美麗原罪！
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我跟祝總來個“約法三章”我的三件主要任務是拿地、拆遷、融資；祝總的三件主要任務是企業管理、項目策劃、市場營銷。
春節後上班的第一天，公司會議室裡，王光輝正在主持置業公司主要員工會議。祝建平，付國慶、田力、小彭，還有新招進來的營銷總監、財務總監，以及施工單位的項目經理等人都在會場。
王光輝一邊講話，一邊由田力用投影機給大家播放《項目地塊示意圖》——
下麵，我先來說明一下，第一塊項目用地的情況。
這塊地，以前是一家國營的木材加工廠，有40多年的建廠曆史，但它在曆史上就從來沒有盈利過（笑聲）。年年虧損，靠銀行貸款或者財政撥款發工資。但是，它占地麵積有400多畝，位置處於正在施工建設的相水河第二條跨河大橋的橋頭。因此一旦二大橋通車，這裡就成了相水區屈指可數的黃金寶地。而且，該廠的在冊職工人數不多，便於安置。經過我與市、區兩級政府的協商，達成了協議由我們出資收購這家企業的資產殘值，評估價1000萬元，成交價1200萬元，並且負責安置70多名職工。
第二塊地，換下一張圖。對，你們看，這塊地，麵積大約600畝，由一個農業科學研究所、一個糧食倉庫合並而成，便於整體規劃。其中，農科所主要是蔬菜種植科研基地，沒聽說它出過什麼科研成果，領導很失望，所以“哢！”（他做了個殺頭的動作）賣給我們。這邊呢，原先是糧站，現在都分割出租了，做什麼的都有，火災隱患很大，租金收入也沒什麼吸引力，“哢！”政府決定賣！評估價1500萬元，成交價1800萬元，不需要安置職工。
好了，第三塊地。這塊，麵積大約150畝，塊頭小點，但位置在城中心，由三部分合並而成。你們看啊，就是現在的區政府辦公樓、政府機關招待所、政府乾部家屬大院，三塊一起，“哢！”全賣給我們,總價2100萬元。乖乖，政府它把自己都給賣了，有意思吧？我們的區政府，計劃搬遷到城外去，這樣可以成倍地放大城區規劃麵積，擴展城市規模，批到更多的建設用地指標。
當然，拿地需要大把的錢，還要安置職工。所以，政府為我們想得很周到，特意安排了銀行給我們貼息貸款，我們用這幾塊土地作抵押，拿幾千萬資金沒問題。也等於說，我們拿銀行的錢，買政府的地，自己不用掏腰包的。
同時，區政府和國土局已經推薦安排了4塊地的委托拆遷業務給我們的光明拆遷事務公司。這些是其他開發商的項目，我們隻賺拆遷部分的服務費。具體說，我們把拆遷戶趕跑、把釘子戶撥掉就ok了。
還有，更重要的，我們將與省建工集團簽訂戰略合作協議，今後我們新開工的項目工程，都由他們的下屬公司承包。所有建房工程都是從基礎施工開始，直到主體封頂，全由他們施工方墊資。（有人鼓掌）此外，他們還將為我們向銀行融資擔保。我們找銀行要錢，建工集團都可以“叭！”擔保。（他做了個蓋章的手勢）
這樣一來，項目多了，資金占用量大了，資金鏈條也長了，好家夥，風險也就猛然增加。因此，我考慮，近期成立一個投資公司，我去挖銀行牆角，招聘一位投資融資的金融高手。我們的投資公司，一方麵負責存量資金的動態管理；另一方麵，它能夠作為融資平台，設立私募基金，吸收個人和機構投資者的信托資金。特彆是，相水區正處在舊城改造的熱潮時期，征地拆遷造就了一大批暴發戶，他們的閒錢正是需要找到合適的投資渠道。在股票市場長期低迷的形勢下，投資於房地產就是回報最高的選擇。
還有啊，待“光輝歲月”一期進入正式銷售階段時，我們還要成立自己的物業管理公司。
各位，這幾樣事情布置好了之後，我們就能形成以置業公司為中心、以拆遷公司為前鋒、以投資公司為保障、以物業公司為後援的四位一體的集團式企業架構，形成更完整的產業鏈條。
當然啦，我不能貪天功為己有。我聲明，以上的企業發展總體構想，主要是祝建平總經理，利用春節休假時間策劃出來的。以後，我更多的時間要跑外交，祝總就更多地操心內政。我主持拆遷公司和投資公司的業務，祝總主持置業公司和物業公司的業務。整體工作上，啊，我跟祝總來個“約法三章”我的三件主要任務是拿地、拆遷、融資；祝總的三件主要任務是企業管理、項目策劃、市場營銷。當然，項目設計、工程施工和樓盤銷售這三樣，都是外委業務，統一歸口由祝總協調。還有財務、人事、後勤這三樣，都裝進祝總的“企業管理”口袋，打包了啊。
那麼，按照以上工作安排，該招人的招人，該配車的配車，該簽合同的簽合同，整體運轉起來。
最後，我在這裡交待幾個當前的重要工作事項——
第一，目前在建的4棟住宅樓，已經完成和驗收了基礎工程，並且開始正負零以上部分的建築施工了，這個施工速度還嫌慢了一點，希望施工方想辦法，多調一些在家裡休假的工人來上班，把被春節耽誤的時間搶回來。同時，現場“營銷中心”的裝修施工，更要加班加點突擊出來，希望在一周之內交付使用。
第二，明天確定樓盤代理銷售商並簽訂委托合同，要求在元宵節前後開始進行的認籌招募活動，定個1萬抵2萬的基本標準。其中，關於宣傳廣告方案，我讚成祝總確定的基調，在媒體上不做硬廣告，隻做軟廣告，就是讓我們員工做代言人，宣傳自己的價值觀。剛才，我看了我們的售樓書樣本，可以說是全行業獨一無二的，不僅漂亮，而且奇特，真好，我在這裡點個讚。
第三，根據祝總的提議，從今往後，我們要逐步建立企業的規範化製度體係，確保公司行為的合法化、高效化。這個，製度建設工作千頭萬緒，也需要實踐和時間的沉澱、積累。可以先照搬照抄一些專業性比較強的規章製度，摸石頭過河嘛。從下周開始，我們建立每周一次的辦公會議製度，或者就叫總經理辦公會，請祝總製定一個《總經理辦公會議事規則》，在集團體係各家公司通用，一並執行。
我說完了。祝總有什麼要講嗎？沒有？好，今天是節後第一天上班，晚飯歸我請客，祝總買單。散會！
王光輝講完話，立刻放鬆了表情，像個孩子似的自我興奮起來，扭動他飽滿的臀部，作舞蹈狀，把大家的情緒都帶動起來了。
財務總監見王光輝對他使了個眼色，他便從皮包裡取出了一些紅包來，分給在場的每人一份說這是老板給的新年紅包，大吉大利！萬事如意！
田力見現場氣氛合適，就借機倡議道晚飯之後卡拉ok，歸總經理請客，董事長買單！好不好？
小彭拍手應道好！
田力要不要？
小彭要！
田力有木有？
小彭讚——
眾人皆大歡喜。