想要推進paypa和支付寶的戰略合作，推進兩款產品在技術上的相互借鑒、形態上的相互學習，就一定得建立股權上的關係。
以國內金融產業的敏感度，讓paypa來投資支付寶的難度太大，就算投資成功了，以後也會給支付寶的業務發展造成很多困難。
支付寶想要引入投資，最好的選擇還是國資，隻有通過國資和國企的背景跟國家達成了戰略合作的關係，才能讓馬老板的那些商業創新付諸現實。
相比之下，讓支付寶去投資paypa，這就容易多了。
這種操作也會很符合馬老板的戰略野心，以及國內民間上的輿論支持。
在樸素的民間認識裡，外資來買國內的資產，是一種資產流失；如果是國內的資金去買國外的資產，反麵來看是資產轉移，正麵來看產業擴張。
阿裡本來就是計劃去美國上市，ipo融來的都是美元，本來就都留在海外，跟資產轉移的關係不大。
那就是產業擴張了。
這在社會形象、公眾印象以及當局反應上，就會呈現出一種積極的態勢。
不過，馬老板仍然很擔心，又重複地問了一句，“支付寶真能投資paypa？可彆是你的一廂情願。”
周不器好笑道：“這有什麼難的？易貝和paypa那邊的決定是先走上市流程。流程審批通過了，就先拆分，拆分過後馬上ipo上市。都是上市公司了，引進其他投資商不是很正常？又不是要你收購或者控股paypa。”
馬老板的擔心其實是對的。
美國的金融監管不如國內這麼嚴格，但也很嚴。
要是讓移動端第一大金融產品被支付寶控股了，這是不可能的，肯定會在行政層麵否定這筆交易。
如果是一般的投資行為，根本不會有任何障礙。
paypa的絕大部分股份，都是掌握在美國人手中。股東大會是最高權力機構，隻要大多數的股份掌握在美國人手裡，就不會有什麼擔心。
所謂的周不器擁有了paypa的控製權，這隻是表麵現象。
他的持股份額還不到5。
他的控製權其實是來自股東大會的授權，是股東們認可他的能力，認為他能夠帶領paypa發展得更好，為股東們賺錢。
一旦發現他不能為paypa帶來實質性的好處，或者他做出了一些違反美國法律的事，paypa的股東大會就可以輕易地把他罷免。
支付寶也是。
隻要支付寶跟paypa的合作，可以為paypa帶來實質上的利益，並且經營的過程中不違法，就不會有任何限製。
至少在當下的中美形勢下，不會有政策上的阻礙。
周不器早就谘詢過了。
不僅是律師，還有當局的議員。
因為沒有這種行政和法律上的阻礙，他才會專門跑一趟杭城，來跟馬老板共同商討這個大計劃。
周不器道：“支付寶可太棒了，彆看現在的規模很小，比外國的金融產品差很多。可我能看出來，支付寶才是真正地走上互聯網時代前沿的一款金融產品，paypa的創新性做得實在太差了，你可能都不相信，paypa現在最大的收入點，竟然是支付手續費。”….
馬老板對此就頗為得意了，笑著說：“支付寶可沒有支付傭金……嗯，至少暫時沒有。不過，有傭金是對的，每一筆支付寶的交易，我們都要向銀行支付萬分之一的手續費。銀行收了我們的錢，最後總歸都要轉嫁到用戶頭上。”
周不器道：“那也比跨行取款、異地取款的手續費低多了。”
馬老板就頗有些誌得意滿，“銀行不改變，我就去改變銀行。隨著支付寶的普及，銀行那邊也要改了，也要取消異地取款、跨行轉賬什麼的手續費了。嗯……這背後也算是有支付的一部分功勞。”
周不器雖然前世經曆過，可這一世親臨第一線感受，他內心中還是有些悸動。
隻有參與進去了，才知道有多難。這是把國內最大的國企體係給改變了啊！