第275章催眠咒語
除了上麵三個雜誌外，接下來一年內，威猛先生還將陸續刊登十多偏研究成果：
有關於“長期安全性”的，
有“長期療效”，
還有“薈萃分析”“最佳時間”“硬度”等內容，
發布在《性醫學期刊》journaof&nedicine，《臨床風險研究》tinica&nanageent等五六個醫學雜誌。
……
當然，這麼多成果的發表，離不開背後的公關。
超過數百萬美金的投入，
不然的話，沒人理你。
隻是壯陽藥而已，又不是什麼困擾人類的疑難雜症，不報道不行。
……
威猛先生的熱賣，讓諾蘭生物項目組有了更多心思。
打算在此基礎上更新換代，研發出更強的“威猛將軍”。
陳曉對此不抱希望，
威猛先生是他從廢土世界搞來的配方，項目組按部就班，並沒花費太多心思。
現在想搞升級版的“威猛將軍”，難度不是一般的大。
不過，難得下麵的人有這麼強的上進心，他沒理由拒絕。
葉綿見他沒說話，開口說道，“嘗試一下也好，公司目前雖然有六十多個項目組，但真正有能力撐起公司業績的藥物還沒冒頭，相比而言，威猛將軍更容易獲得突破。”
目前，諾蘭生物共有62款新藥在研。
其中已有12款獲批上市；3款處於臨床iii期，距離上市申報僅一步之遙；
26款處於臨床i期，處於早期研發當中。
但這些藥的市場前景一般，沒有成為重磅炸彈的潛力。
更不要說，能夠像前輩鹽酸鹽片和抗病毒口服液那樣，去千億美金的賽道競爭。
隻能作為公司的產品儲備。
“好，讓他們試一試。”陳曉同意。
沒有他的金手指加持，諾蘭生物沒有表現出太多驚喜。
研發的新藥大多中規中矩。
葉綿歎氣：“研發進展不順利，我擔心明年的營收會出現大幅度下滑。”
……
今年諾蘭生物的製藥業務有望突破四百億美金收入，但明年前景不樂觀。
因為今年很多地方賣的是授權，屬於一錘子買賣。
明年如果沒有新的產品出現，很容易出現營收大幅下滑的情況。
在產品銷售方麵，諾蘭生物主要采取“自研產品+授權許可產品”雙輪驅動策略獲得收入。
一方麵，通過自主研發鹽酸鹽片、抗病毒口服液、威猛先生等基石產品，實現單藥銷售和聯合用藥銷售。
鹽酸鹽片分為減肥版和抑鬱症版）持續熱銷，每個月為公司創造十幾二十億美金的收入。
抗病毒口服液仍然處於巔峰狀態，雖然亞太區銷量已經飽和，出現負增長，但全球市場仍待開拓。
威猛先生接替上市，前景可觀！
另一方麵，諾蘭生物與國內外藥企展開合作。
通過產品授權、共同開發、承擔相關產品的在華商業化運營等合作模式，實現產品線協同互補，擴大銷售規模。
例如，目前38款商業化產品中，有28款來自諾華、百時美施貴寶等藥企的授權許可藥物。
此外，諾蘭生物還通過對外授權產品獲得收入。
例如，將鹽酸鹽片和抗病毒口服液在北歐、日本、澳洲等多個國家和地區的開發、生產和商業化權利，以高達上百億美元的總交易金額授權給其他製藥巨頭。
以此獲得首付款、裡程碑款以及產品銷售特許使用費等收入。
授權是相互的，諾蘭生物也獲得安進、諾華等藥企的28款授權許可藥物在中國市場的商業化權利。）
在雙輪驅動策略下，諾蘭生物2023年三季度末實現總營收合計高達314.53美金，平均每季度營收約100億美金左右。
當然，收入大，開支也大。
目前，諾蘭生物擁有38款商業化產品，在全球擁有超過兩萬多名員工。
其中，總部擁有五千名員工，在美國和歐洲擁有超過3000人的商業化團隊……
每個月的工資支出就是一個天文數字。
更不要說高成本、高難度、高風險的研發。
自2021年開始，諾蘭生物陸續在全球45個國家和地區啟動了100+臨床試驗，產生了30+已申報或潛在注冊可用的臨床試驗。
其中，一半多的受試者，來自國外。
……
陳曉：“明年的產品研發你不用太著急，沒有新品問世，正好可以借此機會調整一下，公司擴張太快，雖然有智能管理係統的輔助，但還是積累了很多問題。”
葉綿聞言，也露出一絲僥幸，
如果沒有管理係統，光是人事問題就能把諾蘭生物拖垮。
“好的，明年以調整為主。”
陳曉：“鞏固消化現有成果，精耕細作，同時梳理團隊。”
“明白。”
得到老板的支持，葉綿明顯鬆了口氣，
說完工作，陳曉在她身邊坐下，
這次倒沒使壞，
接下來還有於正明的彙報，時間上來不及。
“諾蘭生物做的已經夠好了，你不要太有壓力。”
葉綿“嗯”了一下，
陳曉見她眼有血絲，關心道，“最近沒休息好？”
葉綿：“還好。”
陳曉想了想，伸手將她抱在懷裡。
葉綿嚇了一跳，正要起身，