“好！”
井高忍不住讚賞的鼓掌。他從這些歌曲中感受到了華為員工身上的那種集體主義的氣質、風采。
企業文化，所有的企業家都在講！馬芸的阿裡巴巴在講，搞花名製度，自封風清揚。主要業務叫六脈神劍。廁所叫聽雨軒。
他前不久去美國拜訪一代商業教父段勇平，他也在講“本分”的企業文化。
但是，這種種的企業文化，都沒有華為帶給他這樣強烈的刺激和感受。
給員工以歸屬感，要員工有精神上的力量。應該怎麼去做？他還是信強哥說的話多看動物世界。聲音就是人類表達感情的第一選擇。
而很多東西都是可以包含在歌聲之中的！當今世界新自由主義泛濫。都在強調什麼籽油、明珠。但是人大的翟教授就很明確的跟他講過，中國人的文化基因裡麵是有集體主義的！
因為這是農耕文明最重要的特征之一，區彆於海洋文明。而我們從小到大的生活，本身就是一種集體主義的教育洗禮。
那麼，唱著鄧麗君的甜蜜蜜，這種靡靡之音，可不可以讓員工對企業產生強烈的歸屬感？不可以！
那麼唱著治愈係的歌曲“我的未來不是夢”、“最初的夢想”可以不可以？不可以！
那麼，唱著泰坦尼克號的“我心永恒”或者其他的歐美流行歌曲，可不可以？不可以！
答案就在眼前！
縱觀中國上下五千年，流傳下來的通俗音樂，自近代以來有一係列激動人心的作品。這些作品中裡麵都包含著強烈的家國情懷！這才是應該要唱的。
井高不知道彆人是什麼感受，如果要選擇他少年時代印象最深的一首歌，應當是電影上甘嶺中的插曲我的祖國。
一條大河波浪寬，風吹稻花香兩岸，我家就在岸上住…朋友來了有好酒，若是那豺狼來了，迎接它的有獵槍。
這是他小學畢業時彙報演出時和同學們一起合唱的曲目。而他當時站在第一排的中間。
此刻，華為的歌曲喚醒了他內心中的共鳴！
去年和任河剛認識時，他推薦他讀“毛選”。可能在內心的最深處，他最崇拜的是教員。因為這是中國人自1840年甲午海戰之後被洋人打斷了脊梁後，重新帶領著積貧積弱的中國人站起來的偉人。
“時間要打多久，我講我們不要做決定。過去是由杜門，以後是由艾森，或者是美國的將來的什麼，由他們去決定。就是說他們要打多久就打多久，一直打到完全勝利！”
在當今的商業領域，如果不想在歐美的資本，技術麵前跪下來。要跟他們乾到底，要像華為這樣超越歐美的同行，成為行業內的第一、霸主，沒有那麼樣的一股精氣神是不行的。
世界失去聯想會怎麼樣？
我們還有華為。
…
…
韓妙、安小茜、董有為等人都看著井高。井高擺擺手，繼續看另外一個視頻資料。
華為的眾多高管在一間房間裡高歌，四周有旗幟和標語，不知道是誓師大會，還是彙報總結的表彰大會。他們唱的是“中國男兒”。
中國男兒，中國男兒，要將隻手撐天空。
睡獅千年，睡獅千年，一夫振臂萬夫雄。
長江大河，亞洲之東，峨峨昆侖，翼翼長城，
天府之國，取多用宏，黃帝之胄神明種。
風虎雲龍，萬國來同，天之驕子吾縱橫。
這個詞寫的多好啊！“好，這個，我們也要搞起來！”井高對董有為、安小茜說道，語氣堅定。
現在員工搞企業文化的培訓，一般會有一個“拓展訓練”的內容。而把公司的高管集合起來搞幾天的拓展訓練，這是不現實的。
井高確立他在公司的威望，一個是靠的在“中歐商學院”的學習。他下屬的大批高管都一起陪著他參加了這個商業“ba”課程。但是學習商業技巧、管理都是次要的。跟著他一起讀過書，上過課，這才是最重要的。
讓旗下的高管對他產生親近感，對公司產生歸屬感。
還有一個，就是那天在魔都的崇明島，把高管們叫過來一起聚餐。據說賈布斯經常在周日把高管叫出來陪他打籃球。京東的柳強東每周有早餐會。
而現在他發現另外一種凝聚力的手段，一起唱歌。唱這樣充滿著自豪、驕傲，銘刻我們血液裡，文化基因中的歌曲！
不參觀華為，總是覺得華為有“狼性”這個標簽，一個上午的參觀就將井高的固有印象全部給拆掉。狼性這個詞，是沒有辦法涵蓋華為的企業文化和內在的文化基因的。
井高想，華為其內生的動力，不畏懼西方的打壓和排擠，在全球攻城略地的真正原因，他已經看到！