當然，這一塊鄭國霖最熟，最好就由他來擔任子公司的總經理。
現在，通過人力資源部的不斷招聘和培訓，企業部已經人才濟濟，特彆是鄭秀莉、吳波這些經理級的管理人才，也逐漸成熟起來，完全可以獨當一麵。
在這樣一種條件下，成立子公司的條件，基本成熟了。
鄭國霖擔任子公司總經理之後，企業策劃這一塊，就並入周駿的策劃二部。
他與鄭國霖的分歧，也恰恰就在這裡。
鄭國霖認為，企業策劃和在線教育，以及會所、沙龍這一塊，都是相輔相成的，好多東西都緊密地結合在一起，是無法強行脫鉤分離的。
向國強有分出策劃業務這個想法，主要還在於周駿的暗中遊說。
周駿這個人，不能說業務能力不強，但他把主要的精力，都放在了琢磨老板喜好和投機鑽營上，務正業的時候不多。
他的策劃二部，也就始終業務量不大，不能達到公司董事會的預期。
董事會對他頗有微詞，這個他是知道的。但他依舊我行我素，繼續走他投機鑽營的路子。
向國強打算搞在線教育，當然也會和他商量。他一下就在這上麵，看到了機會。
隻要把企業部的策劃機構，和他二部合並，他的業務量也就上去了。
上一世鄭國霖和他鬥了半輩子，對他這一套，實在是太熟悉了。
向國強要分離企業部策劃業務，這主意肯定是周駿背後給出的。
可是，向國強已經認可了這個計劃，鄭國霖再提出來反對，也是有許多顧慮的。
不同意策劃業務分離，他就有獨霸權力的嫌疑，容易引起向國強懷疑他有野心。
如果他把這個觀點表達出來，周駿肯定會在背後捅他一刀。就算向國強不懷疑他，周駿也能適時提醒向國強一句，讓他往那個方麵想。
老板做大了，疑心也會一天天加重。自古至今，多少忠臣誌士，死於被猜忌和懷疑？
所以，鄭國霖還不能不同意向國強的這個分離想法。
但一旦分離開來，他和周駿之間，就會存在一個工作協調問題。你和一個滿肚子壞水的奸臣去協調，難度可想而知，公司業務肯定要受損。
而且，失去了對策劃的控製和決定權，周駿的二部弄出來的策劃方案，他沒有參與權，還不知道周駿會給弄成什麼樣子。
人家企業主花大價錢聽半天課，你給人家解決問題的時候一塌糊塗，人家還會信任你嗎，還能再來參加你的會所沙龍，繳納費用嗎？
這會引起連鎖反應，最終連在線教育的發展，都會受到影響。
向國強這主意明顯不行，鄭國霖又不好出麵反對，的確是一個難題。
但鄭國霖兩世為人，肚子裡的經驗，就不是一般年輕人能比的了。
和鄭秀莉她們單獨在一起，他可以忘記自己的年齡，並不和她們玩心眼，就是一個單純的，傻乎乎的陽光大男孩，享受和美女們在一起的美好時光。
真正到了公司大事上，他中年人的頭腦，才會發揮作用。
他表麵不會公開反對走向國強的意見，但背後卻在采取拖延戰術。
準備各種必要手續，申請教育資質需要時間，尋找合適網絡平台也需要時間，就是找高水平的網絡工程師，也需要時間。
好多亂七八糟的事情需要籌備，他可以拖至少半年。
這半年時間裡，鄭國霖就儘量拖著向國強，參與到企業部的實際工作中來，讓他看到他如何領導策劃室工作，如何讓策劃、公關和教育、沙龍、會所有效結合。
總而言之，一個策劃方案是如何拿到的？整個程序各部門缺一不可，緊密配合。
他什麼也不說，隻是拖著時間，讓向國強自己看，自己參與進來，然後自己思考。
向國強能夠開拓銀狐策劃這麼大一片天地，也絕對有過人之處。
經過慢慢地主動參與，相信他自己終有一天，會認識到自己這個決定是錯誤的。
這就是中年智慧了，而且符合種花家獨有的中庸原則。並非不反擊，而是不選擇直接的，或者過激的反擊方法，激化矛盾，而是潛移默化。
準確地說，這中庸之道，才是種花家留下的，最燦爛光輝的文明。
這，興許也算一種悲哀罷。