沈言能理解王錚的心情，他才2十1歲，還沒有經過任何的曆練，卻主持著1個千萬元投資的項目，說沒有壓力是不可能的。
至於沈言如果沒有前世12十年的經驗和閱曆，包括對互聯網的接觸，這1切他也會束手無策。
但沒關係，人總是會成長的。
他相信王錚是有這個能力的，就如同前世的王錚1般，因為事業編的牽製，1直得不到晉升，最後在3十歲的時候開始沒日沒夜的做題，複習，就是為了改變自己的命運。
想到這，沈言繼續說道：“關於產品庫這個事情，你要重視起來，同時要保持嚴謹的態度，這樣才能做1個非常嚴謹的數據庫結構，比如說車輛的輪轂，座椅，內飾，儘量保持1個固定的角度拍攝，這為後期的圖片對比，數據分析，將會有很大的幫助。”
“第3個就是差異化，怎麼做到取長補短，怎做到彆人有的，我有，彆人沒有的我也有，比如說彆人星期6、星期天不更新，但是咱們是不是可以更新？比如說1天什麼時候是點擊高峰期，咱們是不是可以在這個時候更新？”
“你說的這個情況個確實普遍存在，幾乎所有的汽車網站都是你說的這樣子周6、周日不更新。”
“對呀，偏偏這個時候有閒心的人最多。”
說到這沈言又感覺自己說的可能有點多了，又安慰道：“關於這些事情，咱們1邊做1邊總結，堅持下去，短時間不要想著盈利，先把訪問量坐上去，爭取在明年51之前點擊量進入業內前5，衝擊前3。到這個時候就會有車商和汽車代理公司的資源，包括車商發布會、試駕活動都可以參與了。”
最後沈言總結道：“記住1點，先做產品，再做企業，最後才是商業化。”
王錚若有所思。
見王錚陷入沉思，沈言決定趁熱打鐵，繼續延伸1下。
“問你1個問題，你覺得商業地產和互聯網的商業模式有沒有相似的部分？”
“你這樣說那肯定有相似的地方了。”王錚耍了個奸。
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“房地產的思維是拿地，然後建房，他們的產品是什麼？就是寫字樓、廠房、酒店，下1步開始運營，包括物業、安保平、銷售等等，最後就是商業化，變現，賣掉房子，出租商場，當然也有不好賣的選擇自營的也有。”
“放到互聯網的邏輯來看，我們沒有土地，我們先有產品，比如說我們的產品庫、谘詢、論壇，然後我們有編輯。又產品運營這個酒相當於地產的第3個階段，那我們的土地是什麼呢？就是通過運營有了自己的流量，我1直強調互聯網時代，流量為王，所以這也是互聯網邏輯下最重要的環節，和地產思維裡的土地價值的衡量模式是1樣的。”
“所以，記住我說的話，暫時不要去考慮盈利的事情，堅持做產品，始終保持網站的權威性、及時性，始終堅持以內容建設為重點，按照這3個方針來做好，咱們沒可能不成功。”
王錚第1次聽到這種論調，但是確實很形象，所以由衷地佩服沈言，什麼事情到了沈言哪裡，懂或者不懂，他都能如同庖丁解牛1般給你說個1234出來，讓人耳目1新，也大有收獲。
臨走的時候沈言說道：“在你們的群裡麵問1下那些在互聯網公司的人沒有沒有認識1個叫秦至的人，他現在應該在1個叫265的網站任首席運營官，如果願意來，可以花重金挖過來。”
“什麼人啊？值得你這麼重視？”
“很牛的，華清畢業，赴美留學的業內大牛。”說起這個人，確實很牛，前世沈言從網上了解到，那個車之家在之前做的1直不慍不火地，就是在秦至的加入之後才1飛衝天的，至於後來被掃地出門，相比又其他不為人知的原因吧。
王錚點了點頭，既然沈言這麼說那必然有其牛逼的地方，於是說道：“行，那我發動大夥打聽1下。”
反正已經給王錚指了方針，具體的沈言不準備去乾涉什麼，剩下的就交給王錚來操作吧。
從樓上下來已經夕陽西下，剛出樓梯口就看到蕭雨燕拖著1個行李箱正從前麵經過，淺藍色牛仔短褲下麵1雙筆直纖長的腿，白的晃眼，沈言砸了咂嘴，不得不說，蕭雨燕真的也很有資本啊，想起雨中的那1夜，又覺得有點遺憾。
沈言記得蕭雨燕當時說過已經答應了蒲誌高給他幫忙的，想來也是因此才返校這麼早的。