又比如手機圈的8848……那性能真是要多差有多差,用的都是上幾代的材料,可是他們把設計給玩明白了,把營銷給玩明白了,讓很多有錢人都紛紛購買了8848手機,就好像這能代表他們的身份似的。
周不器實在不想參與萬達對好萊塢虎視眈眈的計劃,就故意轉移了話題,跟老張討論起了日企的轉型困難。
張朝洋一聽就懂,好奇地說:“不過現在國內的手機圈,好像出現了點怪現象。我看iphone的發布會,技術內容從來不是重點。國內的手機發布會,技術主題好像才是最大的主題。”
周不器笑笑,“愛斯達唄?”
張朝洋點了點頭,“愛斯達帶了這個頭,我看現在各大手機廠商都在跟風,都在拚誰的技術含量高。”
周不器道:“那還不簡單麼,缺什麼吆喝什麼。因為技術差,所以才要拚命地展示技術。我從來沒聽丹麥、挪威、美國、加拿大說他們的生活有多幸福,可是在朝鮮、俄羅斯、伊朗、敘利亞這種地方,媒體上到處都是這樣的新聞。”
張朝洋奇怪地說:“愛斯達沒技術嗎?我看過你們的發布會,有很多不錯的自研科技。”
“差遠了!”周不器一揮手,“國內的手機發布會,關注點是圍繞著科技展開,不是因為科技重要,而是因為科技是營銷的重要手段。歸根結底,還是營銷,跟iphone的發布會的流程安排都是一樣的,隻不過雙方的營銷策略不同。”
“嗯,還真是。”
張朝洋也是科技圈的人,真是一聽就就懂。
it市場早就變了,早就不是七八十年代的大環境了,科技和市場早就分家了。誰想占領市場成為行業巨頭,科技水平的分量越來越低,最主要的還是產品設計和品牌營銷。
可是國內和國際存在一定的切割。
尤其是主流媒體的引導。
就會形成社會中的一個分裂的心理狀態,一方麵是遵從人性的自我選擇,消費者更喜歡設計好、營銷好的產品;一方麵,還會接受主流的思想灌輸,認為科技含量越高的產品才越好。
既要設計好,又要營銷好,還要技術好……這成本得多高?這樣的產品發布了,價格得高得離譜,誰能買得起?怎麼可能還有競爭力?
怎麼辦?
看似很複雜,很難處理好這種關係,聰明的商家們卻解決得很好,把技術主題很巧妙地無聲無息地嵌入到了營銷裡……
喬布斯做營銷,是把手機放在牛仔褲褲兜附加的那個很小的沒啥用的小口袋裡拿出來,把筆記本電腦放在信封裡拿出來。
這是傳統的營銷思路,通過一件事,來形成大眾思路,引起轟動。
國內的創新就很強。
彆搞那些虛頭巴腦了,直接上硬貨!
發布會上,直接就來大家最關心的科技,把各種參數都列出來,講一講這其中的道理……消費者能不能聽懂,完全不重要,隻要讓消費者感受到這款產品的技術含量很高就行了。然後再跟同行對比一下,我們的技術指標更高,同行們都不行。
跑分更高了,不就說明我們的手機更好?
其實根本不是這麼回事。
但沒關係。
通過簡單的邏輯扭曲,就完成了創新的極具效果的不比喬布斯差的營銷效果,消費者就會踴躍地衝上來購買。
說是科技,其實就是營銷,是一種借著科技展示的更高階的營銷策略。
很多公司紛紛做技術研發……不是因為他們覺得研發有多重要,而是一種更巧妙地討好消費者的策略。
過去,一家公司想要建立品牌,得砸下巨資去打廣告……現在不用了,做一點拳打日韓、腳踢歐美的遙遙領先的技術就行了。至於是不是真的遙遙領先,根本不重要,反正普通的消費者也不懂。
其實就是把過去應該支付的巨額營銷費,轉到了研發裡,通過科研去建立強大的品牌。
周不器和老張在這聊得熱火朝天,王老板那邊就很尷尬。
他是真的一點都不懂。
“咳咳……”王老板聽不下去了,“小周,這次萬達殺進美國的娛樂圈,還真得你幫忙才行。”
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