“而且以萬裡出行今時今日的體量，再蒙眼狂奔的話就是危險駕駛，很容易會撞到人的。”
“就算沒有撞到人，撞到花花草草也不好啊對不對？”
林一講了個冷笑話，發現自己貌似把話題扯遠了。
“言歸正傳，相比於共享單車，我們除了規模上的優勢之外，從財務上來說，我們的核心業務是有盈利能力的。”
“簡妮是最清楚的，這筆賬我們來來回回算了多少遍，不然的話也不敢給投資人放那樣的大話。”
“我說我們2017年度要實現盈利，絕對不是放空炮。”
“具體來說，無非是降本增效。”
“萬裡出行過去三年都沒有盈利，準確地說是連續巨額虧損，首要原因當然是補貼大戰一直沒停下來。”
“這個最重要的因素，現在它存在的基礎已經沒有了。”
“我們已經參考2014年的停戰經驗，製定了一個分階段的補貼削減計劃，目標是在今年年底之前完全取消，這樣明年我們就能毫無負擔地輕裝上陣。”
“其次是管理成本，在瘋狂擴張階段我們的團隊都是超配的，推廣方案是不計成本的，實際造成了嚴重的鋪張浪費，還沒考慮必然存在的內部腐敗。”
“關於這一點，師姐已經在製定下一階段的業績考核辦法，將用利潤而非規模作為核心指標。”
“還有一個必須要重視的點，就是訂單分成比例一定要由總部統一控製，不能讓下麵各自胡來。”
“我們要盈利，但不是從那些跑車的司機身上去搶。”
“且不說我們幾個人以後會不會被人戳脊梁骨的事情，弄不好上麵一頂「濫用市場支配地位」的大帽子扣下來，公司就遭不住。”
“另外，就是讓我今天這麼生氣的盲目擴張問題。”
“總感覺跑馬圈地，把範圍劃拉得越大就越掙錢，其實狗屁不通，都是隻見投入不見產出的無底洞。”
“萬裡出行的產品線是我們自己規劃的，就按照這個標準來，嘟嘟打車其他那些亂七八糟的業務，跟他們的人一樣全都不要。”
“砍掉，通通砍掉。”
“我們要做的是減法而不是加法，去掉所有華而不實的偽裝，隻保留和兌現真正有盈利能力的核心業務。”
林一最後補充道：“上麵那些事情全都可以傳達下去，剩下幾句話我們幾個知道就行。”
“我做這些安排，直接原因是保證公司以漂亮的業績在2018年完成上市。”
“這並不是因為我著急兌現自己的財富，而是上市會有窗口期，一旦錯過了之後形勢可能會對我們越來越不利。”
“你們可能會有一點不理解，這裡麵的原因很多，我沒辦法現在一一說明。”
“總之無論對於公司還是對於我們個人，這都是最好的安排。”
“我們必須嚴格遵守這個時間表，不折不扣地去實現和完成，最終穩步地實現所有目標。”
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