就能夠穩穩地領先於同行，霸占業內頭部地位。
這也是為什麼一些頭部大廠，一直被人詬病不思進取，隻會當個抄襲縫合怪。
因為這麼做，大廠能夠最小化自己的成本開支，將資源應用在跟風，抄襲那些經受過市場檢驗的遊戲設計。
而不用花費大量資源去自主創新。
雖然罵聲不斷，但對於頭部大廠來說，這確實是個最穩妥的方案。
所以在麵對威脅時，大廠的高管首先想到的依然是這招‘抄襲，跟風，套皮翻新變成自己原創’的套路。
“老大，內容方麵，它π科技一個95分的遊戲，我們努努力，借鑒出來個七八十分的水平，還是有機會的。
但這問題根本就不在內容上麵啊！
技術！是技術啊！
沒有那套虛擬現實技術，就算我們創造了奇跡，能製作出一款‘借鑒‘後質量一模一樣的遊戲內容。
但人家π科技有虛擬現實技術的加成，它們的遊戲體驗感，比咱們強太多了，根本比不過啊”
看著台上營銷部門出身的高管，負責內容部門的主管頭疼不已。
“是技術方麵的問題麼？
那小劉，你是技術部的主管，你來看看，有沒有可能，弄出一套π科技那樣的技術？
當然了，我知道人家π科技有先發優勢，想要搞出同樣水平的可能有些困難。
但我們可以一步一步來，先搞出個能夠達到人家80水平的技術實力就差不多了。
小劉你覺得呢？”
“我？”
聽到領導提到自己，技術部主管頓時一臉苦瓜相。
‘老子要有這實力，早特麼創業去開公司在虛擬現實行業裡起飛了，還輪到給你當手下？！’
他一臉懵逼間，瞥到了內容部主管看向自己那副同病相憐，心有戚戚的表情。
他們這個營銷部門出身的高管，對於技術缺乏敬畏，總以為隻要肯花資源，投入足夠多的錢，就一定能搞定自己想要的技術。
但隻有搞技術和內容的人才知道，這到底有多麼不現實。
“咳，老大，這個難度太高了，基本沒辦法達到？”
“公司高薪養著你們都是白養的？
我的字典裡沒有不可能這三個字！”
“老大，人家馬克紮克伯格花了上千億美元都沒搞定虛擬技術。
用的都還是全球招攬的頂級專業人才，咱們連馬克紮克伯格的‘臉書‘都拚不過。
說句掏心窩子的話，就算人家π科技把虛擬技術公開了，咱們對著照抄都未必抄得明白”
技術主管已經徹底擺爛了。
他就是遊戲企業裡負責一些遊戲引擎開發，技術架構處理等小方麵問題的人。
讓他去牽頭研發虛擬現實技術，這不扯淡麼？
幾個菜啊喝成這樣？