印度裔的高管，好像都特彆擅長兼並購。
不僅是庫裡安。
納德拉上台，成為微軟的ceo之後，在複興微軟的過程中，也是靠著一路不停的買買買。
鮑爾默時期的微軟，平均1個月會發起一筆兼並購，這已經夠頻繁了。
納德拉掌權之後，直接翻倍，平均每個月會發起兩筆兼並購。
周不器分析了一下原因。
發現自己也是這樣的。
紫微星在做國內業務的時候，他很少去市場上大肆的兼並購，通過一些資本手段把那些潛在對手都乾死，而是靠著市場競爭的手段來公平的獲得勝利。
拆分出了紫微星國際，來到了美國發展，這就很不一樣了，很多業務都是靠著收購而獲得的。
其中有一些收購是良性的，可以各方獲益。
比如雅虎、snchat、爛番茄、fandan、itch、shopify、ora、evernote等等，在被紫微星國際收購之後，業務上都有著很大的提高。不過，成功的案子也就是這麼十幾家。
過去這四五年，紫微星國際在北美市場發起的兼並購，總共有70多起！
可以很不客氣的說，有一大批的很有創意和成長潛力的美國小企業和初創企業，都被周不器靠著資本運作的策略給弄死了。
因為他是外國人，他沒有心理負擔。
他才不在乎美國科技產業的死活呢！
他隻想把自己的生意做好。
可是在國內市場就不行了，他實在狠不下心，他有情懷和對行業的熱愛，用這樣的手段去扼殺那些行業裡的“小樹苗”，就會心慈手軟。
要死，也是大家在市場裡公平競爭的優勝劣汰。
大公司對中小企業和初創企業持續不斷的兼並購，一定會導致市場裡的創新下降，很多學者、科學家都很反對這種現象，寫了很多文章批評矽穀的創新缺失，就是來源於這種現象。
很多美國人在這方麵就會很謹慎，都會有一些愛國情懷在。
至少會有點不好意思。
過意不去。
就像周不器在國內不忍心太肆無忌憚的摧殘行業“小樹苗”。
可是外國人就不一樣了。
印度裔對美國可沒什麼精神和文化上的認同，甚至連宗教信仰都不一樣，不需要在意“人在做、天在看”的上帝監督法則，那真是想怎麼乾就怎麼乾！
一切都是從商業的本源出發，要追求利益最大化！
隻要法律不限製，持續不斷的兼並購，才是超級科技巨頭的最優選擇！不管是從人才、產品、行業競爭、內部創新，還是從扼殺潛在對手的角度來看，都有非常重要的意義。
選一個印度裔當ceo，那真是可以規避掉很多非商業上的因素。
周不器現在都有些拿不定主意了。
他對陸器不太看好。
等三年後他的合同到期了，實在是不想跟他續約了。
如果不續約陸器了，選誰來當總裁？
唐斌辰？
許亮傑？
鄭曉麗？
周不器忽然覺得，庫裡安似乎更合適。他是微軟的ceo納德拉是對頭，這是一個巨大的內在激勵。兩人都是印度裔圈子裡的大佬，也可以爭搶著為紫微星國際拉攏來更多優秀的印度裔工程師。
還有更重要的一點。
庫裡安和納德拉此前一直都是平級的。
納德拉都成微軟的ceo了，如果以後換掉陸器不提拔他，一定會導致他內心不滿，搞不好他就負氣之下離開紫微星了……以他的業績來看，完全有資格有理由獲得晉升。
如果將來紫微星國際這邊真的出現了什麼業務上爭議，需要負責人去國會裡接受議員們的質詢……讓皮膚黝黑的庫裡安出麵，也比唐斌辰或者鄭曉麗更合適。
回答一些敏感問題，庫裡安可以大大方方的給出回應，不會像唐斌辰或者其他的一些華人高管那樣，吱吱嗚嗚的不敢正麵回應。一旦兜圈子逃避了，就會給議員帶去極不好的印象，就會以為公司內部真的有什麼貓膩，就會怪罪到一家企業的頭上，導致公司遭受了無妄之災。
就像tiktok被國會做出處罰決定，其實都是捕風捉影，根本沒有實錘證據。可就是此前的聽證會上，tiktok的那位華人ceo在麵對議員們的質問時，表現得極其糟糕。
很多敏感問題，他根本就不敢回應。
你越是不回應，越是繞圈子，在人家看來，這就是心虛的表現，就是犯了錯之後吱吱嗚嗚的樣子。
這就很容易形成各方的思路統一，達成處罰的共識。