“嗨呀，真爽。”
康帝抿了抿唇，樂嗬嗬地帶著新鮮出爐的紅buff走出藍色方下半野區。
剛才他趁著廠長和楊明拉扯的功夫，繞路摸到下半野區，恰了個爽。
“陽神，下步怎麼走，指揮一下。”康帝習慣性問道。
有楊明出場的比賽，他基本都是指揮，康帝已經習慣了。
“把野全刷了，回家出完裝備跟我去下。”
打比賽最忌諱的就是該緊湊的時候不緊湊，有了優勢反而去慢慢發育，而不是想辦法擴大優勢。
不知多少隊伍栽在了這上麵，輸掉了本該拿下的比賽。
楊明自是不會犯這樣的錯誤。
幫助上野確立優勢後，便立刻著手針對下路，將自身的兵線優勢利用到極致！
16分鐘，楊明帶著康帝一起前往下路，打了一波漂亮的四包二，人龍塔全收。
17分半，e中野轉回中線，配合超級炮車拔掉中塔。
19分鐘，e上中野輔四人集結，塔下強殺阿光，拆掉了edg的最後一座外塔。
至此，e經濟領先達到了驚人的7200塊，edg的勝率無限趨近於零！
“真是流暢且令人窒息的節奏。e從下路開始，抓單，拆塔，拿龍一氣嗬成，從下走到上，連環拳打的edg毫無還手之力！”
“這支e的執行力太恐怖了，這樣流暢的進攻節奏哪怕是在p最擅長進攻的rng身上都很少看見。”
“他們到底怎麼做到的？”
眾所周知，p從不缺少個人實力強勁的選手，但在世界大賽中卻總是輸給ck。
為何？
原因便在於“運營”二字。
運營，並不僅僅是指如何兵不血刃的擴大優勢，亦或是資源置換，劣勢止損。
它飽含的東西太多太多，方方麵麵數不勝數。
流暢的進攻節奏，同樣也是運營的一部分，而且是非常重要的方麵！
西卡從這支e身上看到了如前些年的棒國隊伍那般令人窒息的運營手法。
但，卻又不完全相同。
這就讓他很是不解。
小小年紀，怎麼能創造出這麼成熟的打法呢？
如果楊明知道此時西卡腦海裡的想法的話，肯定會說“不理解那就對了”。
他這套運營思路可不是他自己想的，而是整個p從s8到s12，整整五年時間，群策群力，發展研究出來的智慧產物。
到他重生的那個時間點，這套以進攻為主的運營思路已經相當成熟，足以和以防禦為主的ck運營思路相庭抗理，又怎會不強？
“e的運營太強了，這把edg應該是要寄了。”解說嘉賓西卡做出判斷。
“確實。”澤園認同地點了點頭，“這進攻節奏水銀瀉地一般流暢，紅米教練調教的好呀。”
“不不不，這肯定不是紅米的功勞。”西卡打斷了澤園的感歎，“如果這些運營思路是紅米帶來的，那前兩把e就不會輸成那樣！”
“你的意思是……”
“陽神
，控製變量法嘛。這支e跟前兩局唯一的區彆就是中路換了個人，我認為這套運營思路是陽神帶來的。”
跟西卡想法一致的，還有edg真正的主教練，阿布。