這十八人作為穀秉均最信任的手下，也是最先接觸宏語言的技術人員，自然被安排在了部門各個重要的技術崗位，最差也是個組長。
當這十八人開始沒日沒夜的加班，自然也影響到了手下的技術人員。
暢享科技其實並不崇尚的狼性文化。
一般來說一個公司的領導者決定了公司的氣質。
王宇飛作為公司老板，因為基本很少來公司自然影響甚微
葛靈玥常年在外企的工作經曆，決定了對於加班這種事情基本上是很佛係的態度。
作為科技公司，加班當然無法避免，但是葛靈玥從來沒有刻意的要求員工加班。
基本上在任務能完成的前提下，加班與否全看員工自覺性，葛靈玥隻要求各部門完成月初的既定任務就ok。
但是很不幸的，操作係統部作為一個單獨的部門，有單獨的辦公環境，當部門老總每天工作到深夜，所有部門主管每天基本上不到夜裡十二點不下班的時候，在這種工作環境下工作的普通員工們自然而然的每天八點走人都感覺罪孽深重。
在加上暢享科技錢給的的確到位，現在能找到這麼一份高薪資的工作也不太容易，而且大半的技術人員還在半工半學的階段……
好吧，大家一起加班唄，誰怕誰？
就這樣，基本上每個晚上樓下已經空無一人了，但操作係統部依然燈火通明。
基本上沒人在十一點前離開公司。
當穀秉均終於某天發現不對，夜裡十二點外頭還有無數兄弟依然在加班的時候，略一思索很快穀秉均便想明白了出現這種情況的原因。
不由得苦笑連連。
作為一個在兩年前還一直在國外工作的技術人員，穀秉均同樣更看重工作效率，而不是工作時長。
但是自己都這麼過來的，自然也不好多說什麼，怕打擊了大家的積極性。
於是乾脆改了操作係統事業部的工作打卡規定。
凡是晚上加班到十一點之後的員工，那麼第二天早上的上班時間不再做硬性要求。
隻要在下午一點前到公司，都不算遲到。
非常人性化的規定，也很暖心。
然而當這條規定得到葛靈玥的首肯，行政正式開始在事業部施行之後，員工的積極性反倒更被激發出來了。
雖然也有十點，十一點才趕到公司的，但是基本上不到夜裡十二點都沒人提前下班，甚至為了趕工主動放棄周末休息時間選擇加班也成了常態。
就這樣王宇飛間接影響到了整個部門的工作效率。
在整個部門五十多人的共同努力下，2020年四月一日，西方愚人節這天，馨係統正式版跟自帶的軟件項目正式完成。
王宇飛也專門趕到了公司，聽取了穀秉均的彙報，同時參與了係統的測試。
雖然說界麵跟操作照搬了一些微軟的操作模式，但是使用起來還是沒話說的。基本上符合王宇飛對這款係統的定位。
尤其是因為減少了係統內置的服務，而且作為一款全新的係統，沒有前期積累的無數垃圾代碼，整個馨係統展現出了小而精悍的架勢。
安裝完成後隻占用5gb左右的空間，但是係統的運行效率很高。
基本上在係統自檢完成之後便能實現瞬間開機。
而且軟件運行效率也比s10高了起碼二十個百分點。
當然，這並不是馨係統競爭力所在。
馨係統真正的競爭力，王宇飛覺得是係統的設計理念，以及用戶的參與感。
這，才是最重要的！