陳景雲承擔了顧經理往返龍城的機票，並且非常貼心的讓他選擇一枚鑽戒送給自己的愛人。
蔣璐和王心維，得在周一京城總部放假之後晚間才能回來。陳景雲於是貼心的安排了顧萌萌陪同顧經理一起遊覽龍城。
龍城城建已經初具規模，四條中環路全部通車，龍城已經邁入立體交通時代；2014年另一個龍城涅盤重生，明朝龍城古城開工；新年伊始，龍城啟動城中城改造，一個漂亮到驚豔的新城市仍然在醞釀之中，所以打卡地標建築的設想未能成行。
但好在同是本家的顧萌萌膚白貌美、麗質天生、明眸皓齒、吐氣如蘭，讓顧經理此次龍城之行心曠神怡。
顧萌萌其實不開心，她總覺得張玲調走之後，陳景雲無人可用，她顧萌萌便能接手鐘愛珠寶龍城總店，繼而掌舵晉省大局。
萬萬想不到的是：喬欣月因為周新雲的原因意外上位，她卻隻擔任了公關部經理。這次更是被陳景雲指名讓她招待這個小個子的顧經理。
但花瓶有花瓶的好處，新婚不久的少婦顧萌萌風韻猶存、婀娜嫵媚，陪著顧經理到處品嘗龍城美食的兩個人交談甚歡。
知不不言的顧經理現在也成了顧總，把十年前和陳景雲的交往和盤托出，並且直言也就現在的陳景雲家大業大，否則開創了新事業的顧總現在可沒空搭理他。
了解了這些情況之後的顧萌萌蠢蠢欲動，這是陳景雲又要投資新產業了？我顧萌萌能不能脫穎而出就在此一舉了。
於是，顧萌萌三天的招待工作，讓顧經理有了賓至如歸的感覺，甚至離開龍城之際依然戀戀不舍。
2月16日晚間，已經是臘月28了。
坐在龍城馳名中外的晉省飯店包間，陳景雲開門見山的說道：“顧經理，這位是我愛人王心維，也是京城鐘愛珠寶的董事長、敏學金融和維璐資本的董事長。我愛人主要在資金調撥這塊給我把關。所以這是我們的財神爺，不能得罪呦…”
“這位蔣璐女士，是美籍華人。2009年年底，我以高薪邀請她加盟當時的景雲商貿出任總經理。蔣總經過一年的運作，把我的景雲商貿，以溢價百分之三百的價格轉手獲利17億元人民幣。”
“所以，蔣總在企業發展及資本運作這塊的天賦是毋庸置疑的。這也就是為什麼我會一直讓您耐心等待蔣總的歸來。”
“剛才我說的三大板塊項目現在都是蔣總操盤，而且新年過後我們的股權投資平台也會創立。基於葉總隻接受投資，而不開展加盟的決策無疑非常符合我們下一步的工作計劃。”
“所以啊，接下來需要顧總詳細的介紹銘創優品未來的產業布局以及發展前景。如果蔣總認為沒有問題的話，年後初六，我們三人會同住在京城的財務總監，前往羊城和葉總商談下一步的合作事宜，顧總意下如何？”
陳景雲對待顧總的態度可見一般，今天這個包間裡幾乎坐滿了陳景雲公司的高層。
王心維、蔣璐、楊予懷、唐山河、周新雲、張玲、韓小娟、喬欣月、顧萌萌、薄弘濟濟一堂，徐姐姐已經淡出高層，她愛人楊予懷下一步將退出鐘愛珠寶，掌舵維璐資本。
周新雲暫時還是掌控聯合基因，顧萌萌將直接與銘創優品的顧總對接，啟動下一步的布局完成。
而原先的竹纖維一係，已經跟不上陳景雲的步伐，退出了未來發展的決策層。
顧青山微微欠身，舉酒示意：“非常感謝陳總的熱情款待，我是倍感榮幸，同時也誠惶誠恐。”
“陳總手下人才濟濟，如今的發展不亞於我們老板葉國福。但陳總依然對我這樣一個原來小小的招商經理盛情款待，讓我如沐春風，在這冬日，暖意潤潤。”
“可能成功的人都能意識到危險的存在！葉總身邊很多的企業家朋友，在互聯網大潮中要麼固守傳統，要麼跟隨大流掘金電商，要麼乾脆結業退休…實體零售真的麵臨死線？”
“互聯網思維滿天飛的時候，葉總想要出去看看。從08年到13年，葉總頻繁地在美國、丹麥、日本、韓國等零售業比較發達的國家實地考察學習，親身體驗了在全球經濟衰退的背景下，那些外國人大為追捧的平價產品。”
“拿服裝來說，一件成本僅需幾十塊的襯衫，實體店賣你幾百塊是正常，狠點的能整到上千塊。”
“就是實體店的高價和野蠻，把中國的消費者都整到線上去了，線下的生意每況愈下，最終出現排浪式的倒閉。”
“這就是實體店零售的死線，但葉總看到了其中的生機。於是把日本那種‘又好又便宜’的模式搬到了中國來。”
“13年，第一家銘創優品在羊城花都建設路步行街開業，人流如織，卻沒人買單。很多顧客拿起商品隨後就丟下，不屑一顧還嗤之以鼻。”
“葉總連夜召開高層會議，總結認為這種模式正好順應中國消費市場升級機遇，我們優質低價的前景大好，關鍵在於能否快速的被消費者認可。”
“於是葉總拿出一個億的資金用三個月時間全國開始測試和摸索店鋪選址。”
“第二家店和第三家店分彆開在羊城一流的購物中心中華廣場，以及某工業園附近的小型商業街。但出乎意料的是，中華廣場的銷售額大大高出小型商業街。”
“銘創優品的定位就是針對中低收入者，為何選址中低區域銷量卻上不去呢？原因無他，就是消費者心中存疑：為什麼這麼便宜呢？”
“我們終於意識到，這是中國零售商業在過去多年來積累的信任危機：國人被坑怕了。”
“首先要改變的，是中國人的消費習慣與生活方式。什麼叫生活方式？不因為便宜而消費，因為適合、認同而消費。”
“當生活方式有了方程式，求解就是很容易的事情了。慢慢地，信用建立起來了，口碑出來了，生意一天比一天好，隻用了半年，特彆火爆的店不得不讓顧客分批進入，排長龍買單。”
“商品暢銷的前提是消費者樂於購買，樂於購買的動力是優質創意和低價；商品暢銷的背後是三高三低（高品質、高效率、高科技，低成本、低毛利、低價格），實現的要素是以量製價以質取勝。”
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