接著，劉強棟就說起了一件他很關注的正事——京東雲盤。
這就很尷尬了。
從去年開始，國內爆發出了一波雲盤的熱潮，許多科技公司都紛紛推出了自家的網絡雲盤服務，甚至很多中小公司、創業公司也都從事著這個方向。
雲盤業務在國內的增長速度，堪稱是世界第一！
這跟國內的大環境有關。
首先，就是國內的互聯網技術越來越強，有足夠多的技術人才開發出各種各樣的網絡雲盤。像是歐洲的很多發達國家，讓他們做都不一定能做出來。
做出來了效果也不一定好。
其次，就是市場需求。
國內對雲盤的需求越來越高。
很重要的一個原因，就是盜版。
國外不允許盜版，這就大大地削弱了用戶對雲盤的需求。個人雲盤的容量，動則就是幾十上百g，對一個普通用戶來說，哪用得上這麼大的空間？哪有這麼多的材料需要存儲？
國內不同，最大的需求就是盜版。
其中最泛濫的就是影視盜版。
比如很多國外的電影或者美劇，因為不符合國內的相關標準，所以都被刪減了。很多影迷的要求比較高，都想看原版，就是通過雲盤來相互分享。
還有一個很重要的業務，就是成人類的視頻。
這類的內容，在國外都是合法的，所以可以公開傳播、隨便看。在國內限製很大，很多觀眾想看也看不到，雲盤共享就算是利用雲技術突破了一定程度的政策性封鎖。包括翻牆梯子的搭建，背後也是雲技術。
一部長篇視頻可能要占用1g的容量，下載到個人電腦裡，也根本就存放不下幾部，這就給個人雲盤業務提供了最大的發展便利。
盜版影視、盜版音樂、盜版書籍、盜版軟件、盜版圖片……這可是一個巨大的可以借著技術手段繞開的免費市場。
借著這股春風，國內的雲盤業務在迅速地高速發展。
不過，也有缺點。
就是國內的雲盤業務基本都還是免費的，這就需要持續燒錢來養活這個業務。就比如微點雲盤，在國內有1.2億用戶，是國內僅次於百度網盤的第二大雲盤。整個2012年，微點雲盤的收入是2200萬元，支出是5.2億元。
國外就不同了。
庫裡安主導的海外版的everdrive，擁有4600萬用戶，其中1800萬用戶有過付費行為，年收入達到了3.6億美元，年支出是2.9億美元……竟然實現了7000萬美元的毛利潤。
也正因為海外的雲盤賺錢能力很強，都紛紛地產生了盈利，才讓國內出現了雲盤產業的風口。
各家都紛紛進場。
連京東也推出了自家的京東雲盤。
不過，京東的技術底子實在是太差了。
把京東雲盤做出來了之後，還不如一些中小企業做出來的東西，以至於京東雲盤根本就沒有在市場中公開，隻供內部使用。
劉強棟就很感慨地說：“紫微星應該在技術層麵，多幫幫京東。外界都把京東看成一家科技公司，這讓我感到羞愧。”
現在其實好多了。
紫微星幫了不少。
前幾年，京東就是個披著電商外衣的零售公司，技術跟蘇寧易購都差不多……其實不僅是蘇寧了，連阿裡都一樣，淘寶年銷售額千億了，淘寶連個底座框架都沒有，也從來沒在技術層麵有過平台、冗餘的考慮。
前世國內的互聯網，要感謝百度的平庸化。
大有一鯨落萬物生的感覺。
百度上市後，李彥紅為了收權，把幾位核心創始人都給踢走了，又出現了很多戰略性的分歧……這就導致很多精英的技術團隊紛紛離職。
這就給國內的互聯網行業的技術發展帶來了契機。
比如阿裡雲。
王建博士要馬老板從微軟挖過去的，讓他做阿裡雲，可他一行代碼都沒寫過。
他提供思路，誰去執行？
這上百萬行極其複雜的代碼，都是誰寫的？
很重要的框架就是百度的團隊，當時百度在做“金字塔”項目失敗了，百度一大批彙聚在“金字塔”項目裡的技術精英人才倍感失望，紛紛出走，這些人就成為了阿裡雲的中流砥柱。