三人打完牌，隨後換上厚厚的羽絨服出去玩雪，第二天又喊了葦慶嬋、葦慶歡、李婉雲一塊去玩雪，楊昌宇也跟著，與葦慶凡一起當工具人。
假期之後，葦慶凡很快調整心態，把精力放回到了工作上。
各個部門都很忙，就連原本相對比較清閒的人事、財務部門也是如此，都要對過去一年的事務數據進行清理總結。
古詩手機的研發仍然在進行中，古詞手機2的研發則已經基本敲定，在進行測試了。
供應鏈那邊傳來的小米手機的消息，大體規格都已經確定，與古詞手機2相差不多，並且可以預見的是，小米肯定會搶先發布，以便用“首發”的噱頭進行營銷。
順便還可以吊打一下去年發布的古詞手機。
葦慶凡對這些套路了然於心，但並不在意，古詞手機的優勢已經建立，在消費者群體中的“性價比”印象小米可以用更低的價格進行衝擊，然而在供應鏈裡麵的話語權，就不是短時間內可以衝擊的了。
不過，這仍然是意味著國內手機市場進入搏殺階段了。
古詞手機有競爭對手了……
葦慶凡對此早有預料，但還是在公司會議裡麵鄭重提到了這件事情，給公司管理層敲警鐘。
葦慶凡在敲打的同時，強調了與上遊供應商之間保持良好溝通、維係良好關係的重要性，並且明確了公司要加大研發力度，掌握核心科技的目標。
公司部門架構再次調整，組建法務部、商務部，市場部、營銷部互相獨立，市場部、負責人不變，產品部之下又成立了一個“影像部”。
此外，公司成立戰略研究辦公室，目前成員為葦慶凡、唐亭嶽、張遠平、王慶根、肖家勝五人。
戰略研究辦公室之下，開始正式組建“子瞻實驗室”，由張遠平負責，肖家勝為輔，為公司研發部門，進行技術儲備。
目前首要研究項目，仍然是去年就已經開始的手機快速充電技術。
組建新部門就要挖人、招人，技術研發更少不了資金投入，實驗室場地、器材、人員，以及日常消耗，都需要大量資金支持。
好在，如今的古詩詞公司並不缺錢。
詳細的報表還沒有做出來，不過銷售數據是一直在更新的，截止到2010年結束，公司共售出古詞手機847萬台，青春版320萬台。
總銷量1167萬台，初步統計總營收215.96億元，其中手機銷售額204.13億，手機均價1749.2元，其他收入有係統廣告、遊戲廣告、手機配件等。
隨著春節臨近，更進一步的數據統計完畢，2010年全年淨利瀾6.03，淨利瀾13.02億元。
這個數據讓葦慶凡大大的鬆了一口氣。
6.03的利瀾率，跟創業早期的小米公司相比也是極低的2012年小米公司營收126億，淨利瀾18.8億，淨利瀾率14.9），但是小米創業初期幾乎沒有任何售後和研發，而古詩詞公司第一季度沒有任何收入，4月份開始古詞手機開售，為了鋪開銷售渠道，給渠道進行了讓利；為了建立售後渠道，又投入了大量資金；
再加上到處高薪挖人的投入，以及員工高工資的支出，又在省城、京城建立倉儲、實驗室，到處都在花錢。
這種情況之下，能保留有6的淨利瀾率，葦慶凡已經很知足了。
但是，這筆錢怎麼花也是個麻煩事……
葦慶凡自己是不缺錢的，按照他的想法，全部留著作為研發和流動資金都沒有問題，但他還承諾給唐亭嶽等人分紅呢。
這該怎麼算？
晚上回到家裡，葦慶凡就開始坐在電腦前糾結這件事情，他先統計了一下目前承諾出去的分紅情況：
唐亭嶽5
張遠平0.5
王慶根0.5
肖家勝0.5
趙海明0.5
袁飛0.2
章琳琳0.2
……
總計7.9，也就是說，現在分紅的話，他自己可以拿走九成以上，這個時候分紅毫無疑問沒有什麼必要。
一個人在辦公室裡麵琢磨了半晌之後，葦慶凡召開了戰略研究辦公室的會議，經過討論之後，大家全票通過了今年暫緩分紅的決議，改為用獎金來補償。
葦慶凡作為老總，拿到了500萬額外獎金，並且保證將會按照自己為標準進行發放。
張遠平、王慶根與他等同，肖家勝次一等、趙海明次一等，400萬……唐亭嶽情況特殊，他的分紅權是以犧牲底薪為代價換來的。
按照分紅比例不現實，他這個老板底薪比唐亭嶽還低，唐亭嶽至少每個月還有2萬底薪，加上績效和獎金都快5萬了，他這個老板隻有2萬底薪而已。
葦慶凡考慮之後，還是以自己為標準，給唐亭嶽敲定了1000萬額外獎金。
畢竟這家夥現在妥妥的公司二把手，而且在軟件部樹大根深，現在還是要他擠奶做貢獻的階段，沒到打壓的時候，就算打壓也不會在金錢方麵虧待。
終於作出決定之後，他沒有急著宣布，先下班回家，準備用“500萬的額外獎金”去給媳婦報喜邀功。
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