她一眼，“讓影迷來投資你的電影，這得是多大的信任？這麼寶貴的信任，就都耗費在眾籌項目裡了？”
“呃……”
徐百卉怔怔說不出話來。
周不器道：“就算你有明星的吸引，很多粉絲都是衝著明星去參與眾籌的，那也是飲鴆止渴。一次行，兩次行，要是連續虧個兩三次，那粉絲對明星的好感可能就消失了，反而得不償失。”
徐百卉輕輕頷首，“也是。”
周不器道：“電影眾籌隻是一方麵。我之所以不認可眾籌的模式，因為對普通人來說，他們有著跨越不了的信息差屏障。你要是找一些大老板去投資電影，這天經地義，找得越多越好；你要是找普通人，這就有點欺負人了，就是把他們往歧途上去引導。在保護個人權益方麵，也不在一個層次上。”
一來是大老板有錢，投資電影虧損了，對其影響也不算太大。
二來是信息差。
大老板在行業裡可以有更多的人脈，可以從更多元的渠道了解到這個電影項目的信息，從而作出最準確的判斷。
普通人哪有這樣的優勢？讓普通人來眾籌參與，那就是在撞大運，稀裡糊塗地沒有任何參照地就把錢給投進去了，虧損的風險就會大大地提高。
還有更重要的一點，就是個人的能量。
影視行業裡亂象很多，很多劇組的製片人、導演、主演們都是心狠手辣，聯合起來去坑投資人……買一個道具電腦，花3萬塊；買一個道具手表，花30萬。
電影或者電視劇拍完了，能不能上映，不好說；上映了，能不能賺錢，不好說。
但有一點可以確定。
隻要項目啟動了，劇組的製片人、導演、製片主任們、核心主演們就可以賺得盆滿缽滿了，一部戲片酬隨隨便便都是幾千萬，甚至上億……
這錢都是哪來的？要麼是從外行的投資人那裡找來的，要麼就是從普通人那裡眾籌來的。
正兒八經的好項目，片酬反而都比較低。
有些時候遇到了坑錢項目，投資人能迅速地反應過來，就及時止損地中途撤資了。要是自身的權益受損太嚴重，還可以去起訴對方。
可是眾籌就不行了。
那些普通人投資者，沒有任何的話語權，甚至完全被蒙在鼓裡，合法權益就會受到嚴重的侵害。
從理論上來看，眾籌的確是一種全新的集資方式，可以成為金融市場的一個重要的輔助性的工具。