目前，市麵上還隻有昆侖手機和蘋果兩款智能手機，並且昆侖手機的性能不比蘋果差。
但如果蘋果沿著前世軌跡發展，昆侖手機麵對的壓力就會越來越大。
好在有鴻蒙分擔安卓係統的研發，昆侖隻負責soc和整機，否則壓力還會更大。
所以，要想持續和蘋果爭鋒，消費力更強的歐美市場就必須打開，把手機出貨量提升上來，營收、體量、研發等等也要全部做大做強。
為了這個長遠戰略，手機業務暫時不賺錢，甚至是虧損對於他來說，都是可以接受的。
等華夏市場成長起來。
即便貿易戰開打，昆侖陷入華為的困境，失去全球市場，也不用擔心被打死。
……
離開威瑞森後，徐良馬不停蹄又帶隊去了tobile和斯普林特。
當他去tobile談判的時候，美國安卓的創始人之一，現任安卓美國執行總裁高管尼克·西爾斯也專程從矽穀趕來了。
西爾斯在加入安卓前，曾是tobile的營銷高管。
正是有這層關係在，前世iphone和att組成聯盟在美國橫衝直撞的時候。
穀歌聯合htc推出的安卓第一款手機穀歌iphone1/htcdrea，才得以抱上了tobile的大腿，並且取得了不俗的銷量成績。
當時穀歌iphone1裸機售價是400美元，不比iphone便宜多少，合約機在美國的價格是179美元，但用戶必須與tobile簽署兩年服務合同。
tobile是德國電信的子公司，也是唯一一家在歐洲和美國使用統一品牌的移動電話公司，他們除了在美國擁有數千萬用戶外，在歐洲也有近1億用戶，在德國和英國的市場份額占比很高。
前世，穀歌iphone1借助tobile的運營商銷售渠道登陸英國，還在當地推出了“0元購機”活動，每個月40英鎊資費，簽署兩年服務合同，手機即可免費領回家。
但是，穀歌iphone1問世都是2008年的事了。
那時的tobile是看到att抱上蘋果的大腿，賺的盆滿缽滿後，才不惜一切代價砸補貼。
現在的話，這家公司和威瑞森一樣的態度，對昆侖手機“兩年100萬部”的出貨量承諾半信半疑。
徐良還是老規矩，提了三個條件，補貼、銷售策略決定權、話費分成。
tobile拒絕了後兩項，隻同意第一項補貼，但對於補貼力度，又有些扭扭捏捏，遲疑不決。
雖然西爾斯一個勁兒的在一旁保證，說好話，但tobile的高管還是堅持己見，不肯拿出特彆大的補貼力度。
徐良所有招數都用上了，對方還是不肯讓步。
最後一站是斯普特林。
這家公司的條件比前麵兩家還離譜，竟然想讓昆侖手機共同拿出補貼。
這讓他很失望。
在徐良看來，這家公司雖然規模最小，並且債務纏身，業績下滑，管理層動蕩，但隻要全力押注昆侖手機，說不定能迎來一次逆襲。
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