小米現在已經經過了兩輪融資，不過周不器仍然是最重要的投資人，持股份額超過16%，是僅次於雷俊的第二大股東。
這多少有些違背投資原則。
因為愛斯達和小米存在著競爭關係。
不過周大老板的身份比較特殊，兩家都比較默認了。畢竟以周不器的身份，還不至於乾出把一家公司的機密泄露給另一家的事來。而且在業務決策上，周不器也是儘量的協調。
周紹寧本來想做互聯網電視，這是個熱門方向。
三星、穀歌、蘋果都入局了。
周不器卻沒答應。
因為他知道小米要做互聯網電視，愛斯達也跟進了……競爭的不是那些國際上的對手，第一個的競爭對手就是小米。
而且電視的利潤太薄。
製造難度也低。
隨著樂視電視、小米電視的入局，國內的許多電視廠商也會紛紛朝著互聯網的方向轉型，這就需要來找互聯網公司幫忙，自然就要跟紫微星達成一些合作上的關係。
這牽扯的太複雜，索性就彆做了。
愛斯達有多餘的精力，應該著重把海外市場給完善化的做起來。
比如拉美市場、南美市場、印度市場，尤其是在歐美、韓日的主流市場跟蘋果、三星的競爭，必須得拿出一百二十分的專注才行，先把手機和平板電腦的市場給拿穩了再說。
小米最好還是量力而行，彆急著往海外市場去衝了，那凶險太大了，要是有多餘的精力，重點還是應該放在構建小米的產品生態鏈裡，為以後的長期的國際化競爭做鋪墊。
這就在某種程度上形成了愛斯達和小米業務的交錯，周不器這個大投資人夾在中間，就不會太為難。
不過，小米電視做是做出來了，卻不如之前預想的順利。
雷俊歎氣道：“電視是做出來了，跟我的預期還差的很遠。”
周不器問：“技術問題嗎？電視的芯片不是國內都能自研了嘛，這玩意沒啥技術含量吧？”
“嗯，芯片不是障礙。”雷俊點了點頭，“現在的電視難點主要是色彩的調校。不過那一般主要是麵向高端電視，咱們這種幾千塊錢的中低端電視，也不需要有多高的色彩調校水平。尤其是互聯網時代的電視，就更不需要了。聯網看電視，本來也沒有那麼好的影視源和網速提供更高的觀看的體驗。”
周不器笑著說：“你就是搞互聯網的，誰還能比你更懂互聯網電視？”
“我本來也是這麼想的。”雷俊就有點難受，“本來小米內部有兩個方案，一個是做平板電腦，一個是做電視。小米還是一家新公司，就隻能新來一支團隊來乾一件事。我覺得我對互聯網還是有一些了解的，就選擇了做電視。小米的互聯網電視，總歸會比其他廠商的更優秀。”
“然後呢？”
“計劃被不可抗力打亂了。”
“哈！”
周不器一聽就懂了。
後世國內的電視行業，還有很多傳統廠商在積極參與，小米電視甚至都排不到行業第一，隻能屈居第二。很重要的一個原因，就是互聯網電視的玩法被扼殺了。
要是全放開，讓這些搞互聯網的人不受限製的隨便搞，各種新鮮花樣都砸在互聯網電視裡，那可能真就亂拳打死老師傅沒那些傳統電視廠商什麼事了。