l公司總分9146，為kj區項目合同談判備選單位。
“我們要投訴，ks公司搞低價競爭”。預先那個到處遞香煙的男子喊道。
他旁邊一位男人，也許是l公司老板，連忙向公證處同誌搖手。
“不不不，不投訴，希望我們有談判機會”。說著把已站起身的發胖男子拉坐下。
看來l公司缺少高人，或者是認真用心做事的職業經理人。
他們一定了解過，ks公司zx縣項目的運行價，但沒人更為深入地去分析項目運行實際情況，比較兩個項目的不同。
在錯誤的信息上，作出的決策，何來英明準確可言。
如果他們能分析到，kj區項目，可以比zx縣項目運行成本低，能低多少。營業收入又會比zx縣高，會高多少。
就不會報出236元，毫無優勢的價格，更不會在評標現場喊投訴了。
隔著208元報價人，投訴228元報價人低價競爭，出儘洋相。
ks公司，由於顏龍的準確分析，精心準備，不僅順利中標，而且為公司在kj區項目收益上，創造了二百多萬元利潤。
如果按顏龍意願，報價232元，簡直是完美，不僅六年時間，再行多出一百萬利潤，估計l公司要查內奸了。
優秀的職業經理人，為社會貢獻價值，給雇主創造財富。
2015年，顏龍的年薪不到三十萬，報價加八元，顏龍的個人收入，全被kj區項目埋單。
作為中標人，顏龍被告知留下來，麵見kj區領導。
“這次評標，l公司跟你們競爭真的激烈”。在環衛處宮主任辦公室，張主任告訴顏龍。
“資格標他們分高，技術標他們采用的設備什麼的，也沒比你們的差，但你們的運行管理得分超過了他們”。
“是的，三位專家也很欣賞桶換桶收運方式，大家都給了六分”。同是評委的s市環衛處何處長插話。
“他們報價也合理，比我預料的要低”。
宮主任與張主任說，估計他也在與zx縣項目價格比較，而且聽宮主任口氣，他們可能以前討論過。
“宮主任，你們兩家抓緊簽訂合同，今年六月份項目要啟動”。張主任吩咐。
合同簽訂工作，相對簡單多了，履行一下商業合作流程，大多數合作要求，標書中都已明確規定。
離張主任要求的項目啟動期六月份，還有兩個月零幾天。
“張主任，處理廠建設恐怕來不及，現場土建起碼要四五十天”。
顏龍一邊小心解釋，一邊向張主任，宮主任遞著香煙，何處長不抽煙。
“城西垃圾站都是水泥地，搭建些輕鋼廠房要這麼久嗎”。張主任問。
“餐廚垃圾處理工藝，需要物料從下至上，先要挖個四米深的大坑，然後再搭廠房安裝設備”。
“那你們多久能建成”。
“三個月左右吧”。標書中規定是一百天，顏龍稍作了提前。
“四米深大坑，不好挖吧，城西垃圾站靠河邊，河水會倒灌的”。熟悉垃圾站情況的宮主任，表示了他的擔心。
不幸的是，他的擔心，後來真的成為了事實。
“我們工程技術部，已到現場勘測過，說是沒有問題”。顏龍如實回答。
“坑有多少大”。張主任關心地問。
“四米寬，八米長，三米五深，收運來的餐廚垃圾，先倒入坑底的料槽，然後用紋龍輸送到地麵的分揀機，物料上行，和絞龍輸送，起到榨取水分作用，槽底的泔水，用阻塞泵抽到離心機，提出油脂”。顏龍趁機把ks公司，準備在kj區項目中實施的工藝技術，簡潔的講述了一遍。
“這樣能分解出多少泔水啊”。何處長問。
“這要看來料情況，還有季節關係，冬天水分少些，一般固料和泔水一半一半”。
“有一半能是水，不錯了，提掉了油脂的泔水，汙水處理比較容易的”。宮主任內行人。
“這樣吧，我們收運工作在六月份開始，處理廠來不及建設，收運來的餐廚垃圾，和zx縣一樣，拉到你們n市處理廠去處理”。張主任發話。
“好的，張主任，我回去就向董事會彙報”。
處理廠建設，總經理分管。
項目運行顏龍負責，兩個月內開始，kj區餐廚垃圾收運工作，顏龍完全有把握。
顏龍把候在門外的張雲，叫進宮主任辦公室，介紹給kj區的領導們。