按照規劃，“鳥鳴澗”明年2012年）初發布，這也是古詩詞重新梳理產品線的一年，主要有五款產品：
將進酒，5.3寸大屏旗艦，2999起售；
鳥鳴澗，4.7寸時尚旗艦，2699起售；
臨江仙，4.5寸，性價比旗艦，接替古詞數字係列，1999起售；
青玉案，4.5寸，古詞品牌的線下係列，接替原青春版定位，1499起售；
滿江紅，4.3寸，殺向千元機市場，799起售；
這五款手機，基本確定了此後公司產品線的框架，足以讓整個公司的產品部門全部忙碌起來，且要夯實根基，古詩手機的中端線下係列並沒有這麼著急，也沒有餘力再去做。
按照葦慶凡的規劃，這個係列最快也要到2013的上半年，甚至可能要推到2014年，因此給它正式命名確實不著急。
公司裡麵關於這個的轉向討論也告一段落，仍然沒有找到各方麵都符合要求、大家都滿意的詩名，但需要操心的事情太多了，葦慶凡也不催，這個議題很自然的被擱置了。
古詩詞公司這兩年一直保持著告訴的擴張，工資又高，哪怕審核、麵試比較嚴格，也難免會有魚目混珠的事情發生。
這是沒辦法完全避免的事情，隻能儘量減小，葦慶凡一直考慮著該引入怎樣的管理模式，還沒做出最終決定，但“管理層末位淘汰製”是肯定要的。
他也沒有遮掩，春節之後，就直接透露出去了這個消息，沒有正式的規定和文件，就是一句口風。
而是說是要“按照大家的成績，調整一部分人的職位，讓有能力的人上去，能力不足的人下去”……這可不是淘汰一個人。
有誰敢不當回事？
管理層卷，各自手底下的員工能不卷嗎？
葦慶凡能保證的就是給足工資。
然後，都卷起來！
不接受，就離開；接受，你就留下工作，我給業內最高的工資，你給我付出最多的時間、乾出做好的活！
於葦慶凡來說，他現在真沒心思和精力去關注公司員工的個體是不是有足夠時間去休息、娛樂，因為古詩詞想要做大做強，想要活下來，真不是一件容易的事情。
未來幾年，國內手機市場是全世界最活躍、發展最快的單一智能手機市場，也是最卷的。ov，任何一個放到其他地區都是妥妥的霸主，三星弱嗎？世界第一大智能手機廠商啊！在國內是“其他”。
如果真的能保證“公平貿易”，三星的第一寶座早就易主了。ov和果星，成功登頂世界之巔，這也隻是一個開始，因為彼岸的天道懲戒肯定會來，不在於你做不做通信、做不做5g，隻在於你是一家中國的公司，在全世界攫取了太多的利潤，動了人家的蛋糕。
沒有沃爾瑪、亞馬遜、蘋果、穀歌、微軟這些巨無霸級彆的大公司在全世界賺錢，憑什麼即便同樣是刷盤子的，對岸就比國內的工資高這麼多啊？刷的乾淨？
兩道關卡，都關乎生死，他隻能先保證公司的競爭力，先活下來，然後再去考慮大家過得幸不幸福、舒不舒服。
他自己同樣在卷，一個二十多歲的年輕人，上百億的身家，除了出差和應酬，基本就是兩天一線，幾乎沒有主動的“找樂子”——家裡倆女人不算——有幾個人能做到？會這樣做？
即便是關係要好的大學同學想要來公司實習，他也擺出來了一副“歡迎，但得麵試”的姿態。
得罪人嗎？
肯定得罪，隻是沒人敢說而已。
有必要嗎？
有。但可以“特事特辦”嗎？肯定也可以。
葦慶凡沒有這樣執掌一家公司的閱曆，但他一直讀史書，卻很清楚“上行下效”的道理。
他這樣的姿態，公司裡麵也已經被塞進來各種蹭工資的關係了，如果他也開始這樣做，會惡化到什麼樣子？
公司的快速發展會掩蓋住許多問題，也會滋生更多問題，這都是難以避免的，可以慢慢清理。
但也有一個度，如果積重難返，那就是神仙難救了，這裡沒有“進度條”，沒有數據，他能做的就是儘量多做對公司有益處的事情。
葦慶凡自認也算是一個比較善良的人，卻隻限於正常人的善良，為了邀買人心，一些特例他會表達關注、給予支持，但要他給整個公司的員工減負，那不可能。
受不了就辭職唄。
這不是葦慶凡想要的，甚至都不是他一開始想的，他不想要大家效率並不高的加班——但這是葦總的邏輯，基於現實的、殘酷的、理智的邏輯。
青春版的宣發已經敲定下來，開始準備大規模備貨、鋪貨；
將進酒仍然在進行測試、改進，為了打造口碑，葦慶凡對手機質量提出了嚴苛的要求，不過保持著跟一線工作人員的及時溝通，免得出現自己一意孤行、理想主義的情況。
鳥鳴澗的設計還在繼續，在這個過程中，繼設計部、產品部向葦總要話語權之後，市場部也出現了不同的聲音。
在月底的總結會議之後，林婷和李平光兩人分彆代表宣傳部和市場部、一起找到了葦慶凡提出了一些小小的“建議”：