重生之我是大老板！
關卓霖也從明珠打來電話，他在明珠的進展非常神速，已經收購了一家不大，業務一直都不溫不火的有八年曆史的商務谘詢公司。
公司是一個家族企業，因為要移民國外低價轉讓，公司非常乾淨，換個名字就能使用。
找了可靠的人重新掌控了公司後，關卓霖開始著手組建明珠的團隊。
根據關卓霖的可行性研究報告，人員編製是以明珠為主，穗城為輔。
明珠是名義上的總部，人員以高端專業精乾的人員為主，人數不求多，但一定要精。
相信明珠的專業商業谘詢公司在c國是絕對有市場的，畢竟1990年代的明珠公司和團隊以及管理水平那在內地就是先進的代名詞。
關灝和關卓霖商量好了，商務公司的定位就是立足明珠，把國際上好的商務管理係統導入到內地，並以此作為核心服務內容。
公司也正是更名為明珠誇克（國際）商務谘詢有限公司，主營業務是商務谘詢、投融資服務、上市輔導、財務管理、企業管理等服務。
新的公司要走國際路線，名字很重要。
因為有投行的工作經曆，關卓霖在金融領域的人脈那是相當的廣，於是自己打了幾個電話就叫了幾個不錯的金融專業人士過來公司，幾天就快速地組建了明珠公司的核心班子。
至於穗城的團隊，關灝根據關卓霖的建議，將會以大米為關張兩家學金融方麵子弟為主，考慮到前期的專業和實操能力，明珠總部會派專業主管輔導穗城公司的業務。
有了關卓霖的輔助，關灝對誇克國際的前景非常看好。
在1995年的c國內地，因為國家隊稅收政策的收緊，實行了分稅製，打破了國企吃大鍋飯的格局，很多國企甚至央企麵臨著生產線閒置，大量非工作人員需要安置的局麵。
為了解決如此沉重的包袱國家正在試著去用資本市場的方式來解決。
所以，企業的所有製改革、引入戰略投資者和讓大型企業進入資本市場上市，是目前很多地方正負不錯的選擇，也是為數不多的可行性選擇。
這些都是誇克國際合作對象，那服務改製企業正式誇克國際未來的主營業務。
抓住這次機遇，誇克國際不僅能發展壯大，也能通過業務谘詢服務為財神基金物色更多的優良的國內投資項目。
這將是一個共贏的局麵。
對於誇克來說，穗城大學城的融資將是首場戰鬥，關灝定的基調是“穗城大學城項目是誇克國際的揚名立萬項目。”
成敗在此一舉！
框架結構已經確定好了，具體細節需要大家見麵溝通。
於是關灝跟關卓霖約定，明天關卓霖帶著明珠的核心團隊回到穗城大米圍，開會商討大學城項目的融資方案和操作細節。
其實從一開始關灝就一直在等一個機會，一個能借勢的良機。
這個時間節點正好就在後天。
因為後天是1995年c國最轟動的考古發現穗城西漢南越國王陵開棺直播的日子。