是一個以香港為基地，觸角延伸到全世界的跨國龐然大物。
其他的業務範圍不提，僅太古集團旗下飲料，服裝零售等業務，就與陸航旗下兩家公司正麵衝突，利益之爭十分明顯。
波霸奶茶的橫空出世，對太古飲料業務形成的打擊相當大，搶占了相當大一塊的市場份額，直接影響到對方的穩定營收。
太古與可口可樂公司的關係始自1965年，太古收購了可口可樂香港專營業務的大部分股權，改名為太古可口可樂香港有限公司。
其於1978年收購美國鹽湖城的可口可樂裝瓶公司，翌年，首批可口可樂出口到華夏燕京、羊城及魔都等地。
太古擁有米國十一個州及中國的香港、台灣和內地的七個省份擁有製造、推廣及分銷可口可樂產品的專營權，專營地域覆蓋超過六億七千萬人口。
其是可口可樂公司的全球戰略性業務夥伴之一，獲指定為“主要特約製造商”。
太古亦與可口可樂公司緊密合作，共同進行品牌發展及市場推廣工作。
可口可樂飲料業務為太古集團每年穩定的盈利，是其不折不扣的現金奶牛，受到高度重視。
現如今
時尚休閒飲料波霸奶茶風靡港台澳及整個東南亞和日韓地區，打的碳酸飲料可口可樂和雪碧節節敗退，幾乎丟掉了一半多的市場份額，營收也急劇縮水。
斷人財路，如殺人父母。
更可況還有閃亮登場的香港寰宇控股公司高調進軍品牌服裝行業，以一點三一億美金的大手筆代價購買了花花公子品牌服裝，皮革箱包及眼鏡類彆的永久授權。
這都是太古商貿的傳統經營領域，麵對咄咄逼人的後起之秀，龐大的太古集團也不得不慎重。
以陸航彗星般崛起的耀眼成績，還有“潮牌”及花花公子品牌服裝在海外的大肆廣告宣傳，且全麵推廣店鋪網絡建設，雄心勃勃大乾一番的野心呼之欲出。
太古集團方麵出手打壓，一切都在情理之中，唯利益之爭而己。
仔細考慮了一番
陸航淡定地掐滅了手上的煙頭，嘴角浮現一絲自信的微笑。
料想李家誠如此積極的表態，也是看到了陸航大手筆的收購英資背景企業甩賣的地產物業，觸動了他的蛋糕。
否則，劉鑾雄也不是他兒子，為什麼要這麼賣力地為其站台？
唯利益之爭而己。
既然一切都清楚了，陸航心中篤定；
任你萬般手段，我唯有一力破之。
現在肯定不是與這兩家巨無霸正麵硬杠的時機，那都是沒頭腦的蠢貨才乾的事兒。
一個幼兒怎麼和成年壯漢掰手腕，太傻了，怕自己死的不夠快嗎？
值得慶幸的是；
環亞公司在香港隻有36家直營店鋪，利潤的大頭80來自於扶桑國，剩下的17來自於日韓新等地，本港的收入隻占3不到。
其他諸如泰國，印尼，馬來西亞和西亞各國零售網絡都在建設中，所能貢獻的盈利占比很小，暫時就忽略不計了。
李家誠和太古集團在香港和東南亞的勢力再大，手也無法伸到日、韓、新等國，對環亞公司的影響微乎其微。
香港寰宇控股公司同樣如此，大量的重資產都在大陸內地和歐美，生產和銷售都不在香港，甚至轉口貿易都可以放在馬來西亞，李家誠和太古集團牛逼再大也隻能望洋興歎。
想到這裡，陸航露出勝券在握的微笑；
且看吧，且待日後再看……