娛樂大亨從唱鐵窗淚開始！
互聯網大會結束後，陳漢文回去立馬拍了一條短視頻，從3q大戰能看出，有關部門的辦事效率，
所以他趁現在慈善大使榮譽加身，又獲得林老賞識時，一舉奠基國內短視頻霸主地位，等有關部門叫停時，木已成舟，最多罰點款了事。
陳漢文經過這麼多坎坷，已經明白做人做事，隻有你越強的時候關係才會越牢靠，留著人情關係當時不用，等到落難時，再來翻身，怕是想多了。
所以他想著趁現在風頭最盛的時候，乾出一些出格的事情，當稱霸後，自然會有更多人來替他去周轉。
當拍好視頻後，接著他向國內互聯網大佬發出了融資通告。
一家企業融資，有時候需要的並不隻是資金，
不少企業是在企業缺少資金的情況下才想起需要融資，而不少企業家也認為隻要企業的現金流能夠維持，能不融資就不融資，不借錢就能發展是自己實力的象征。
但事實上，融資解決的不僅僅是企業資金短缺問題，許多與資金短缺並不直接相關的難題，也是可以通過融資來解決的。
外部資金的介入最終會引起治理結構的變化。
新資金的引進將打破原有的公司權利格局，並會使公司為新進入者騰出相應的權利空間，從而，在新投資者的介入下形成治理結構的調整。
尤其是引入產業投資者的資金時，就把自己綁在了投資者的產業戰車上。
對於有經驗的產業投資者，給企業帶來的不隻是資金，還有技術、管理、市場渠道等多重利益。
皮皮蝦短視頻在國內互聯網界一直以來都是單打獨鬥，在國內還行要是到了國外就麻煩了，
並且皮皮蝦的管理一直都是馬大福支援馬嬌過來的兩大助理幫著，這樣很不健康，
所以這次融資在引入資金的同時，更重要的是引入對方的渠道和管理經驗。
陳漢文雖然不太在意飛訊的入口，但也沒拒絕。
飛訊信息是拒絕鬥音直通車的，這一點和皮皮蝦是天然的盟友，為止陳漢文狠下心拿下了飛訊一級入口，
包括飛訊信息直通車外，還有就是飛訊“我的銀行卡”下麵的那個座位，
百團為了拿這個位置付出了50億的代價，
當初百團拿出了20的股權給飛訊，不考慮騰訊投資後所給百團帶來的估值提升，僅按當前估值算，
飛訊給了百團28億拿下百團的20股份，而當初百團的20股份實際價值則是78億，
也就是說，為了在飛訊“我的銀行卡”占個座，百團實際上不僅沒從飛訊拿28億，反而虧給了飛訊50億，隻不過這部分以出讓股份的形式表現的。
由此可見飛訊入股京西，拚好貨，滴滴時顯然也收了飛訊渠道費的，不然飛訊“我的銀行卡”下麵就不會有他們的位置。
這次融資是增股融資，意思是原本皮皮蝦100億股，為了融資於是新增20億股，
陳漢文還是56億股b類股票，馬嬌還是19億股b類股票，慈善機構擁有20億股a類股票，管理層股權池5億股a類股票，加屬於公司的20億新增a類股票。
仍然做價10元每股，從飛訊手裡拿到了50億現金和一級入口付出10億股。
阿裡拿出50億，購買皮皮蝦5億股，並和皮皮蝦達成戰略合作，皮皮蝦視頻開通直播帶貨為掏好貨流量，
拚好貨聯合千度等一些互聯網企業付出50億，拿下剩下的5億股，
原本掏好貨＋鬥音，拚好貨＋慢手的格局因為陳漢文的皮皮蝦，