當然了，企業主參加，得先讓他們交學費。參加貴賓沙龍，還要交會員費。將來呀，還可以把參加咱們的沙龍，策劃成一種時尚。讓那些著名企業的老板，覺得不參加咱們的沙龍，都不好意思，覺得掉架，那咱們就成功了！”
“你鼓搗這些東西，跟企業策劃有什麼關係呢？”向國強就問。
“這不咱們的宣傳手法嗎？”鄭國霖說，“你過去派業務員到人家門上去，公司掏錢不說，還讓人家給轟出來。我就用這講習班和研討會釣著他們，讓他們乖乖給咱們錢，還得乖乖主動來接受咱們教育。向總你琢磨琢磨，哪個辦法更高明？
他們隻要進了咱們的一畝三分地，那還不就得咱們說了算了？教授講的理論就能解決他們的問題了？肯定不能啊，還得用咱們策劃。
咱們給教授付錢請他們，他們講課過程中，把咱們的策劃概念加進去，幫咱們推銷一下行不行？肯定行啊。
另外，咱們缺乏企業專業人才來進行策劃，那些教授不是人才啊？咱們以這些教授為基礎，逐漸培養一個企業策劃的班子，有沒有可能？當然可能了。
還有，企業主們在沙龍裡互相認識，互通有無，也能幫他們自己解決一些問題，甚至是生產協作，產品互換的大問題都可以解決。
那你說向總，這個沙龍，會不會把周邊更多的企業主給勾過來，給咱們帶來更多的客戶？”
“你彆說了。趕緊給我寫個報告。就是如何做好企業策劃的報告，把你剛才說的這些東西，都詳細地給我寫進去！”
向國強終於意識到，鄭國霖說的，是他完全沒有想到的，全新的理念。
按照他這個理念，做企業策劃的那兩大難題，都可以迎刃而解！
能解決這兩大難題，他為什麼不進軍這個行業？
鄭國霖已經看明白向國強想什麼了，嘿嘿一笑說“向總，我還有好多東西沒說呢。比如這企管教學，也得針對老板和不同級彆的管理人員，分成不同的檔次，講的內容也不一樣。
對老板，就得根據他們的知識水平和生活檔次，講講孫子兵法、儒家思想，還有道家學說在企業管理方麵的應用，越玄妙越深奧，越不容易懂他們越著迷。
對企業管理人員，就真得講一些企業管理知識。還有啊，會員製度，沙龍文化，這隻是個開頭。要把這些都講明白，估計咱得好好說兩天才行。”
“你彆說了，彆說了。”向國強又打住他，“你再說我腦子就炸了。這些東西我都得慢慢消化。你都給我寫進報告裡，我看報告，看不懂再問你。”
鄭國霖不肯去寫報告，還和他墨跡。
“那向總，咱可說好了，你如果單獨成立個部門做企業策劃的話，這個部門的負責人，可得讓我來做。要不然，彆人弄不明白指導思想，拿著我的報告，恐怕也做不好。”
“彆廢話，趕緊寫去！你弄的東西，你不來做誰來做？”
鄭國霖繼續墨跡“還有啊，我這個辦法，銷售和策劃都是全新的，綁在一起的。隻要成立這個針對企業的部門，銷售這一塊，就必須得我獨立來領導，不能和公司現有銷售部掛鉤……”
“好了，好了！”向國強不耐煩了，“你不相信你老大我的領導能力是不是？你說的對，我能不聽你的嗎？”
“不見得。”鄭國霖依舊不想散夥，“那個周駿就不是什麼好人，我跟你說可不止一回了，你不還是要讓他乾總監？”
“滾，寫報告去！”向國強罵，“你說周駿不是好人，他就不是好人了？我看你還不是好人呢！整天遲到早退，來了還得和我做對！趕緊給我寫報告去！”
能和老板向國強這樣說話的，在銀狐策劃除了鄭國霖，就不會有第二個人了。
向國強煩他，直接罵他，說明他已經把鄭國霖當自己的心腹了。