重生之全能網紅！
呂父很偶爾的投資了“魔都”的房地產，在未來短短數年間，單單是房地產的升值部分，就超出了他工作幾十年積累的財富。
而且不止超了一倍兩倍，超了幾十倍之多。
等到呂父真正辦理完退休手續之後，他手頭的固定資產（主要還是那棟樓），已經在幾年間暴漲了好多倍價格。
再說了，他那是一線的鋪麵樓啊，房價暴漲，不僅僅心裡暗爽而已，他還每個月都有不菲的鋪租及房租收入哩。
短短幾年時間，呂父就漲了2次租金了。但仍然沒有嚇退租戶。
單單從這一點，就可以看出“魔都”的房地產業發展迅猛。
可惜，經濟方麵的可喜形勢，卻改變不了兒子在婚姻方麵的窘境。
兒子出來工作差不多有17個年頭了吧。24歲三本民辦大學畢業，一開始時有點心高氣傲，自己做生意也不願打公家工。
就因為仗著有個在工商部門當負責人的老爸，兒子利用這人脈資源也頗有收獲。
他在讀本地的大學期間，就曾經幫一所鄉鎮的小學組建過“電腦室”，成功推銷掉了60台二手電腦。
那個小學的校長跟呂父相熟，一口氣進了60台電腦，校長也得了不少“提成”。二手電腦外觀看起來很新，而價格卻相當便宜。這使得其中的“利潤”非常可觀。
做成那一單生意，呂浩子也是賺了人生的第一桶金。
從此，他就自認為自己屬於商業上的奇才。對做生意產生了濃厚的興趣。
可惜，像這種單單靠“人脈”來找客源的生意，其實挺難長期維持。
24歲大學畢業後，呂浩子自己單乾，足足做了八年的生意。
這8年間，他換了幾個生意項目。
比如，跑到老家的“深山老林”中投資“機製炭”項目。
所謂“機製炭”，就是那種用機器壓製而成的、尺寸標準統一的炭。
這種“機製炭”，比起普通農家小工作坊燒出來的木炭，“賣相”是它最大的優勢。
其次，普通的木炭燒起來，有時候會出煙，而“機製炭”卻基本上能做到無煙。
普通木炭有煙，那是因為農家伐取林木，來直接煉製成炭，然後出售。直接砍伐的樹木，肯定有“樹結”，農家不可能把“樹結”剔除掉，再燒成炭。那得耗費多大的人工啊。但就因為有“樹結”存在，這些炭在用來引火之際，燒到“樹結”位置時，就會燒出很多煙。
隻不過，普通農家燒製的木炭，售價相對便宜，也不愁賣不掉。
“機製炭”呢，它有一個用機器壓製、裁切的環節，因此不需要太完整的木料“加工”。
就用一些邊邊角角的碎木頭，都可以通過大型的機械設備，壓製成一塊塊標準尺寸的木塊。然後再把這些“木塊”送入特製的土製“炭窯”內，燒製成炭。
因為機器壓製而成，也不必擔心壓製的木塊會鬆散。
由於一切都是機器設備完成，土製“炭窯”一次煉製的“機製炭”數量，又極為可觀。出來的炭屬於“無煙炭”，還用紙箱一箱箱打包好，模樣看起來都挺上檔次的。
“機製炭”的定價，自然遠高於普通木炭。
但這也沒啥，普通的木炭一般就是賣給還在“燒煤”的普通人家，用作“煤爐”引火之用。而“機製炭”呢，則是專門供應給擺“燒烤夜市”的個體戶使用。有時候普通人家的年輕人想吃“燒烤”了，也會購買這些“機製炭”。
呂浩子從事這種“機製炭”批發生意，投入挺大的。
首先，一台壓製標準尺寸木塊的“機械設備”，就得小20萬。還有建設燒炭的“大型土窯”，一建好幾個，每個都要錢。
還得配備足夠的人手。人工錢也是一筆巨大的開銷。
至於請“紙箱廠”幫印刷“裝炭”的紙箱，也算作成本投入。
一開始還沒有開拓足夠的客源，就投入了諸多的資金，以及人力物力。
“工人”請的都是老家那邊的親戚朋友，要人有人，要技術卻沒技術，一開始，“炭窯”的火力掌握得不恰到好處，不是燒得過火，就是沒燒到火候。
也不記得浪費了多少窯“機製木塊”了，才逐漸的掌握的技巧，燒出合格的“機製木炭”來。
然而，這種“機製炭”的生產，說老實話，屬於比較的高汙染的產業。在環保部門的那一關，是挺難通過的。
呂浩子要辦廠，隻能選擇把廠址設到“深山老林”之中，彆說市區，就連圩鎮都遠離。
饒是如此，環保部門也不可能不知道有你這大汙染廠子的。為啥它們消息靈通？主要還是農村裡就是多犯“紅眼病”的人，會悄悄進行舉報。
不過呢，既然你呂老板已經“識趣”的把廠子搬到了深山老林中，又有個在區裡當工商部門負責人的老爹，當地的環保部門的人員，對他這“機製炭廠”，當然就睜一隻眼、閉一隻眼了。
呂浩子也會做人。每次環保部門的人向他“通報”村裡某某某又舉報你的廠了……之類消息，呂老板就得“識趣”的拿錢，來“感謝”環保部門的哥們。
這種事時有發生。累積起來，花費也是不小。
放說回來，假如呂浩子的“機製炭”銷量好的話，這一切花銷，都可以算入“成本”中，巨大的利潤完全可以衝抵。還有可觀的贏利。
然而，呂浩子並沒有什麼固定的銷量渠道。
這種“機製炭”都是夜市中的“燒烤攤檔”用的多。
而像呂父的人脈影響所及，基本上都不賣“機製炭”的。這等於白白浪費了父輩幾十年積累下來的人脈。用不上啊。
呂浩子的“機製炭廠”，比起同行人士，毫無優勢可言。
照樣是在爭搶那原本就基本固定的市場份額。
弄到最後，生產“機製炭”的小廠太多了，大家要生存，隻能打起“價格戰”。這等於開啟了一個“惡性循環”的糟糕先例。
銷路越窄越降價，越降價，市場競爭越激烈。
搞到最後，“機製炭”的售價，都壓到幾乎是“成本價”拋售了。
而這個過程中，呂浩子請的幾十號的人工，不管生意好壞，月月都得支付工資。畢竟都是親戚朋友來著，呂浩子要臉啊，豈能賴掉人家的辛苦錢？！