在這個過程中，雙方就會有很多思想上的碰撞。
因為卡森伯格代表迪士尼，皮克斯方麵就需要向他彙報清楚接下來電影項目的劇情、創意、思路、表達價值等等。
沒過多久，卡森伯格就在迪士尼的內部權鬥中失利了，他離開了迪士尼，創辦了夢工廠。
然後，他就帶領夢工廠動畫抄襲了皮克斯的創意，開發出了一部《小蟻雄兵》的動畫片，並且搶在皮克斯的《蟲蟲危機》之前，率先上映。
一炮而紅。
這是夢工廠動畫的第一部電影，也是卡森伯格獨立製作的第一部3d動畫電影，算是迎來了一個開門紅。
當時喬布斯極其憤怒，就像罵比爾·蓋茨是個小偷一樣，把卡森伯格罵了個狗血噴頭。
可轉過頭來，他就從比爾·蓋茨那邊把平板電腦的創意給偷走了。
要不是蘋果和摩托羅拉的手機項目合作失敗，讓喬布斯感到很憤怒，認為摩托羅拉毀了蘋果的品牌，不得不叫停了ipad的項目研發，提前下場去做智能手機iphone了，可能ipad就要早在iphone之前就推出市場了。
當時的蘋果是蘋果電腦公司，做電腦才是他們的主業。
不過，論起模仿能力，那肯定還是國內最強。
從嚴鑫磊的例子就能看出來。
ea的知名大作《模擬人生》就在那放著呢，就照著抄唄……現在的《模擬人生》，還沒有手遊版呢，這就給市場留下了一塊空白需求，那就來唄！
手遊和端遊就算設計的很像，可這屬於不同的種類，不僅是“過程”不同，連“結果”都不同，就更難認定是知識產權的抄襲了。
馬特裡克點了點頭，“現在的手遊市場裡，同質化的遊戲越來越多了。”
周不器道：“這才是大趨勢。手遊不是遊戲，不能按照傳統的遊戲思路來看待；手遊應該是互聯網產品。”
馬特裡克問：“就像網頁版的社交遊戲那樣？”
周不器頷首道：“對，這是互聯網產品，你得按照互聯網的思路和邏輯來看待，尤其是現在智能手機的性能還不夠，手遊都隻是一些輕量級的遊戲。過去的電腦遊戲、主機遊戲，開發成本太高，就意味著門檻太高，競爭就不會太激烈。手遊就不同了，開發簡單、成本低、門檻低，就必然意味著有大量的競爭對手存在。”
“還真是。”
“知道互聯網產品的核心思路是什麼嗎？”
“是……”唐·馬特裡克不是互聯網人，在這方麵就比較欠缺，試探著說，“是流量？”
周不器笑道：“對，就是流量。有了流量，就等於有了一切。短時間內不賺錢不怕，先把流量做起來，形成了一個穩定的龐大的流量池，再去從這個流量池中尋找變現的機會。”
馬特裡克笑著說：“對，你不是有一本書嘛，《從流量到流量池》。年前我就去采購了200本，發給了公司裡的每一位中高層，都要求他們去學習。要用互聯網思路去做手遊。”
周不器沒接這茬，“足球呢？ea還要開發足球遊戲的手遊版？”
“對。”
“咱們的《fifa2k13實況足球》的手遊版什麼時候推出？”
“可能還要再等等。”馬特裡克頓了一下，“這件事不是我在負責，好像是中韓的遊戲團隊在聯合製作。這需要從零開始，最好不要太急，要把產品做成熟，不能毀了我們的品牌。”
手遊版就是暢遊的聯合ceo任羽辛在負責了。
電腦版和主機版的《fifa2k13實況足球》，因為有過去的《實況足球》的底子，所以開發起來比較容易，今年1月份就正式推出了。
手遊版不同。
《實況足球》沒有手遊版，這就需要任羽辛去組織開發團隊，從頭開始來設計、開發、製作這樣一款大製作手遊。
這就不能太草率了。
要是產品太差，遭遇了開門殺那就慘了。
周不器點了點頭，“嗯，不能急，等到下半年再推出最好。到時候新款的智能手機都紛紛推出了，終端設備的性能也可以更好。”
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